W16L23-L24-商业综合案例分析

1.列一个本学期课后作业中英文文章的清单,标明:序号,标题,链接

1.ecommerce

http://m.chaoxing.com/mqk/read_38502727e7500f267ee7d63e6def2e60b1a468ea9588b68f1921b0a3ea255101fc1cf1fbb4666ae63a47737da4dec862de50fdaf6f0d67fbd90678817923bbbe102ce92c4623adcd52f80678ef7d34b4

2.Product Life Cycle

http://productlifecyclestages.com/

3.Industrial Chain

https://search.aol.com/aol/search?q=industrial%20chain&s_it=searchtabs&s_chn=prt_bon&v_t=comsearch

4.supply chain

https://www.thebalance.com/find-the-balance-in-your-small-business-supply-chain-4082954

5.price

http://m.chaoxing.com/mqk/read_38502727e7500f261ea2df1de295481b2658ea34176eef071921b0a3ea255101fc1cf1fbb4666ae671e3d3cb962c6717d302cf14fa7064c29e1e140b54d68ef51e2db3f70b7ae3503d2296917231c248W7

6.business model

http://smallbusiness.chron.com/types-business-models-79.html

7.B2B B2C C2C

B2B. https://m.huffpost.com/us/entry/us_59fbe066e4b09887ad6f3f0e

B2C. http://www.investopedia.com/terms/b/btoc.asp

C2C没有找到

8.ecommerce innovate

http://www.linkedin.com/pulse/ecommerce-innovation-christopher-triplett?trk=pulse-det-nav_art

9.cross-border e-commerce

https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/crossborder-ecommerce-is-luring-chinese-shoppers

10.ARPU

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Average_revenue_per_user

11.Alibaba's Singles

https://www.forbes.com/sites/franklavin/2016/11/06/alibabas-singles-day-what-we-know-about-the-worlds-biggest-shopping-event/#290b1a176da7

12.cewebrity

一个有关网红的网站http://www.cedebrity.com/

13.internet content

https://itstillworks.com/internet-content-provider-6695350.html

14.ecommerce laws

https://www.hg.org/ecommerce-law.html

15.Consumption upgrade

http://english.gov.cn/news/top_news/2016/10/27/content_281475476362140.htm

2.写一篇本学期推荐阅读书籍的读书笔记(自带标题,单独成篇):推荐书目

  《名创优品没有秘密》读后感

        《名创优品没有秘密》这本书,虽然是为了回答课堂问题来看的,但是我把它看完了,也学习到了很多。

        在这个电子商务发达的时代,好多人都认为实体店的市场不大了,但是名创优品告诉我们零售实体店一直存在,并且可以发展的更好。名创优品在两年多时间里,在全球开设了1400多家连锁店,2015年销售额超过了50亿元,一个十足的逆势成长案例来告诉我们没有什么是绝对的。传统行业的互联网化已经度过了祛魅和科普的阶段,接下来的是要用好互联网这个工具,他们就不会输也不会消失,只会升级和进化。

        名创优品的经营之道:产品直采,设计管控,快速流转,带资加盟,全球思维,粉丝运营。这些,并没有什么惊人的创举,却一一切中了当前百货零售业的要害。在坚决和高效的执行下,名创优品硬生生地在寒意料峭的“零售冬天”打出了一片令人惊叹的新天地。

        名创优品以“价格好,质量好,服务好,环境好”四好理念来吸引顾客,来留住客户,让顾客对他们放心安心。还有就是名创优品是一个处处细心,处处用心的团体,他们用细节来做到陈列的“八项原则”,创优品的陈列“八项原则”属于零售业人所共知的“行规”,但是,真正能将之严格地付诸实践的又有几个?所以,名创优品的成功是必然的。

      再来讲讲名创优品的团队,这是一个积极向上又有爱的团队,每一位员工都有不灭的动力,他们是一群有灵魂的队伍,拥有的企业文化是企业竞争力的源泉,帮助企业统一目标、达成共识、激发行动,能够把“一群人”变成“一条龙”。这就是叶国富关心的问题是:“如何把企业文化渗透到每一个人的灵魂里面,提升整个团队的凝聚力。”

        读了《名创优品没有秘密》,可以学习的东西有很多,店铺、商品、供应、员工、模式。各个方面都有值得我们学习和借鉴的地方,是要开实体店的人需要看的一本书。要学习的一本书。所以的成功都是没有秘密的!我们要积极的去体会和学习。

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