如何把研发费用分析做的又快又好

领导需要了解哪些信息?

是否满足高新技术企业研发费用要求?(销售收入的3%)-研发费合计
内部研发费用是否超标?(销售收入的0.6%)-内部研发费合计+当月研发费
是否需要考虑其他口径?(国际合作项目立项之后需要满足其费用预算)
费用有何变化以及变化原因
项目进展如何

需要的资料

  • 财务部
    研发支出余额表
    人员人工(仅包含研发部人员人工成本)
    其他费用明细表
    直接投入-包含材料费用(need找吕俊刚要研发工单,财务按照研发工单还原研发全部领料)&动力费
    无形资产明细
    其他费用明细表
    折旧费明细表
  • 运营管理部吕俊刚
    当月研发使用的工单号以及相应的入库信息表

步骤

  • 人员成本
    按照比例将研发部人员成本分到6个项目里,总人员成本确定不变。
  • 折旧费
    仅需要统计研发部使用设备及生产设备的折旧费,将其记为真实研发费用。
  • 材料成本
    视实验进度选择将其全部算入研发费用or可冲减。具体如下:
    P型单晶背钝化项目因现在处于实验阶段,成品电池and组件全部用于实验,故将其整个项目产生的费用全部计入研发费用;
    智能组件项目因为大部分仅需要换一部分材料,可以正常入库销售,故可以使用成品冲减研发成本。通过有工单号的原材料成本+电池成本除以此工单号下所有成品入库,计算出研发单瓦成本来计算研发领用组件的成本,作为研发费用。
  • 对于变化较大的成本进行分析说明

添加附件

  • 研发领料表
  • 入库表

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