最近项目中遇到的一些设计问题

最近项目中遇到的一些设计问题

  最近在项目中讨论了一些项目设计的问题!

  场景1

  公司有一个产品,在出售。这个产品是商家的进销存软件!会有销售收入,和每年的维护费。

  还有一个项目组在接项目,有项目收入!

  这是收入部分!下面是支出

  会有因为商家维护的出差费用,因为项目的出差费用,以及举行活动的的费用等

  我的想法是这些所有于金额有关的,全当一个对像,无非是金额的进出。只建一张表

  项目中其它人的议见是建一个产品收入表,一个项目收入表,以及出产品出差支出表,项目出差支出表,活动费用支出表!我觉得这些表完成可以和成一个表,或者两个(一个收入,一个支出)

  场景2

  项目中会有很多审批的动作,我建议把所有审批放到一个表里!

  而其它人认为出差的审批应该放在出差里,出差费用的审批应该放到出差费用里,这里还分项目出差和产品出差。

 

我觉得这样设计很不合理,但又不知道怎么说!

posted on 2012-11-29 17:58  _one 阅读( ...) 评论( ...) 编辑 收藏

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