感叹微信系统话语权被大V垄断
“去中心化”这个词相信大家并不陌生。在2014年的微信公开课上，张小龙首次对外阐述了自己对微信的想法时，其中一个最重要的核心观点就是：微信不会提供一个中心化的流量入口给所有的公众平台方或者第三方，而且微信还鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。
内容创业热潮自微信公众号而起，而非始于微博、今日头条及更早之前的新闻客户端等平台。一个核心原因在于微信公众平台的去中心化原则。事实上，也正是因为公众号“去中心化”的展现方式，才让账号运营者和粉丝之间有了前有未有的紧密联系，而这最终也促成了公众号远比其他平台更高的商业价值。
一个常被我们拿来比较的是头条号粉丝。虽然该平台也有不少粉丝过百万的大号，但在基于微信生态不断涌现出动辄融资千万的内容创业热潮中，我们很少却能看到头条号的生态体系中能诞生出类似的神话。
不过，微信公众号发展至今，早已和最初的形态出现了很大的变化。如今伴随着我们关注的订阅号数量越来越多，订阅号的打开率正不断下滑，新入场的玩家获取粉丝的难度正不断提升。微信公众号还有另一层生态，那就是以咪蒙为代表的头部大V的爆发式增长。
这些头部大V吃到了这个市场最大的红利，而动辄千万粉丝的头部大V们也彻底成为公众号生态的一个小的中心化流量入口。通过精心设计适合社交网络传播的内容，这些头部轻而易举的就能生产出爆款文章，这些爆款文章又让他们累计更多的粉丝，然后更容易生产更多的爆款文章，形成了一个循环。
相信不少内容运营者都经历过类似的事情，发布在公众号的内容，由于自身粉丝数所限，并没有获得理想中的传播效果。但同样的内容被微信大号转载之后，往往最后变成了刷屏的爆款。换句话来说，如今抛开真正具有传播性的优质内容，微信的内容传播已完全被这些中心化的大V给掌握。
改版信息流，恰恰是为了“去中心化”
订阅号到信息流，无疑更让微信“去中心化”前进了一大步。
其实，去中心化的核心本质是信息传播和获取的方式。在张小龙看来，再小的个体也有自己的品牌，通过微信的去中心化，消灭流量入口，每个品牌都可以更加自由的传播，品牌和用户可以更加自由的连接。
但张小龙对信息的去中心化传播有一个巨大的前提，那就是需要基于微信用户的关系链，只有这样才能让公众号变成提升社交网络的工具，而不是反过来。而将订阅号以信息流展示，恰恰是为了“去掉头部大V造成的中心化”，这和张小龙当初的设想并不冲突。
表面上，微信通过信息流的呈现形式，形成了一个内容分发的中心化入口，但内在来看，微信想要打压的却是订阅号生态下诞生的头部大V。谁让这些大V如今很大程度上掌握了微信体系内内容传播的话语权，而不是基于微信本身的社交关系链呢？
事实上，在在那次公开课上，张小龙还提出了另一个观点，“公众平台是一个动态的系统”。
张小龙认为微信希望建造一个森林，不是要建造一个自己的宫殿出来，所以不能每一部分都自己做。但对于一个生态系统来说，如果它是静态的、不能循环、不能更新的这肯定不是一个好的状态，所以张小龙在搭建这个系统的同时还希望这个系统是动态的。
很显然，当下被头部大V掌握绝大多数话语权的公众号系统其实是相对静态的，至少和今日头条的头条号比起来。从一开始微信不提供中心化入口，但现在头部大V成为中心化入口，公众号也确实到了变革的时候。
内容分发权的争夺
据报告显示真正吃到这个微信公众号市场红利的其实也就是头部那10%，还有90%的内容创业者在微信公众号生态中苦苦挣扎。不过后来今日头条、百家号这些平台的诞生，彻底拯救和释放了他们。
对标竞争对手，如今微博的信息流早已不再是按照时间来排序，而是以“提高阅读效率”为由，对信息流进行“智能排序”，此后微博又不断升级针对信息流智能排序的算法，最终微博针对信息流的推送式广告获得了极大的成功，原先那些无法产生优质内容的微博草根大号们就此一蹶不振。
其实微博的这种变化就是“平台重夺内容分发权”一个最好的例证，Facebook在信息流广告领域取得的成功，微信也不可能看不见。所以，从这个角度来看，微信将订阅号改成信息流很可能会是一种必然的选择。