你面临的世界只是一个假设《零秒工作》04-野狸 30拆DAY4

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拆页片段

【要点】

  • 敷衍了事就够了!这样的想法并不可取,应该随时随地都保持高度的敏锐,对任何事物都要有自己的理解,设定自己的假设,这是一个重要的大前提。

  • 一旦开始采访和进行数据分析等验证步骤,脑中便会不断涌现出新的假设,从而修正现有的假设。

  • 如果无法跟上这个过程的推进速度和变化,那么大脑只会越来越感到困惑。对于这样的人,可以在酒桌上问他们的想法,或者向他们说明一下问题的背景,有必要时提供相应的帮助。

【I】假设性思考解读

【what】假设性思考是什么

假设性思考是《零秒工作》中提升工作效率的两种重要思考方法。书中原话是:一旦掌握了假设性思考,那么和之前相比,我们的工作速度可以得到惊人的提升。

这种假设性思考,是指针对某个问题有一个大致理解,一开始设定一些假设,围绕这些假设进行预判,并不断验证,然后修正自己的假设以后,再次反馈验证,不断指向真相。这种假设性思考是麦肯锡专家必备的思维方式,最有名的就是“空雨伞”思维模型:当观察天空,假设可能下雨,然后带伞做到未雨绸缪。

【why】为什么要假设性思考

对于咨询公司的报告,往往都是如此:先假设(预判)然后验证,根据反馈调整假设,再验证……不断让自己目标精确。这种思维模式,本质上是一种成长型的思维模式。
对我们职场人来说,这种假设性思考有什么好处呢?

  • 框架出发。一开始就有一个抓手,一个可以出发的点,从这个点出发,就可以立即开始行动,而不是纠结迷茫。

  • 持续更新。假设性思考的关键不在于一开始的假设,而是假设后的验证,以及验证后的修正,这两点是最重要的,因为这样会让自己持续的前进,不断成长。

  • 提升认知。这样持续思考的后果是:不断提升自己的认知深度,类似于丰田“五个为什么”的方法,让自己的假设越来越接近真相(话说怎么更像名侦探柯南捏)?

【how】怎么练习假设性思考

假设性思考的步骤,在拆页中强调的很清晰。对于假设性思考练习需要注意的点,其实就是要点中强调的:

  • 刻意练习。必须高度认真的进行,不仅对重要的工作有预判假设,即便对于你以前已经熟悉的工作,也一定要清楚“我以为这件事情和以前做过的事情一样”本身就是一个假设。

  • 不断更新。对于数据反馈这样的验证结果,要高度重视,经常修正。

  • 沟通验证。你的假设如果在大型项目推进中不能让协作者清楚,可能会造成沟通困难。那么,沟通本身,就是你验证你假设的一种方式。

【A1】过往中有相关经验吗?

这是我常犯的毛病。

脑子里总是会有许多创意和灵感冒出来,从而演变成一个新项目。当然会将它的可行性以及执行流程都写出来,之后就像拆页中说的一样,新的点子会不断涌现。但我就喜欢自己的点子,所以不断往里面添加,最后项目变成了另一个样子。

其实一切都没有经历过实践,所以没有得到真正的验证,从而又变成了新的假设。其实我的问题不是说没有假设性思考,而是积极乐观的假设过多,推进速度太快,大脑来不及困惑。

并且另一个方面是对自己的谜之自信,想定了的事情,一般就算没有可行性,也要带着人冲上去干一把,途中不断重新假设,不断改变方案,直到输掉。

这样的假设性思考,掉进了不断改变的野蛮生长陷阱。修正,这一点往往是修正方案,但不是修正方向。从一开始对方向的把握,也许就有问题,方式或许也有问题,但总是被自己刻意的忽视掉。

【A2】以后如何改变?

  • 沟通。

在确定方向和执行方式之前,和相关人员进行沟通,听取有经验者的意见,结合自己的创意,确定一个可行的出发点。

  • 假设性思考,多重选择。

一个方案可以有备案,才开始执行。途中不断试错,不断修正,在坚定目标的前提下,找到最合适的方式去执行。发现一条路不通时,迅速止损,采用别的方式。

  • 尊重事实。

当然需要坚持的是,现代的社会需要勇于突破。在确保方案可行性的前提下,不轻易放弃试错的机会,尊重试错结果,不欺骗自己,也不被别的因素制约和欺骗。

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