IP的差距源于认知的差距，认知的差距源于底层的差异。
我总结出来关于打造个人品牌的四个认知误区，谁犯这当中的一个错误，谁的个人品牌基本做不起来。
误区一：要做完美的人
这个世界上不存在完美的人，真正好的个人品牌一定是不完美的人格体。完美会让你建立门槛和心理障碍。
我们本身是不接受完美的人。因为，你不会相信有一个特别完美的人，当他出现的时候，你你就会想这个人在藏着什么，他在装什么，毫无真实感。因此，太完美的人不太容易招人喜欢。
比如林志玲，她是一个极其不讨女性喜欢的人，大家会觉得她不真实，后来林志玲做了一个极其谦逊的人格大调整才开始改观这一套。
与林志玲相对比的案例是应采儿，她知名度远远没有林志玲高，但是你发现喜欢她的人就是喜欢。应采儿人设定位做的非常好，性格大大咧咧的、很真实，该发脾气发脾气，并且她跟陈小春之间的恩爱秀法都不会让人反感。
其实，明星也与你一样，他们也一直都在塑造无距离感。完美的人格恰巧就等于距离感。粉丝崇拜你不是因为你完美，是因为你对我而言真实，所以你会发现现在很多人都在做不完美的人格。
雷军，反复的用他的雷式应用“Are you OK”，这是整个小米系统最大的策划。董明珠，最大的缺点是脾气不好，总骂人。但是你不会因为她总骂人而不喜欢她。那是因为你不在意这些，反而你会觉得她很有性格。
因此，完美的人是没有追随者的，要构建完整的人格体，完整远远大于完美。为什么大家喜欢真性情的人，是因为真性情的反面叫做有缺点。
让优点可敬，让缺点可爱，是做个人品牌模型最好的方式。
误区二：没有敌人，我是好人
基本上所有的人都特别怕树敌、特别怕别人说自己不好，尤其是怕别人对我们的缺点指指点点、做出评价。但这一切只能说明你的内心不够强大。你越怕的那个因素，反而就是你可以构建的某个IP属性。
我们每个人的心里都有一个标尺，这个标尺包含你的价值观、社交标准和态度。当好人的人一定在标尺的最中间，叫零刻度标识。零刻度标识是极难建立喜欢的群体，没有人会偏爱他，但是在两端的极致性人格态度会有很强的偏爱属性。
清晰的态度对每个企业家而言非常重要。提到罗永浩和方舟子，你马上能找到对立点，是因为他们都有清晰的态度。当你价值认可好的一面，就代表你要否定不好的一面。因此，千万不要把自己打造的那么客观，你那么客观别人还喜欢你什么呢。
为什么有的人喜欢你的人格，就是因为你主观，用户就是喜欢你的霸道，就是喜欢你的不讲道理。那么，什么内容需要客观陈述呢？新闻联播很客观，相对而言，新闻报道很客观。这个时代大家在为观点和态度买单。
每一个创始人都应记住，不要做零刻度的人，你需要往两边走，要么在第一要么在负一，要么在第二要么在负二。千万不要想着做一件事情让所有人都喜欢，这是不可能的，同时也不重要。但是，重要的是建立那20%的人特别喜欢你，你要找到那帮人才更重要。
所以你会发现，有很多人什么都能做，什么都会，但是你做任何事情都想不到他，是因为他站立在中间，没有自己清晰的态度。一旦出现了对立你会发现这种人是孤立无援的，成为看客，他永远不是历史舞台唱戏的人。
模棱两可的人格绝对没有机会，这是典型的误区。清晰的记住自己，不做模棱两可的人，这就是我的态度。
误区三：习惯照镜子
习惯照镜子的人群我们又将其叫做自我欣赏。自我欣赏是一件特别麻烦的事情，你会掉进你自己对自己的主观判断。
作为一个企业的创始人，我们应有设计师思维，不能用艺术家思维。我们总会出现一个问题，停留在自我欣赏的阶段而不去看别人眼中的你。
习惯性照镜子采取的是艺术家的思维，艺术家是为上帝而服务的和自己而服务的，而设计师是为市场而服务的，设计师思维是为市场而赋能，但很多人活在自己的世界里就会变得根本没有受众。因此，我们应该有设计师思维。
通过邹市明百科下面的资料给大家拆解一下邹市明是如何打造自己的IP的。第一，他是专访十八大代表、国家级运动员，这是跟国家和民族情怀做关联。第二，变性金刚4成邹市明影坛处女作，中国功夫下个代言人就是他。第三，邹市明遭日本拳手KO，丢掉金腰带，打造不完美的人格，暴露自身缺点。邹市明输了不重要，重要的是他输给了谁，从情绪轴点开始植入内容，让缺点可爱。
邹市明所有的IP构建基本上把他要传递的人格属性做的相对完整了，但是还不完整，缺少情感元素，情感元素即家庭关系、人物关系，你和员工之间的关系等等。他所有东西构建出来大家对你人格的综合认知。
在邹市明的老婆冉莹颖的百科下面，有“邹市明爱妻产下一子，拳击奥运会冠军升级当爸爸”“没有一个妻子愿意看见自己的丈夫挨打”这样的温度文章。她的老婆在不断的在做邹市明的第二面——情感温度。所有的铁汉反面一定是柔情，这是打人格点最好的点。
花边比正能量更吸引眼球。花边很重要，比正能量更吸引眼球，正能量很难吸眼球，但花边可以。但不代表只需要花边，不需要正能量。
误区四：攒足劲，干大事
很多创始人都觉得，我应该把我的商业模式打磨透彻了再来做个人品牌，没有大事我就先憋一个大事，这是最大的错误。
在这里，我很负责任地告诉大家一句话，完成比完美更重要，不要总想着憋大事。我们做IP有一个核心点，一年当中要大事件并决胜大事件，但是大事件不代表一年你只干这一件事，而是要干很多很多的小事情。
大人物做小事，小人物做大事，但是所有的人物都要永远不断构建重复事件。
我的一位好友曾经发过一条朋友圈，上面写着“邻居家每天都会在门口放上新鲜的苹果，给需要帮助的人。”这其实就是IP思维。
小事，其实往往是让大家觉得他是不经意间的存在，不经意间的存在就像是真的，它会让你的行为做的越来越好，大家知道他会让你的行为做的越来越好，这跟真假无关，他本身就有意义，所以大事和小事就是不一样的节点。