只做好事,莫问前程,初心不忘,终得始终——人才是企业梦想的基石

梦想的力量,支撑着人类不断的发展、壮大,这个社会之所以能有今天的成果,与人类不断的努力向着自己梦想出发有着莫大的关系。

一个企业也是一样的,如果没有远大的梦想,以及脚踏实地的干事态度,我们很难想象,在日趋紧张的人才供应链中,我们能够攻城拔寨,所向披靡。

梦想的力量、踏实的干活加上合理的奖励,最终造就的才是一个踏实的帝国。

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放飞梦想,企业才能和员工一起飞翔


——  1  ——

一次马云带队去美国考察,见到了很多企业的管理者,他最爱问的一个问题就是:“谁是你的竞争对手”。

千奇百怪的各种回答,最让马云感到震惊的是谷歌创始人拉里·佩奇的回答:“我们的对手是NASA(国家宇航局)和奥巴马政府。”

谁和我抢人才,谁就是我的竞争对手,别的公司我们不怕,我们可以用更高的钱去雇佣这些优秀的人。但是很多的人愿意接受只有我们五分之一的工资去NASA,去奥巴马政府,甚至工资比这个更低,我们还抢不赢别人,这是一件多么可怕的事情。

拉里· 佩奇说:“我们谷歌的已经在描绘一个很伟大的梦想,但是别人的梦想更大的时候,也许别人就会走,到那个更能追逐自己梦想的地方”。

企业永远要远大的梦想,这是企业能够长久吸引人才的基础保证。

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企业永远要有远大的远景,才能留住人才


——  2  ——

未来已来,未来企业的发展就是对于人才的把握。

但是对于那些不重视人才储备的企业来说,未来,还没有开始就已经结束。

一家企业不光要有具有前瞻力的领导,同样需要一群能够攻城拔寨的良将,企业的未来其实就在于人才的培养和使用,只有把握好,人才心中所想、眼中所思,你才能真正的抓住人才的心、揪住人才的胃。

如何才能抓住人才的心,我想也许我们可以试着从多角度的来分析一下?

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未来已来,人才为先,掌握人才,就是掌握未来


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人才的流失与企业的远景息息相关,当一个企业看起来暮气沉沉的时候,人员流失自然就会发生。

我想大家都经历过这样的事情吧,当一个企业看起来暮气沉沉的话,那么我想这种企业自然就让人感到压抑,没有规划、看不到前景,这样的企业未来就是没有未来。

走一步算一步,这样的企业一般人都不愿意留下来,更何况那些看起来是人才的人。

一个企业只对于自身和员工都有一个良好的培训机制,让员工觉得企业能够发展壮大起来,能够跟着你奔跑,这样的企业才是一个值得跟随的人,当你的远景强大到能打动人心,我想没有哪个人才会拒绝你的邀请。

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狼一样的执行,鹰一样的远景,就是企业的未来


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企业要强大到让人才觉得自己在企业有存在的价值,能发挥自己潜力的价值,这样才能留住人才。

企业要明白一点,升职很重要,但是并不是说,升职就一定能够留住人才。

真正的人才需要的不光是职位上的升迁,更多时候,他们还关注的是自己有没有发挥价值的空间。

我们现在能看得出来,未来的发展更多时候是关于技术的革命。

对于一个想做技术的人才来说,技术、资金上的支持,更能方便自己想法的实现,在这些立志用技术改变未来的人眼前,企业能够提供给他们,可以实现自身价值的东西是无价的,相对于对于技术人才来说,你让他当主管、当经理去管人、管事,在她们看来这不是一个很好的体现价值的方案,在她们看来一个小小的项目主管都好过这些东西。

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企业的价值,来源于客户和员工的认可


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合理的薪资和福利永远是绕不开的结,企业要留住未来、留住人才,这也是非常关键的要素。

人出来做工,最终的一点都是为了更好的生活。

企业的未来前景和人才密不可分,我们一定要以人才建设为基础,给足优秀人才足够的重视,让他们在生活中,过上体面的日子,这样人才才会长久的跟随在你的身边,离开这一点来构建体系,基本上可以认定为忽悠。

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合理的薪酬,永远是留住人才的最关键的地方

只做好事,莫问前程,初心不忘,终得始终,人才的引进培养也是一样的,只有努力的抓住人才,踏实的做事、我们的企业才能有更美好的未来。

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