打不过就玩封杀？印度下架59款中国app，莫迪每笔账都算的很清楚
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2020.7.4▏所长
6月27日，印度信息技术部以“有损印度主权”为由，对59款中国出海APP进行封杀，具体措施还未公布。
目前，59款中国APP已从印度各大应用商店下架。
此举不禁令人联想起前段时间中印两军在边境发生的冲突，莫迪一再宣称“印度军人的血不会白流”，并授予前线士兵开火权。
莫迪虽然嘴上叫得凶，无奈实力不济，印军不敢正面硬碰，只敢在经贸上搞小动作，封杀中国APP。
外媒分析称，封杀名单中，受到冲击最大的是Tik Tok（抖音）。
预计，字节跳动损失超过400亿人民币，该损失有可能超过其余58款APP之和。
中国经济有三驾马车：外贸、基建、消费。
改革开放前30年，国家高度重视外贸的发展，为了增加出口，国家出台了一系列优惠政策，鼓励企业出口。
例如，家电产品在出口时，享受13%的出口退税，本质上，这是拿国家的财政补贴外国消费者，让中国产品在国际市场上更具竞争力。
外贸一度成为推动中国经济高速前进的火车头。
截至2017年，中国是124个国家和地区最大的贸易伙伴，中国制造真正走向了全世界。
外贸给中国带来了巨额外汇的同时，也带来了风险——几乎全球都遍布着“中国利益”。
印度这次敢拿59个APP开刀正是看到了这一点——军队打不过，封杀中国企业可以吧！
据业内从业者估计，59家中国APP企业，在印度损失可能高达100亿美元（约700亿人民币）。
莫迪选择中国APP下手显然是经过深思熟虑的：APP是虚拟产业，对印度就业影响不大。
相比之下，如果封杀中国手机损失则会大得多：
小米、OPPO、VIVO都在印度兴建了工厂，雇佣了大量印度工人。
▲小米部分印度门店logo被覆盖，改为“印度制造”的标语
那印度不怕中国的反制吗？这笔账莫迪可能也算好了：
从两国外贸结构看，印度出口到中国的产品大都是原材料，对华出口总额为174亿美元。
其中，最大宗的商品是铁矿石和棉花，两者占出口总额的54%，相当于93亿美元（约650亿人民币）。
如果中国不从印度进口铁矿石和棉花，与封杀的100亿美元的中国APP企业损失大致相当。
所以，这次莫迪是有备而来，每笔账算的很清楚。
精明的莫迪通过封杀中国APP，向印度人民展现了自己强硬的一面，貌似可以与中国人打个平手。
但从战略层面来说，印度人是捡了芝麻丢了西瓜。
莫迪觉得中国现在正忙着和美国打贸易战，自己做点小动作，中国为了顾全大局不会有太大的反应。
毕竟，印度仅仅动了100亿美元的利益，与特朗普动不动就叫嚣“增加5000亿关税”比起来，微不足道。
莫迪想要模仿特朗普也要看看自己的底牌。
特朗普和中国打贸易战的目的很明确：一是减少贸易逆差，二是吸引制造业回国，增加美国就业。
美国本来就是制造业强国，在中国制造崛起之前，美国制造业占全球的31%。
不是美国制造业技术不行，而是利润少、成本高，美国制造业才会纷纷来华设厂。
反观印度，国内还有6亿文盲，缺乏合格的产业工人，基础建设极差。
▲特朗普与莫迪
2003年，韩国浦项钢铁想在印度设个厂，为了征用农民土地，前前后后谈了5年都没搞定。
好不容易盖好了厂，又发现印度工人素质极差，生产出来的钢铁不合格。
附近的农民还天天搞环保抗议，心力交瘁下，韩国浦项钢铁关闭了印度工厂。
特朗普主要支持者是失业的美国蓝领工人，特朗普为了他们不惜低价转让土地，让国外资本盖厂。
福耀玻璃的曹德旺算了一笔账：
“中国的人工虽然便宜，但美国土地便宜、水电便宜、税收低，足以抵消掉用工成本，我为什么不能在美国开厂？”
特朗普不是傻子，他与中国打贸易战有实实在在的好处，2019年美国制造业GDP增长突破5%，遥遥领先平均GDP增长。
可莫迪干的事，只顾面子不顾里子，毁了印度在国际投资者心里的信誉。
哪一家企业愿意在一个没有保障、打不过就玩封杀的国家投资？
现代资本最看重的就是信誉，人而无信，不知其可也，国而无信谁敢投资？
当年，在中日因一些事情引发争端时，全国各地曾爆发了大规模的反日游行，爱国群众纷纷扔掉自己手中的日货表示抗议。
在这样的情况下，中国依旧保持了冷静，把争端控制在一定的范围内，没有蔓延到经济，没有封杀日本企业，中日关系陷入了“政冷经热”的局面。
为什么我们不封杀日本企业？
为的是保持中国良好投资环境的形象，继续吸引和利用外资发展经济。
相比之下，印度把边境问题经济化，显然是步“臭棋”。
这也许就解释了：
为什么中国经济能一飞冲天，迈入中等收入国家行列，而印度人均GDP只有中国的五分之一，国内还有6亿文盲，8亿人没有厕所的原因所在。
2017年，美国的高盛财团发布了一份研究报告称，印度拥有12亿人口，平均年龄只有26岁，充满活力。
莫迪上台后，实行了不少有利于投资的改革，效果明显，有理由相信印度将取代中国成为“世界经济增长的火车头”。
靠着资本热捧，2016-2018年，印度GDP增长连续三年突破7%。
印度的高增长吸引了大量中国资本的进入，阿里在印度的投资已超过500亿美元。
中资对印度的投资主要集中在创新产业，比如：
中国有支付宝，印度有Paytm，2015年，阿里直接向Paytm注资6亿美元，持股比例达40%；
中国有美团，印度有Zomato，2018年，阿里又向Zomato注资1.5亿美元；
中国有滴滴，印度有Ola，2017年，腾讯领投Ola 4亿美元，取得近10%的股份。
▲印度最大的移动支付APP：Paytm
截至今年3月，印度前30家独角兽公司中，有18家有中资支持（独角兽公司：未上市，估值在10亿美金以上的创业公司）。
中资占领了印度创新产业的半壁江山。
不难看出，中资对印度创新产业的投资很大程度上是模仿国内的布局，简而言之就是：“中国有什么印度就投什么”。
这么做的好处是，这些公司在中国都有成功的案例可寻，商业模式成立，风险低，回报大，甚至在运营遇到问题时，中资方可以直接派出团队指导。
在印度封杀中国59款APP后，外媒猜测下一步会不会针对这些被中资“控制”的企业下手？
一位不愿意透露姓名的内业人士表示：这方面的可能性极小。
制裁这些企业，本质上伤害的是印度本土公司。
▲印度独角兽公司背后的中资。数据来源：印度全球关系智库Gateway House
中资入股的企业安然无恙，中资海外运营的APP横遭厄运，给中资“出海”提供了一些可贵的经验。
就算中国企业在印度采取本土化运营措施，各方面符合当地法律标准，但没有印度资本，印度政府仍可毫无顾忌的封杀，最坏的结果不过是增加一些短期失业人口。
对于中资“出海”来说，最好的方式是引入当地的资本，最好有20%的当地资本，这样中资既不会失去控制权，也让当地政府制裁时投鼠忌器。
只有把双方的利益捆绑在一起，才是安全的。
恰如英国外交名言说的那样：“没有永恒的朋友，只有永恒的利益。”
THE END
来源：精神拯救所，一个有趣有用又独立思考的公众号，陪你见证这个时代。
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