三十年磨一剑：培训专家朱俐安“立体金字塔”系列新书引经管界思维革命

2017年6月3日，“立体金字塔”系列新书发布会暨“领导力管理思维突破”分享在京举行，这是上海正觉商务咨询有限公司董事长朱俐安教授集其人生34年的管理智慧结晶，也是企业管理理论的又一个巅峰。

该系列新书一套三本，《立体金字塔》为最核心的一本，从立体金字塔的基本原理，到产品设计、绩效管理等各方面如何应用实践，其理念及方法体系深具创新性和突破性，是作者数十年经验积累所创造研发出来的成果。该书由漓江出版社出版发行。

立体金字塔即是通过数字显示实相的认识世界的基础，也是通过结构分工落实实现目标翻倍的指标动作之方法论。它是一个以目标翻倍为目的的数字化、结构化的四维管理模型。真正的领导者居于金字塔的内部最深处，外面看不见，心能却通过目标得以呈现。

金字塔管理工具是为苦于无法带领团队实现目标的领导者所开发的团队训练工具书，也是认识世界的方法论。以金字塔数学模型和插秧表为工具，通过业绩倍增的目标设定穿越实现业绩倍增的所有动作落点，达成团队认识统一，落点明确，各司其职，集思广益，实现目标的目的。

统一认识上，提出了能量体概念，每个生命都是一个小金字塔。以生命是一个由想法、方法和做法构成的能量金字塔出发，得出金字塔是能量的最小单位。每个个体都由于其自身所长而位于金字塔的不同经验层面，而突破单一层面的狭隘经验必须通过向上突破，在组织金字塔之中找到位置方可获得更多的能量。

企业组织或社会、国家是一个由高中低三层构成的能量体。与一般管理研究案例做理论分析，或利用数据做研究，或讲解技能做教练，或围绕领导方法做探讨的内容主导、兼顾对象完全不同的是，立体金字塔工具以目标翻倍为前提，直接通过客户和产品数据帮助企业看见实相。它是一个人或组织通过数字结果看见真相的方法论，令人震惊的是300多家企业没有一家在梳理前发现自己的问题。

所以，一旦看见自己的客户与产品构成的奇怪图形，就开始了真正实现目标的管理动作了，顶级产品的心力决定价位，最有购买力的客户与最贵的创新产品推动社会进步。在伟大的企业中，目标居于最高的位置，建顶与扩边、筑基，成为高层、中层、基层的不同动作，而领导者的心能决定组织的高度。外表只能看见产品与客户成交的数据带来的客户层级ABC体现不同的能量口径，内里可以通过造星、养牛，放狗的产品设计体现金字塔的明星、金牛、肥狗的定价体系。结构决定盈利空间。

在组织金字塔的顶端，没有个人，只有目标，只有共同的目标。成功的组织领导者都是提出高目标并推动团队达成目标的人。能量金字塔的数据化管理动作与结构化管理思维的统一，与销售二则一的打开，无不体现了尊重不同个体的能量，并通过目标翻倍为高能量的人提供发展空间从而创造活跃的组织生命。它也体现了团队学习，分层研讨，用工具超越经验，用指标推动目标的心能认识论。极大地避免了基于不同经验的争执与说服，这都是能量内耗。因此被学员誉为：认识统一，方法统一，目标一致，没有内耗的最有价值的管理课程。（赵树宴  艾若）