育儿进度报告2-14

时间：2017/1/8-1/15

年龄：2岁零14周

今天谈谈阿姨的问题

这段时间又开始为阿姨的事焦虑了。

现在这位阿姨已经来了3个多月了。当初选这位阿姨的主要原因是因为她有幼儿教育的经验，还自己开过幼儿园，沟通比较好，但其他方面一般。我们的宝宝到了需要多沟通交流的年龄，所以当初选择了这位阿姨。

刚开始还表现不错，后面就逐渐暴露出了一些问题，

但最让人无法接受的是黑白颠倒在外边到处说我们的不是。

而且还宣扬说就干到年底，最多过完春节就撤了。

在这种情况下，我只能提前做些准备，不希望像以前那么被动，上次那位阿姨就是突然提出不干，在我们最忙的时候。导致很大的改变了我后来的工作生活轨迹。

今天1月17日，果断终止了这位阿姨的合作，新阿姨今天也到位了。

心里其实满五味杂陈的。分享几点感受：

                  01关于职业操守

任何职业都有自己的职业操守，做为育儿嫂来说，和雇主更是比较特殊的雇佣关系。对雇主及隐私的尊重我认为是最基本的，这种到处在外边和邻居说雇主的不是（关键大部分是黑白颠倒的）的行为有点太过分。从我们的角度我们是把阿姨尽量当作家人去对待。期间虽然会有些摩擦，但多属于很正常的“家庭矛盾”，即使是夫妻之间摩擦也是会有的啊。

而且如果真不愿意做了，可以直接和我们说啊，没必要全世界的宣扬。让我们像傻子的一样还蒙在鼓里，之前还在计划春节一起出去玩呢（让阿姨也带上她女儿）。

这也让我想起了职场上的一些普遍现象：

很多人都在不停的抱怨公司的不好，却没有真正反思自己不足的地方。

就像我之前的那家公司，当时就是觉得公司当时的一些安排不公平才愤然离职的，现在反思，觉得还是自己的问题居多。

生活的本质其实就是交换。多数人的关注点都在“我要什么”，只有少数人会同时想到“我有什么”。

如果你还得不到自己想要的东西，那就想想如何提升已有的质量，再去和这个世界进行交换吧

          02和阿姨相处的几点原则

下面是自己的几点体会

A、要尊重她们

育儿嫂和户主是比较特殊的雇佣关系，是生活在一个屋檐下的，她们和孩子的时间比家长的时间还长。

B、要调整好我们的心态

育儿嫂这个群体受教育程度普通偏低，我们要接受她们的不完美。好多事情我们都做不到，我们怎么可能要求他们就无可挑剔呢。

C、共同成长

育儿嫂在家政公司培训的时间和深度肯定是非常有限的，好多基本是刚到北京经过1、2天的简单培训就被预定上岗了。所以她们根本不是我们想象的那样专业的。所以请降低我们的期望值，多磨合，沟通，允许她们有个成长的过程。

D、有量化的执行标准

具体的职责是什么，每天的流程安排是什么，越具体越好。就像我之前列了好多的清单。这样阿姨和户主都有可衡量的标准，而不至于走着走着就忘了，把很多不属于阿姨的职责范畴的事情怪罪于她们。

E、有奖励措施

很多时候阿姨做的好的时候，我们就应该表扬和奖励，但也得注意那个度。

上一位阿姨其实当时是没做过育儿嫂的，是我们一点一点的教她，允许她不会，鼓励包容，是成长了，但成长后脾气就大了。

这一位刚走的阿姨，根本就不屑你的奖励（我们原来是计划按月考核，表现好会额外给些金钱奖励）。她做育儿嫂的主要目的是能在北京陪着女儿。

所以具体情况具体分析。

大家都说遇到一个好的阿姨是可遇不可求的，像中奖一样。但有时候通过双方的努力也是会有好的结果。主动去改善磨合总比抱着“中奖”的心态强。

END