1、
1993年春，为了把第三产业办公室和第三产业开发总公司的工作做好，我和第三产业办公室、第三产业开发总公司的同志们一起到苏南取经，得到了江阴市澄江镇副镇长曹宪民先生关于如何搞房地产开发的经验传授。我们取得了真经回来以后，一方面鼓励基层各乡镇创办房地产公司，一方面自己带头开发房地产了。
我们选择了开发区通源新村的一块土地，被开发区规划科编排为7号、8号楼用地，开始开发房地产。开发区要求先交钱才拿地。但是，我们没有钱，我就想办法去借。我向市委党校沈学明校长借钱，我把情况讲述了一遍，沈校长很支持，他说：党校没有钱，我去向校友问问，他们是我的学生。我说，好的。如果能借，我们愿意出年息24%给他们，这两幢楼盈利部分，您们党校和我三产公司6：4开，党校得60%，三产总公司得40%，可以做个协议书。沈校长同意了，委托蔡毅老师一手操办。
说干就干！借到60万元人民币，付了一半土地款。土地也拿了，建房图纸出来了，我们在一片玉米棉花田里放爆杖，宣告开工了。是我们为开发区的房地产开发开了局，我们第三产业开发总公司成了海门第一家商品房开发公司。
当时，人们还没有见识，大家不看好开发区，说开发区空发虚。可我不这样，在7号、8号楼建造时，我拿老百姓的购房预付款，又卖了约30亩土地。开发区也很欢迎我拿地，因为没有人来买地开发。
在开发区规划科工程师刘瑞昆先生的指导和帮助下，我们的7号、8号楼胜利竣工了。并且基本售完，收回了成本，获得了利润。我们还掉了60万的负债，付清了24%的利息，市委党校三产公司分得了约60万元，我们第三产业开发总公司分得40万元。大家皆大欢喜。
接下来我以海门县第三产业开发总公司为主体去招商。结果和南通市委党校、海门建设银行三产公司一起组织一个新公司，叫做海门昆仓房地产开发公司。海门第三产业开发总公司占股42%，南通市委党校三产公司占股43%，海门建行房地产公司占股15%#只有用股份制公司运作，才能避开上级领导的控制，解决按市场信息运作所遇到的行政羁绊。
2、
我们的开发行动有声有色，速度之快，还来不及总结汇报，其实，我也怕汇报，就怕成绩不显著时领导不同意你干。因此，此事没有向分管领导朱玉兰书记汇报。后来，传到她耳朵了，她在一天中午，我正在家烧饭，把我叫去。我们俩在县委小会议室里见面，她一脸愁云，非常为我担心，说：“雷萍，你怎么这么大的事不跟我说的呢？现在，现在，非常尴尬，如果出了事，怎么办呢？你怎么这么任性？要干这些风险大的事，我真为你担心。”我说：“朱书记，您别急，没事的，开发工作很顺利。”接着，我把一年来情况汇报了一遍。我也解释了为什么现在才向她汇报，是为了见到成绩后再说。她最后说：“好的，那一定不能出问题哟。”那天下午，县委曹能新书记叫我去县委办公室，仍然在那小会议室，朱书记也在，曹书记问了我一些开发情况，他对我说：“好了，你已经弄的，就把它弄好，没有开始弄的就不要再弄了。”我说：“好的。”
3、
全国发展第三产业的形势越来越好，大中城市房地产开发也已星火燎原。曹书记、朱书记也不来叫停了。1994年初秋，我听开发区的高召达局长讲起，通源新村要建个菜市场，工商局施建新局长不愿干，开发区房地产开发公司总经理沈祝斌也不愿干。我说我来干，高局说，你去找汤仲飞，那时汤仲飞副县长管开发区。我连忙赶到县政府汤县长办公室，我向他请示，要求将规划中通源市场给我们昆仑房地产公司开发，他说：人家都不愿意干，你倒敢做的？我说：我不怕。他说：你等一下，我请示一下宋飞县长。他往东间办公室去了。一会儿来叫我：宋县长叫你来一下。我跟着他走进了宋县长办公室。宋县长：“黄雷萍，你愿意开发通源市场？”我说：“是的。”他说：“好的，可以。”他朝汤县长说：“给其他人的优惠政策，给黄雷萍也一样。”我高兴地领受了任务。
1994年年底，宋飞当了海门县委书记，他非常开拓，上任讲话思路清晰，目标明确，决定带领大家做好三件事：一、建设一支优秀的干部队伍；二、大力发展乡镇企业；三、搞好老城改造。
1995年3月轰轰烈烈的海门县老城改造运动开始了，这是一场惊动千家万户的事件，彻底扫除“四害”、扫除一切“蛇虫百脚”的运动。县委书记宋飞在老城改造动员会上说，这是一场改造一代人的行动，这是一个从落后的生活方式走向文明的生活方式的行动。
县委县政府老城改造动员大会后，全县各界立马行动了。县政府将拆建工作分为一块一块，分配到各个部门，各个单位。我们三产总公司拿了镇中路西，大同街南一个街坊，拆迁户在60户上下。这时，海门镇镇长郁百香来电话，要我帮帮他忙，帮他干了长江新村改造项目的任务，他们海门镇任务太重，没有办法完成。我说，好的。他向施亚民市长汇报了，就定了。这样，我们又增加了一个大项目，被拆迁群众200多户。我公司全部人马参加老城改造，蔡建平同志为总经理（后任中南建设集团副总经理），拆旧建新，一共开发建设23幢6层楼房。我们将镇中路改造地段取名为绿林小区。我们在施亚民市长的直接指挥下，在曹建平副市长的督促下，日夜奋战。先做拆迁安置工作，紧接着设计、施工，抢进度，抓质量，抓材料保障供应，调兵迁将，政治动员，比超干帮，最后竣工验收百姓入伙，环环相扣，一着不让，真可比前线打仗一样。
我们从3月份打到9月底，全部完成了领受的任务务。这期间我们每天12点以后睡，5点起来下工地，和工人们一起加班加点干事。那年的中秋节的一天，为了赶工，大部份工人整夜干活，我和我的同事们也整日整夜在工地现场，吃面包喝矿泉水，以之鼓舞工人们的士气。我实在累得站不动了，就躺在刚做成的水泥地上数星星赏月亮。9月20号那天下午五点，我司全线竣工，接受了施亚民市长一行的检阅。得到了按时完成任务的表扬。还有不少单位，工程竣工延时了，县政府非常急。因为我县正在创建全国卫生城市，省以上的创建部门10月份来我县检查，我们必须使满天塔吊、机声隆隆、尘灰飞舞的县城清静下来，以一个完整的崭新的面貌展示出来。我们为自己能优先完成任务而自豪。
1995年，我县被评为全国卫生城市，全南通市独一家，我也被县政府表杨为老城改造的工臣。1996年，被组织上安排去日本考察，我跟汤市长一行一起去了日本。这是领导对我的褒奖。日本之行，使我看到了发达国家的繁华和文明，使我大开了眼界。
4、
1997年5月份，我得悉县物资局张友新出事了，他在山西临汾的开发项目资金链断裂，已经将老百姓的房子拆掉了，但新房子没有办法建出来了。前期将700多万元县财政的钱拉用完了。事情很紧急，如果不继续干下去，那么已经下去的钱就收不回来了，国家的700多万钱就付之东流了。县委县政府决定派强有力的公司去挽回残局。我公司去报名了，主动要求去的公司很多，还有海门金桥房地产公司，还有海门房屋建设房地产公司等5家公司报名。经过专案组的审议选拔，最后定为我们昆仑公司去收拾残局。后来才知道，市长主张金桥房地产公司去，而市委书记主张昆仑去。从此，为我公司埋下了政商关系的隐患（这是后话）。
我们马上组织了强有力的领导班子，拟定了二支土建队伍，随时准备开赴山西临汾。
临汾市有关领导见张友新被抓，很着急。他们对我方继续开发产生怀疑，决定提出终止合同，由他们市里的单位接上去做。这样我方已投资的钱就全部化作乌有了。我们县委县政府不同意临汾市的意见，迅速组建代表团，由副市长尹建荣带队，由办公室梁平副主任、财政局副局长、人民银行副行长、昆仑房地产开发公司董事长一起参加，去临汾和临汾市政府谈判。
到了临汾市，临汾市政府先派出不等级别的代表团出来对接，市府领导不接见。后经过针锋相对谈判后，分管城市建设的副市长王九菊出来了，她为她们的主张辩护，但理屈词穷。最后，听说有我来担纲接任项目总经理，她表示一脸懵逼，不接受我。我方领导反复申明，我们海门派出最强的领导人和领导班子来挑起扁担项小区改造任务的，黄雷萍同志是我们海门老城改造的功臣，成绩卓著，巾帼不让须眉。王九菊向临汾市委书记作了汇报，后市委书记王春元约见我们。见过王春元书记，我向王书记作了自我介绍，畅谈了一些城市建设的想法，王书记很欣赏我的见解，说：好！欢迎黄雷萍同志来主持扁担巷小区的开发工作。王书记随接设酒宴招待了我们海门市代表团一行。“进与退”的斗争也就到此结束。随后临汾市王九菊市长和他们的城建干部们因我们尹市长的邀请，到我市来参观考察了我们的老城改造，增进了两市间的相互了解。
5、
1997年7月，我们公司的人马纷纷来到了临汾。当时首要任务有三项，必须同时进行，一是修改张友新委托设计的图子；二是考察张友新已经定的土建安装工程公司；三是去借启动资金。工程时间紧，因为张的拆迁安置合同上规定还房时间的；己定的工程公司江河习气大，不规范；建筑工程图纸房屋结构不合理，等等。问题一大堆，都非常棘手。我们班子分头行动，我负责去借钱，施源彬负责工程队的落实，王超高工负责图纸修改，朱仲晨主持常务、负责开发团队的协调，杨松贤负责房屋预售，陆新如负责财务，黄益冲负责对外关系处理。一班人的分工明确，各就各位开展了工作，使工作忙而不乱，有条不紊。团队上下几百人团结一致，攻克一个个难关。
当时我们与山西临汾市的百姓也很难相处，不知来之于何方妖言，说我们南方人是骗子，许多街坊邻居和我们很不友善，我的一个施工员张广法吃过中饭上工地，莫名其妙被临汾人打了一顿，鼻青眼肿，不能上班，只是回到宿舍休息。我去看望他，我很心疼。从此后，我们无论干部还是员工，都要结伴而行。在施工刚开始时，周边的单位和个人都来刁难我们。有个吴姓的人家，他是有名的一霸，他不应许我们基础开在离他房子三米远的地方，他认为影响他的楼房。他结帮了50多人，手里拿着棍子来打架。我们的工程队不买账，几十个工人，手里拿着钢筋迎战。两军对峙，千钧一发之际，市府领导和公安赶到了，喝退了双方，坐下来谈判，以我方贴钱而告终。真是强龙难斗地头蛇。故真是虎落平阳被犬欺。
从海门帶了800多建筑工人，编入海门市三建北京办事处。在临汾市的这场战斗中，我们得到了南通三建北京办事处徐竹林、沈汉冲两位领导的亲切关心指导。于1998年11月，50000平方米的房地产开发全部完成。该项目虽然利润不多，但为县财政挽回了700多万元损失，圆满完成了两市领导交待的任务。临汾市王春元书记因此而高兴地来访问我们海门市，海门市委书记徐永兵亲自接待，两市建立了友好城市。王春元书记向徐永兵书记提出，调黄雷萍到临汾市去当副市长。徐书记说，这要征求黄雷萍意见。我笑着连连谢绝。
6、
1998年8月，组织上准备调我去南通市城建委任副主任，海门市委组织部积极推荐，找我补了些材料，如：个人简历，个人最近照片。我的丈夫和我公爹我的小叔叔为我将要进步都很开心，可我怎么都高兴不起来，我觉得我拼着一股劲创办的昆仑房地产公司马上就要更换主人了，来者不知是谁？也许公司从此一厥不振，成功不易，败起来很快！我凭着一不怕苦，二不怕死，三不怕离婚，四不怕坐牢的心态，咬住牙关闯过来的，它如同我的孩子，我不想让它夭折。我这几天食不甘味夜不能寐。本来带着孩子，夫妻三人想在北京观光一周，结果去了三天就回来了。回来后，向组织部长汇报了不想离开公司、放弃调任的想法。组织上尊重了我的意见。从此以后，我的仕途生涯基本结束，我全心全意进入了昆仑公司董事长的角色。我觉得自己一直同党中央保持一致，以经济建设为中心，自己现在能亲自抓企业，符合时代所需，挺好的。但有时心里还是很矛盾的，看到原来政界的朋友们前呼后拥，工作条件高楼大厦，西服领带，凌罗绸缎，五星级宾馆进出如家。再看看自己，皮包公司，工地为家，为了项目为了借钱，求爹爹告奶奶，举着草盖过日子。曾多次乌云密布，惊雷惚惚，自己泪如雨下。这是一个创业无法避免的人生片断。因此，自己深感失落，深感卑微，深感身居社会底层的艰难惨淡。