有一种人,永远不用对TA太好

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(一)

上周我出差,一个从前单位的同事Cindy特意约我出来吃饭聊天,之前我就知道了她在年前刚跳槽到一家新公司做业务主管,带领一个5人的小团队。

在席间,她接受了我衷心的祝福之后,迫不及待地抛出了她在工作中遇到的困惑。

Cindy带领的团队成员里,有4人分布在全省其他城市的办事处,只有一个叫Alice的女孩跟她在广州的办公室工作。这个Alice在这家公司三年,也算是比较有资历的。刚来的时候感觉这个女孩工作挺上进的,经常加班到很晚,Cindy觉得,既然是一个有资历的,又在自己的身边,或许可以当成心腹加以培养。

于是Cindy便开始主动跟Alice示好,加上初来乍到又是空降兵,Cindy一开始便秉持低调处事的原则,几个月下来,Cindy与其他4个下属都相处的不错,但是对Alice,却总是有一种如鲠在喉的感觉。

比如Cindy刚来,就出差去北京总部接受培训,回来时给每个人都带了伴手礼。所有收到她礼物的人都会礼貌的回个谢谢,比较会做的下属甚至肉麻的发了朋友圈感谢Cindy这个新老板。只有Alice,若无其事的看了看,把伴手礼随手放在一边,连一句感谢的话也没有。

再比如,Cindy经常主动喊Alice一起吃饭,经常主动买单,也无非是觉得自己是老板,请下属吃饭是应该的。有意思的是,Cindy她们团队对内的最大的合作方是运营团队,Alice经常主动黏着运营的人去吃饭,却根本没有想邀请Cindy一起吃饭的意思。

原则上来说,Alice所做的工作倒也还算合格,但是种种的做法,总是让Cindy异常尴尬,不知道如何处理跟小A的关系。

这不,前段时间,Cindy因为身体不适,恰逢第二天她要主持一场全员参加的大会,当Cindy一脸憔悴的做会场布置的时候,Alice一直在旁边冷眼相看。Cindy不想示弱,于是暗示自己很累,最近状态不好,其实内心是希望Alice能主动提出帮她分担工作,哪怕分担一部分也好。但是一向很聪明的小A眨着无辜的大眼睛,无动于衷。

半夜,Cindy高烧不退,但又不想临时把任务强压在Alice身上,于是她在微信上给Alice留言,告诉她第二天自己只能做个开场,剩下的工作需要她来协助自己完成。

第二天,Alice跟没事人一样,施施然的在会议前5分钟来到会场,来了就坐在下面干看着,一脸幸灾乐祸的表情。做完开场后,Cindy实在体力不支,跟几个老板打了个招呼,就先撤了。

晚上,Cindy给Alice发了微信,说,“今天辛苦了”。

她一直没有回复。然后晚一点,Cindy看到了她给别人的朋友圈点赞了。

说完以上种种,Cindy很苦恼的问我:你说,我该怎么跟这种下属相处啊?是我太玻璃心了吗?但是无论是职位还是年纪,她对我都缺乏最基本的尊重啊。想说她,又觉得有点抹不开面,不说吧,自己对着她就只剩郁闷了。

(二)

我没有直接回答,而是给Cindy讲了我现在的一个同事雅雯的故事。

看过我之前文章的人都知道,我的同事雅雯,之前是做一线基础工作的,因为表现突出,在很短的时间内被提升。

比起空降兵,内部提升虽然能得到大多数人的认可,但也难免有一些人因为曾经是你的同级,心里落差尤其明显,带来的攻击性也就更强。

雅雯就遇到这么一位资深而又难搞的刺头。

在雅雯晋升前,有一个资深且骄傲的老员工刘某认为自己是比较有希望晋升的,当时雅雯和刘某平级,出于礼貌,雅雯都尊称她为刘姐。

雅雯晋升为刘姐的老板后,也本着低调做人的原则,尽力跟所有人示好,表示自己并不会忘本。一次工作过后,听刘某自己提起那天是她的生日,雅雯赶紧说要给刘姐庆生,请大家吃饭唱歌。当时的气氛还蛮好的,雅雯的种种示好之举也确实赢得了一些人的好感,但没想到主角刘某对此无动于衷,在接下来的工作中处处给雅雯挖坑。

雅雯对此的第一个反应就是,我尊敬你,你不领情,我也就不再客气。

她首先取消了对此人“姐”的尊称,直呼其名,接下来所有的事情公事公办。

所有人都感觉到了雅雯的变化和强势,大家都在调整着自己做事的方式和态度,只有这个刘某,丝毫弄不清楚状况。

有一次开会刘某公然挑衅雅雯,趾高气扬,一口一个“我要求你做到XX,我要求你做到XX”。

雅雯不卑不亢的说,刘XX,首先你弄清楚,你说的这些都是公司的要求,不是你的要求。再有,要说提要求也是我要求你,你凭什么要求我。如果你连这最基本的都搞不清楚,我觉得你接下来的工作会很难开展。你自己好好想想。

刘某瞬间被噎的说不出话。其他人低着头偷笑。

从此,刘某的气焰收敛了一些。

听见雅雯跟我讲述这些的时候,我非常惊讶,我说,你不怕得罪这个刘姐?她可是比你大好几岁,在老板那里也说得上话的。

雅雯平静的说,有些人,你对她好,她不领情,你便没必要再对她好。再好下去,她会以为你好欺负。

(三)

跟Cindy说完这些话,我又对她讲起了我的亲身经历。

其实无独有偶,我之前身边也有一个跟那个小A类似的下属,经常做一些让我觉得她不是情商不够,就是智商不够的举动恶心我。

Cindy吐槽的那些什么不回微信,对自己的示好无动于衷,不主动叫她吃饭之类的,跟我经历的事也简直如出一辙。

一开始我还很介意,后来我想通了,没必要因为这样的人扰乱自己的心情。

于是我做了调整,首先,我不熟悉的工作我不再问她,自己从其他人那里寻找答案,让她知道,我是老板,我比她更专业。

然后,我把工作重新分配,让其他下属负责更重要的项目,让她知道,她在我心里没那么重要。

最后,我也不再喊她“小X”,直接喊她的全名,让她知道,你对我不敬,我也不必对你亲热。

至于吃饭这种小事,大不了我自己吃。

可笑的是,当我的态度明显转变之后,她开始有点紧张了。尤其是当我做好自己吃饭的心理准备之后,她居然主动贴上来,邀请我一起吃饭了。

(四)

听完这所有的事情之后,Cindy有点恍然大悟。

我告诉Cindy,并不是所有人,都值得我们对他们好的。

尤其是你作为上级也好,前辈也好,在你放低姿态之后,稍微有点情商的都懂得要有所回应,那些不懂或不知出于什么心理对你的好视而不见的,你也就没必要再继续这样了。做多了,只是折损自己的威信和尊严而已。

Cindy若有所思的点点头。

一周之后,Cindy打电话给我,我听出她的声音快乐了很多。

她说,嗯,我没有再对Alice继续示好了,我就要求工作结果就行了。这样对我来说真的轻松了很多。

最后她说,这样,我可以把这个精力用在其他地方,比如,对自己更好一点。

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