2016年即将结束，涛哥介绍的这单业务，2个月，圆满完成了。虽然经历了一些波折，老板也很有经验和自己的主见，我们也就顺着来了，讲清我们的想法，指出问题的存在，老板的选择就是正确的啦。
尹哥有介绍一个地方，醴陵一个镇新开一家超市，需要店长。给了我电话。感觉时机不错，就打了电话,对上了口，要求面谈，顺理成章，双方都需要面见的。我选了日子过去了，坐汽车到醴陵转车到镇上，找到了新店，兴业大润发。还未开张，广州班子的策划，老板江西丰城人，两大家族吧。中午和老板见了面，谈好了合作，工资等，竟然不包吃不包住，第一次碰到还没商量余地，看在工资上，也就将就了，这是他们那里的习惯了，湖南的老板对店长基本上都是包吃住的。这样大家都方便些。
2017年元月3日我就带着行李包括铺盖哦就过去了。还是坐汽车在转车的。一直还没想到坐火车到醴陵的。其实只要有火车的地方，坐火车比较安全、经济，当天到了因为还没开业，我工作没那么紧张，先租房，小兵介绍找的，其实也是小付住的一栋房子。房子很差，没什么装修，床也不行，房东自己钉的简易床，无桌等，其他生活用品都没有了，照明灯也是很小很小，无法看书的那种了，听说洗澡的热水器很耗电。反正电费大家摊，估计就是房东玩的名堂了，先安定下来再说吧，交了两个月租金。
这个超市准备元月8日开业，准备工作看上去是差不多了，听说其实准备时间已经很充分的，员工上班几个月了，单页看到很多的奇葩事情。股东们说是策划的不到位，当然，在开业前我也没去细究，顺利开业再讲咯。有几大类商品是没有配置的，如五金交电产品，小家电一概没有，听说外租有一家电店就超市内不能做了，文体玩累商品没有，听说老板想外租，里面不做。食品很多商品也引进不了，就拿水饮料调味品铺排面了。冬季，水饮料就有点大了哦，反正一心开业，其他不顾了。毕竟外地老板，当地供应商不大支持，策划公司估计也是够狠的吧。
快要开业了，超市竟然还没有通电，消防也没有过的，开发商也是够狠得。把超市老板吃的死死的。电力部门也是够奇葩，答应就是一直不来搞，开发商说临时电开业，准备发电机应急了。开发商有一台大功率发电机，竟然不愿意借，要超市老板出一半钱，还要自己出油呢，一半就是几万元。结果，超市老板还是自己买了一台。就放在地下室。消防就开发商打招呼，先开业了，以后再办，估计整个楼盘开发商都没办下来，省钱呗，哪管商户和业主死活。小镇的，够黑的。所以外地投资者开辟新地方要谨慎啊，碰到这些都是泪啊 。
开业了，由于宣传的早，时间长，当天做了20多万，还算好，果然，晚上电力不行，跳闸了，赶快发电，结果，发不起来，新发电机，少了配件，要到外地调来，反正，停电了，9点左右吧，也就先下班算啦。损失不小呢，不晓得老板们想过没有，自己的新发电机，竟然不能发上电。第二天，还是晚上有跳了，连续几天都如此，我都怀疑是否当地人搞鬼啊 。老板外地的，所有办事的，开发商都依靠本地人，新店开张对其他的店肯定冲击大，这个都只能是老板一手把脉过来的，其他人也就帮不上了，瞎想而已。
元月底过年，所以，开业后马上要进入年货的准备。策划开业三天就撤了，这个烂摊子就留给我啦。从开业情况看，老板对策划不是很满意，但也没有为难。我也只能做个局外人了，他们之间的事，我不能说话的。我准备好好做一把，帮老板吧这个店做起来，毕竟，这个镇虽有几家店，但竞争对手不是很强，新店有一定的效应，应该要抓住新店效应、过年的机会稳定销售，完善店面，首先，还是完善商品品类，开业期间很多顾客购物不方便，这么大一个卖场竟然找不到插线板，文体玩，小家电，多么大的销售机会损失，外租家电店那么小，不可能做出什么名堂的，找家店店主商量，一起在超市做一部分，相同的一起做，没有的，我们做起来，超市老板也听了说要得。我就找长沙供应商谈业务了，找了几家，有愿意做的，在长沙其他百货供应商和这个超市供货方法都有基本规则了，我找新的额和他们谈也就不愿意铺地月结了，都要付40%以上拿货的，还有过年的干货也谈好了，品牌质量都不错，我们的采购就是不去拿，都他好了，也都同意了，就是不回货，问了几次我也就不问了，采购都是股东，他们自己应该明白或者有别的原因吧。
根据我的经验，现在超市的礼盒饼干是不好卖的，旺旺大礼包也不好卖了，我建议他们少进旺旺大礼包，不进礼盒饼干了，开业礼盒饼干斤的够多的了，旺旺大礼包我帮他们下过订单了 7000多元，结果几天后，他们进了近四万的旺旺大礼包啊 ，佩服他们的勇气呀，看着银子变水呢。饼干也拖了几车回来了，结果哟年后这些都没办法卖出去，我说早点特价，再加点促销费要员工抓紧正月多卖点，老板们一合计，统一不起来，做不到呀。虽然过年这段时间总的销售还是可以的，就是没有抓紧调整商品结构，该有的不进来，不该有的猛进，盲目的搞，老板们还是开过店的，听说在广西南宁的店也不赚钱啊 ，有经验，不总结，也不愿意听我们有经验的，经过努力，改变不了，多个方面他们都不懂，不停，不改。我也就只能呵呵了。
正好听说老李的新世纪年后有几个场子需要人，我就其实的依依不舍这么个有前途的地方了，回来不久就和老李来到益阳，帮益阳以老板站台，搞了个云联惠，众筹开超市。其实这优势一个奇葩。今年是很有意思的，云联惠就是一个返利网，和麦点超市差不多，同类型也很多，传销性质，参与的人和店不少，中国的传销是屡禁不绝，越来越创新了，老百姓也容易被忽悠参与进来，这个超市就是想在云联惠的会员中众筹资金200-400万，没人1万-5万不等，多的不要，少的不来。认整数，交钱开张收据就作数了，还有积分的，云联惠积分。也没看到什么章程，我们作为超市策划团队帮众筹会站站台吧。参与的不少，不过，第一次众筹，还是不够勇跃哦。发起人就要继续不断宣传筹资了。我们等筹资够额就进场开店。这是计划。我个人认为，店估计会开起来，众筹股东们要赚到钱估计很难，近几年众筹的店很多，还没有发现成功的，中国人的诚信是个问题呀，莫说现在他们连合伙章程都没有，走不了多远的。
等筹资及这么等下来了，一直没有开店的消息了，老陈来电话，望城一店要改造，要我去看看，我看没着落就去了，要老罗开车一起去的，在店里看了，一遍萧条啊 ，店里黑黑的，顾客少少的，货架空空的。没什么戏呀，没货就是没钱啊，这么大的店，搞成这个样，和老板见了面，吃午饭，谈的还投机。老板准备筹集一笔资金，进行升级改造。我也就答应了，回来等消息吧。结果，左等右等无消息，电话老板说正在筹集，很快了，等到快月底，我要放弃了，另想办法，今年还没赚钱啊 ，心理很着急的。原来，指望这里就没接受其他地方的邀请，现在已放弃就放消息出去，请别人帮忙介绍呀，结果，他有来电话了，我就去吧，毕竟是老陈介绍的，我也就相信了，来了就准备洗货关门整改，老板说是贷款房子拿钱整改，一个星期就放款，到现在为止，其实我都搞不清这个贷款到底是怎么回事。
今年就是奇葩多，是命运之神就是如此，还是我自己的选择有问题？我也不知道，这次去望城这个地方是要老尹送我去的，到那里，吃午饭，一聊天，老尹建议这个店转让，老板也觉得可以一试，我记得文老板有要转让店的意向，尹老板也有人介绍的，我就马上打电话要文老板过来，一见面，大家谈了意向。我们就做两手准备了，转让和自己升级改造了。
这个转让还不能发布消息，老板欠供货商不少钱，我也刚接触，很多事情真实是不知道的，老问来看，听说这个店还没开业之前他也来谈过，那是六年前了，有这个我也就放心 了，因为他了解这个地方，我就牵个线吧，老尹介绍来得，来看过，没看上。老陈介绍来的，也来看过了听老王说这个地方要拆迁，也就他们都没有考虑了，这个是我后来知道的，也不知真的假的，反正现在是老文接了，转让成功了。也没听说拆迁的事，估计要拆迁也是5年后的事吧。老王这个想法不跟我说，我是有一点点想法的，毕竟老王也是我介绍的，恩，我吧别人当朋友，别人只把我当棋子了，老文这里也是一样，转让也一句话都没有了，更不要说别的了。反正这个是挺郁闷的，我的牵线，安抚供货商，转让成功，工资没发到位，转让感谢话没有，更别说转让红包的事了。今年我是到底哪里出问题了呢。
既然转让成功，又没我什么事了，有等待开店，时间长了，还是没着落啊，自己有想办法，记得去年去湘中老肖的店看过，他一直要请人，就打电话问问，果然我是想跟老肖到外面去开店，结果，他要我到湘中先帮他打理那个小店，他那里强大竞争对手来了，要开一个两千多平的店。难道这个也属于病急乱投医？我就帮忙去了，一去看，竞争对手确实强大，在装修了，估计最快9月1日前，最慢要过年了。一旦开起，对这个店冲击很大的，离得太近。
我一去了就了解情况，找店里负责人老肖的亲人交流，谈设想，店里情况还是跟去年一样，听说今年请了个店长搞了一两个月吧，不是很满意走了，我看主要问题是店面太小，店里商品设置毛利也太低，人员配置不够，要改变肯定是要增加成本的，改了后能否增加效益，能增加多大，这些都是要考虑的问题，在那里的这几天，我也想了很多，制定了初步 方案，天气也不很好，大雨，暴雨，整个湖南都是暴雨季节来了，和他们交流我也是 试探他们的整改决心。毕竟老肖本人不在家。我的工作不取得他们支持是玩不下去的，交流来看，改变现状的欲望不很强烈，人员成本也不愿意增加，店里没有一个可以调动的人，我一个钢杆司令就不好玩，考虑来考虑去，还是时机不成熟，回家了，以后再说吧。这次回家的时机还是对了，晚一天，估计就不好回了，很多交通就中断了，火车停了不少，没有不晚点的。每天暴雨都如此，后来看，今天水灾特别厉害，重点是宁乡，湘乡等地。
在网聊天，碰到老陶了，他说在湘西，由于儿子在浙江要帮忙，他湘西不做了，看我去不去，看到还讲的靠谱，我有答应了，后来和老朱一联系，成交，4号去，我就3号晚的火车4号早到吉首，老朱没到我就联系忙生老弟，听说他在吉首做汽车生意，混的不错。中午和老朱坐车到了花垣，新地方，我就跟着他们吧，毕竟老朱他们是一策划公司，我是新的一员，认识了老邓，碰到了老板娘，中午一起吃饭碰到了老板，不过，老朱老邓都没有跟我介绍老板，也没把我介绍给他们。不是好事的征兆呀，大家都是几十岁的人了 在外面混，不能这么干的。
既来之，则安之吧，先做事再说，策划老邓为主，我就是组织员工做事，员工总体还好，做事都不错，不过总体还是感觉缺少了什么，老板，管理人员，策划人员，员工几个部分没有形成一整体，这样做出来的事，就只有形了，店子销售好不好，工作到没到位没人负责了，听说换店长换的比较勤，近段时间一直没店长，直接归老板娘管了，就边城了现在这种状态。
这个店负一层，2500平左右，无外租，平时销售也就3万左，有电梯，有冷库，制冰机等等，销售翻倍都赚不到钱的，资金不足，还不能及时结账。员工散漫混日子。关键岗位人员配置不够影响服务，无法控制损耗等，硬伤啊 ，我作为驻店店长，竟然决策插不上嘴，也没人问我，但是一旦店里有问题估计都是我的责任了。我就变成了一个很尴尬的人物了，想起都是泪呀，遇人不淑呢。只能撤了。我去这么久，竟然没有和老朱老板娘三人对六面工作对好口。嗯，这个所谓的策划公司是玩不久的。老陶的工资没结算，老陶也没说，谁都不说，我一撤，工资也结不了，这么远，十多天时间，看他们的良心吧。
老陈的清风公司也没接到什么么好单，都是工资低，长沙老周一直打电话郴州一个店要去接手，我来到长沙和老赵见了面，说月底出结果吧。总之，今年是没有安定下来，每一个地方我都想安定下来好好干下去的，而实际是每一个地方都没法做，事整个经济状况不好还是遇人不淑，可能都有，也可能有我自己的选择因素吧。下一步又会怎样呢？其实，我还是不知道。
