都在说“互联网+”，可是小县城的商业如何入局互联网？卖特产可以抱淘宝大腿，其他行业的呢？譬如，家居、娱乐、餐饮……用什么来“互联网+”呢？
其实，BAT、美团、58等众多的互联网公司，在北上广等大城市博弈如火如荼的同时，都有布局了小县城的商业路线。毕竟谁也不会嫌钱多。能力之中，手当然是越长收益越多。
然而，小县城毕竟不同于互联网已经相当发达的大城市。越小的地方，封闭性较强，壁垒反而越大。当地的经济发展情况、消费习惯，消费方式，以及极具特色的风土人情……并不专心做小县城的大公司终究是力不从心。
三四线小县城的商家们，大多实力薄弱、资源有限、竞争力不足，在互联网转型上正是迫切的时候。
比如以平面广告为生的传统广告公司。面对着“移动互联网的发展、社交媒体的兴起，媒体形态和传播方式正日趋社交化、移动化和定位化”这样的局势”。它们渐渐吸引不了商家或者品牌的广告投放，业务量越来越少。
不能不上火，不能不忧心。
传统广告公司:生存还是死亡，这是个问题。
那些呼风唤雨的大的互联网公司不能给小县城的商家们以坚实的依靠，那谁能？
本土那些“虾米’”互联网公司。
虽然资金和技术乃至人才都不如那些大公司，但是人家有本土这个优势。
你不知道“本土”这个优势有什么用？那请你回答下面这个问题
一个不识水性的江湖高手，和一个水性极佳的普通人，在水里打架，最终谁会赢？
所以……
在“小县城”的互联网江湖中，龙头互联网公司反而干不过本土的小公司。
所以小县城商家要搭上互联网的车，与其指望BAT、大众点评等大公司，不如依托本地的互联网公司，借势互联网，把生意做得更好。
另外，本土的互联网公司，需在“大公司”还没有学会游泳之前，努力经营，抢占先机拿下本地绝大多数流量，做大做强。
那么就在可以在三四线城市搞个门户网，打破当地百姓生活服务信息获取难，以及当地商家、企业营销推广渠道窄的局面。 加入城市门户联盟高效、快速、专业的平台 。
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