可持续｜细数绿色生产的五大“福利”

注：“桉树CRM“已于2016年8月正式更名为”桉术CRM“。

桉术CRM：可持续化、绿色生产早已不是新概念，但许多企业仍未认识到它们的重要性，认为环保只是个时髦词，真正实施起来将增加企业负担。今天我们就来数数绿色生产方式能给企业带来的五大“福利”！

拥抱可持续生产、绿色生产可不只是赶赶时髦。这些生产方式有利于企业提高运营效率，增强竞争力，改善收益。制造商们也逐渐发现，环保意识确实能为企业带来长期或短期实际效益。

可持续＝绿色？

“可持续”和“绿色”两个概念虽然相关，但含义并不相同。这两词常常能互换，但“绿色”一般形容某一产品或生产过程，比如某种生产工艺对环境无害，或某个产品以再生材料为原材料，则我们可称之为绿色工艺／产品。

“可持续”更强调企业的整体策略，需要考虑整个生产过程和物流。比如某公司以再生材料为原材料生产了一款产品，但在产品运输过程中破坏了环境，那么这款产品可以称作“绿色产品”，但企业违背了可持续原则，不能算“可持续型企业”。

在制造领域，同时强调绿色生产和可持续原则能为企业带来“福利”，主要体现在以下五方面：

1.降低能源相关成本

制造商最关心的两大问题是能源和用水成本。关注改善可以减少这些费用。改善能源、水资源利用效率可以降低相关成本，这种方式比短期成本控制见效慢，但节约的成本效果更可观。

具体做法包括：改用节能照明设备，根据生产时间调节照明供电系统，可降低长期电气成本；定期检查设备（比如，如果未能及时发现空气压缩机泄漏问题，既浪费能量又增加费用）；完善产品打包和运输方式，既能降低成本，又能释放更多空间存放设备；采用太阳能和风能等新能源，加上节能设备，将大大降低每月的水电费；实施回收方案和无纸化战略等也将节省供应成本。可见，可持续生产能提高利润。

2.吸引新客户，提高销售额

绿色生产和可持续理念能为企业赢得消费者青睐。现在消费者环境意识强烈，改善企业生产方式即改善企业形象。无论是OEM（原始设备制造商）还是供应商，向公众强调自己的环保策略就能吸引更多客户，进而提高销售额。若企业有意向寻求政府合作，强调可持续生产就更重要了。

当前技术水平和社交媒体为消费者提供了广阔分享平台，在这些平台上，消费者能公开发表任何对企业的评价。想赢得这一票？快宣传自己的绿色理念吧！

3.税收优惠

近些年，国家和地区都出台了大量政策鼓励绿色生产、可持续化生产，并给予相关税收优惠，企业大可以多了解相关信息，相应政府号召，减轻企业赋税压力。

4.调动员工积极性，提高创新能力

可持续生产方式改革需要企业各方面通力合作。当员工以可持续生产、绿色生产为目标、共同努力时，整个团队的合作意识增强了，还能营造不断改善、提高的企业文化；员工参与度提高，故工作时会更加努力；同时还能培养员工的集体荣誉感。通过内部传达变化的重要性，并让员工意识到自己对企业的重要性，可以积极改善企业内部文化。

另一方面，可持续化变革也能点燃创新动力。这么说吧，如果企业管理者要求工程师和工人在制造过程中减少材料浪费，或者提高回收利用率，通常都会迫使相关员工创新改进方案。

5.社会影响

此外，可持续性变革不仅能让企业从中获利，对社会也是一种贡献。通过变革，企业能减小碳足迹，减少有毒物质排放量。此举将改善空气和水质量，未来世代最终将受益。

编译|桉云科技，原文有删改，转载请注明出处桉云科技，并附文章地址

作者| Brian Lagas

来源|http://nistmep.blogs.govdelivery.com