W35领会领导意图 学会领导思维20190419

亲爱的牛圈伙伴们，大家好，我是牛牛。今天想跟大家聊聊，机关上那点事儿。在新单位，我在业务指导处工作，负责指导20个县开展工作，会涉及很多摸底汇总的工作。周一下午，我的处长让我对20个县新一轮工作开展情况进行摸底，包括是否开动员会，具体工作对象等情况。我属于工作比较细致型，20个县市区逐一详细问清楚情况，已经过了下班时间。家里有事，没来得及汇总，就赶紧回家了。第二天早上，处长就要这个结果，可是我还没有汇总完，就赶紧开始抓狂地整理各县的详细情况，因为确实工作量也比较大，结果一直出不来。弄得处长特别着急，他也要等着给上级汇报，催了我好几遍，最后，我才很匆忙地给了他一个整体数字，他才得以去跟上级汇报。后来我才知道，他需要的只是一个整体数字，并不需要各县详细情况，我的很多细致工作，其实当时情况下并没必要。

      通过这件事，我就觉得领会领导意图，特别重要。当领导交派给你一项任务，我们要仔细斟酌你的这部分工作，是他工作的哪一环，他究竟想要个什么结果。弄清楚这个，把他真正想要的第一时间给他，才会事半功倍。

      还有一个很重要的思维，就是领导思维。很久之前，我还在乡镇，我的一个师兄就告诉我，学会用领导思维去谋划工作。比如虽然你只是个小伙计，设想你是乡党委书记，征地拆迁，你怎么去推进工作。这就是所说的“身在兵位，胸为帅谋”。再进一步把自己所做的工作放在全县 全市 全省范围去考虑，这样我们才能对分派的工作有更多理解，才能更加创造性开展工作。有了这样的思维，无论我们在什么岗位上，才能更有上升的空间。

      小伙伴们，下周见！