远程工作意味着永无下班时间？是时候实施每周四天工作制了！

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远程工作对于很多公司来说，曾经只是偶尔的代替品和员工的梦想，但如今，大多数公司已然实现了它。

然而实践中却发现，工作日在家办公，我们比以往任何时候都容易分心，面临着更大的挑战。育儿、在家上学、做家务和全职工作通常必须在同一空间内进行，要经常在各种角色间转换。毕竟，无聊的小孩不在乎你是否要与老板通过 Zoom 进行通话。

Thrive Global的一项研究显示，超过80％的员工希望他们的公司做更多来帮助他们适应疫情期间的工作。这项统计数字表明，疫情期间，被迫离开办公室在家办公，人们对于这种方式并不满意，但公司领导层的期望值和管理战略没有随之发生变化。

在这个家庭责任不断增加、社会间接触或工作与生活分离最小化的时代，是时候考虑将周五还给员工，改为每周工作四天了！

 

居家躲避疫情的工作习惯正在伤害员工

远程工作确实有一些明显的好处，比如增加工作时间的灵活性、白天照顾孩子的机会，还能够减少往返办公室的时间。疫情期间工作方式的快速转变甚至被视为一个可能的转折点，从传统的通勤方式转向远程办公。

但是有证据却表明，在本次疫情期间，平均工作日有所增加。跟踪用户连接的VPN服务供应商NordVPN估计，自从大规模远程工作开始以来，美国员工每周的工作时间增加了近3个小时。彭博社发现，对于某些员工而言，工作时间增加的原因是不再有暂时收不到通知的借口。对于员工来说，工作空间与其他家庭生活几乎没有分开。

Clutch公司的数据也证实了这些想法。他们的调查数据告诉我们，约有25%的员工表示，他们工作时会被打断，日常工作很难坚持下去，不能正常时间下班，这些都深深困扰着他们。

刚开始从事远程工作的职工正在为他们的归属感而苦苦挣扎，Slack 的调查显示，45%的受访者表示，在家工作时，他们很难有归属感。

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要兼顾全职工作和照顾孩子为远程工作带来了全新的挑战。公司选择了远程工作，学校也是如此，网课成为很多学生的日常，许多家长扮演了伪家庭教育老师的角色。

纽约大学朗格尼医学中心出版了一份指南，帮助父母成功转变为孩子教育调解人的角色，并提出了一些建议，例如制定上学日教育时间表，平衡久坐休闲和积极玩耍的时间。

虽然这些建议可能有一些帮助，但事实上，那些在客厅远程工作的父母现在正安排与孩子的老师举行Zoom会议，让孩子在上课的时候集中精力，给孩子做饭等等。同时，他们还必须同时努力做好自己的工作，以便在经济危机期间拼命保住工作。

在这些新的工作条件下，加上新的育儿计划压力，倦怠是管理层应预防的真正且可能面临的难题。虽然公司不能完全减轻新冠肺炎流行期间所有正常生活需求均衡的影响，但它们可以通过减少每周工作时间来缓解远程工作给员工带来的额外压力。

取消星期五工作对员工和老板都有好处

 

由于缺乏对时间表的控制，拥有较少的个人时间以及难以解决的家庭与工作界限，很多员工都筋疲力尽。这不是单个员工的问题，而是普遍存在的状况。公司领导层应该提出一个系统的解决方案，这很有必要。

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让周五变成休息日对员工有很多好处。随着员工倦怠心态与日俱增，工作效率可能会在一周内下降，通常下降值在星期五达到顶峰。如果员工在星期五可以休假，他们可以在这一天来解决生活中其他方面的事情，例如，完全花一天时间在孩子身上，辅导他们学习；或者准备饭菜，积极放松以缓解压力。

这种做法也可以对公司产生积极影响。在全公司范围内实行周五不工作的政策向员工传递了一个信息，即公司重视员工花在照顾自己和健康上的时间。这不仅有助于在全球健康危机期间保持良好的健康习惯，而且还可以提高社会整体幸福感。相关证据表明，快乐的员工工作做得更好。

此外，将周五还给员工还意味着公司的理解和信任在疫情期间，实行这样的政策可能会让员工对公司更加忠诚，这可以节约成本，让员工更加努力地工作。员工很可能会感激考虑员工个人福利的公司，而不仅仅考虑公司的生产力水平。

这不仅仅是疫情期间对于临时问题的解决方案，从更长远的角度看，在更正常的情况下实行每周四天工作制，可以提高生产率和员工幸福感。

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无论它是否在疫情之后成为跨行业的一种更持久的系统性变化，这种做法都表现了对良好的公共卫生协议、有远见的管理策略的必要关注，以及对普通员工在这场前所未有的危机中个人需求的关爱。

一举多得，何乐而不为呢？

 

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编译组：余书敏、齐欣

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