8.9

早上审计中心的陈总向我们抛出了橄榄枝，也为我们讲述了审计中心的最重要的一环就是把控，不让高管或者员工对公司利益产生企图而损害公司利益，又或者是及时发现和处理制止正在发生的利益损害。

接着是物业中心的刘总一开始让我们介绍自己眼中的物业有合作，有服务，有粘合剂等等概念，接着为我们讲述了物业的主要职能，最后以一个辩论的形围绕中洲物业现在是精此新更重要还是新比精更重要为题展开，让我们充分认识了物业中心。

下午我们以即兴演讲的形式向王总展示了我们的临场反应和临场发挥的能力，以及语言组织和表达能力。最后在跟吴总的交流中，有很多的了解，其中最印象最深的是我对王总的提问，公司营销口的现状和她眼中营销口该是什么样，以后会成为什么样？吴总也是发表了她自己内心的想法，说了目前的营销还不完善，需要补强，同时她认为之前集团对城市公司的营销管控力度不够，导致管理混乱，需要有个集中管理的制度等等。

感谢各位领导对我们的悉心栽培。