虽然断更很久，但我读书并没有停止。
2017年已经过去了4个月，也读了不少书，但真正值得推荐的书，只有这3本。
1
《月亮和六便士》，毛姆，傅惟慈译，上海译文出版社
这是一本会让你入魔的书。
我不得不这么评价。我认为小说分为许多等级：差的小说各有各的差法；一般的小说，会把故事写得跌宕起伏，人物塑造得各具特色；优秀的小说不但会写出动人心魄的故事，还会深刻去剖析人物性格特色，并融入大社会、大时代的背景加以勾勒，让读者产生共鸣。然而，伟大的小说，则能写出人物的灵魂世界，从这一点来看，毛姆真的是大师级的作家。目前为止，我实在找不出第二个能够超越他的作家。
大家都知道，这部小说的主人公的原形是法国印象派大师保罗·高更。
说到印象派，我不得不先说一下梵高。（对不起，让我先跑一会儿题……）
2011年，我去首博，看了一场主题为“梵高和阿姆斯特丹的朋友们”的画展，亲临了梵高的真迹（谁知道到底是不是真迹呢，话说回来如果首博都搞不到真迹，其他地方更不可能看到真迹了）。一进门，站在梵高自画像前，我不知道应该用什么语言来形容那种感觉，绝对不是“震撼”二字那么简单。虽然当初我对艺术并没有那么深入的了解，但看了这些画，我却似乎感觉我读懂了这个伟大的艺术家的心灵世界，至少是他心灵世界的某一个部分，我对梵高，对印象派产生了极大的兴趣。
回家后，我立刻上网查找关于梵高的传记，于是找到了《渴望生活——梵高传》，第二天书就送到家了，我茶不思饭不想地一气读完了。
可惜，这本书与我的期待相差甚远，作者只是写了梵高一生的生平经历，却没有写出他的内心世界，梵高真正在乎的是什么，追求的是什么，作者无法还原，甚至无法想象。其实这也不能怪作者，传记就是要保留真实性，臆想和猜测或许只能放在小说里。
言归正传，这也是为什么我要再次阅读《月亮和六便士》。毛姆才是真正懂艺术和艺术家的大师级人物，无论是《月亮和六便士》，还是《人性的枷锁》，毛姆都通过大量的篇幅阐述他对艺术的理解。正是在这种对艺术的深入理解的基础上，他才有可能挖掘出艺术家的真正内心独白。
高更，和梵高一样，在他们活着的时候，一度被人们认为是“疯子”。为什么大家都不能接受他们，认为他们的画很荒谬？很简单，因为他们是真正的天才，伟大到不能被世人所理解，无论是他们的思想还是他们的作品能够穿越古今，就足以证明了这一点。而毛姆，几乎是极其少数的能够理解他们的人。
毛姆介绍了主人公思特里克兰德（即高更）的大致人生经历，他怪诞、无情的所作所为，只能引起普通人的愤恨，但毛姆却看到了其原因和本质所在。毛姆深刻剖析了思特里克兰德之所以成为思特里克兰德（即高更之所以成为高更）的原因所在——“使思特里克兰德着迷的是一种创作欲，他热切地想创造出美来。这种激情叫他一刻也不能宁静。逼着他东奔西走。他好像是一个终生跋涉的朝圣者，永远思慕着一块圣地。盘踞在他心头的魔鬼对他毫无怜悯之情。”
毛姆之牛逼之处在于，他竟然看到了思特里克兰德（即高更）内心的“魔鬼”，正是这个“魔鬼”让思特里克兰德放弃一切，抛弃一切，不在乎一切，唯独在乎画画。也正因如此，心无旁骛，他才成为世界上那个独一无二的伟大艺术家。
能把一部小说写成一部剖析人物的心灵史诗，绝不是一般人能做到的。与之相比，我也就是个码字的，艺无止境，还是老老实实好好跟着毛姆学学怎么写小说吧！
看完毛姆的作品，方知自己是多么渺小啊！
2
《极简欧洲史》，（澳）约翰·赫斯特，广西师范大学出版社，2011年
这本书真的是“极简”，很多人以为，看大部头的《世界通史》太耗费时间和精力，不如看本简单的好，省时省力。如果你真抱着这样的心态读这本书，那就大错特错了。如果对世界史，尤其是欧洲史没有一定的了解（最好是充分的了解），读这本书简直如同盲人摸象，即便认真读完也感觉云里雾里，看了几乎什么收获也没有。因为这本书几乎没有详细地讲任何一个历史事件，你想看的革命、事变、改朝换代几乎都没有，对于入门级历史读者而言，作者简直在说天书（绝对没有鄙视入门级历史读者的意思，我只是写了一下自己的真实感受，苦笑~）。
与之相反，如果有一定的历史知识再来读《极简欧洲史》，那可能会有一些收获。从这本几个小时就可以读完的书里，你可以找出欧洲文明的基本元素，更可以看到这些元素是如何透过时间重新组合的，如何更迭变化的，也能理解为什么欧洲经典的文化为何屹立不倒。
3
《创京东》，李志刚，中信出版社，2015年
如果10分是满分，我只能给这本书打5分。
于是大家好奇了，“为什么把5分的书推荐给我们？”
平心而论，《创京东》里的干货太少了，所以我认为这本书并没有达到合格线。此外，作者写的是“京东人”的群像，并不是刘强东的传记，而书的封面似乎有种传记的误导。
然而，无论是一部十足的伟大的作品，还是一部俗不可耐的作品，都一定有他的闪光点。只是闪光点多少不同而已。
《创京东》通过对“京东人”群像的采访，大致还原了京东从创建到2015年之间的创业故事。
其中对我最有启发的是，作者李志刚深刻揭示了电商的价值，在此之前，绝大多数人对电商的理解，还是以商品买卖为主要收入或者唯一收入，而京东模式告诉大家，电商的赚钱之路远不止卖产品这么简单，第三方卖家平台、金融收入、技术服等都是为京东创收的主要部分。
这里面最值得一提的是京东的技术服务。这些年京东技术部门主要做三件事情：
第一，基于流量和用户服务，做营销、优惠价格挖掘；
第二，积累了海量数据，为行业、卖家提供数据分析；
第三，整个系统经受了大量的考验，从前端的营销到后端的供应链管理、仓储配送等，信息系统可开放给社会（我认为这也将是京东日后营收的另一个主要来源）。
能从一本书里看到电商的本质，我认为这已经达到我荐书的标准了。
《创京东》还介绍了创始人刘强东的几条管理哲学，也对我很有启发：
一、以用户为导向；
二、强大的执行力；
三、快速决策，大胆授权；
四、系统解决问题（如果刘强东在管理上有想法，一般会直接找技术部门，将其做成流程中的某一环节，直接嵌入到系统里，让大家去做）。
最后与小伙伴们分享全书中给我印象最深的一句话：刘强东说，“一切的失败都是人不行。”