CEO——首席执行官，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员。
成为CEO——位高责重。所以意味着你将被形形色色的事务包围；意味着你必须解决所有的问题。其他人只会仰仗你来给出最终答案，因为你是决策者。
没有培训班可以教你，如何成为一名CEO；也没有什么课程教你，如何去管理一家公司。实践出真知，唯一的办法就是亲自当一回CEO。
作为一名CEO，你必须要经历不同于常人的东西。你不但要目标明确，还要学识渊博、智慧超群。
硅谷资深创业者本.霍洛维茨曾用一句话总结了自己的创业史：“在担任CEO，8年多的时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
当公司陷入危机时，不要指望和员工们讨论公司生死存亡的大计。因为他们与你的知识层面差距太大，所以不可能跟得上你的思路，更不可能给你出谋划策。
当人们退缩、逃避的时候，你是坚守阵地的指挥家，义不容辞地带领队伍突破重围。
夜深人静时你还要策划方案；节假休息日你还在制定规划。CEO——实际上是单枪匹马的总设计师。总想把一切最好的给到客户、给到股东、给到员工。那份情怀早已超越了生命对世俗名利的追求。
即使公司步入顺境，幸福祥和里的你依然是居安思危，努力寻求着更多的变化与创新。
CEO的身上必须具有两种特质：智慧与勇气。与公司中的其他人相比较，CEO无论在技能、知识，还是在看问题的视角上，都应该技高一筹。
组织策划、流程设计、标杆设置、人员安排，这些对于CEO来说，都是相对简单的工作。最重要的历练是：CEO对自己内心的控制。
在瞬息万变、竞争激烈的市场环境下，要搭建一个多层级机构，并使之成为赢家，其实是件相当艰难的事情。
有时候，勇气显得格外重要。真正让人敬畏的，是当所有人（员工、股东）都认为你的想法是异想天开时，你还能运用你丰富的知识储备，做出大胆的决断。一个企业从平凡到伟大，一定不是以追求规模盈利为第一目标，而是以追求社会担当为己任——因为你清楚的知道，社会价值与经济效益永远是成正比。
在人员招聘的设计上，CEO的宗旨永远是精兵简政，渴求用最少的人力资源完成最大的社会效益。然而现实是，内部建设的问题常常让你百思不得其解。
你不明白自己的员工怎么会有如此的低能表现，面对工作拖沓、员工挥霍光阴，即使感觉很糟糕，但作为CEO，你必须讲究策略，而不是轻易怪责他人。
知人善任，完成季度目标，解决客户诉求、裁员、稀释每股收益......你的内心要强大到：泰山崩于前而色不改，麋鹿欣于左而目不瞬。从容淡定是CEO最基本的心理素质。
生活中，我们常常会徘徊在十字路口：是选择风光无限的平坦大道，还是选择人迹罕至的崎岖小径？CEO一定会毫不犹豫地放弃舒适安逸，而是选择挑战自我、挑战极限。因为你清楚地知道：人间正道是沧桑。
每做一次艰难而正确的决定，勇气就会增加一份；相反，每做一次轻松却错误的决定，怯懦就会多出一分。作为CEO，你的公司是勇往直前还是畏首畏尾，完全取决于你的选择。打造一流公司所需要的精神门槛——勇气，始终没有降低过。
全民创富是一种时尚。然而创业九死一生，它是一场长征，比拼的不仅仅是智慧，更重要的是毅力与勇气。
想要成为一名优秀的CEO，你要像塑造性格一样培养自己的毅力与勇气。
你既要通于世故，又要超凡脱俗——没有一条成功之路是可以模仿的。所以你是创新者，永远被模仿，从未被超越。
你唯一的朋友是其他优秀的CEO，当你询问他们成功的经验时，所有人统一的回答是：“永不放弃”。
把这句话当成自己的“座右铭”认真践行。终究，你会站上巅峰，成为优秀的CEO。