得到专栏学习 3-29

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信号和反信号
库克 加里·哈默尔

1.信号和反信号
信号 和 反信号 是经济学概念,所谓信号,就是你做一些事情去向别人证明你的身份。比如你穿一身很贵的衣服,来证明你有钱。所谓反信号,就是你明明有钱,但是故意穿一身很普通的衣服。你这么做不是为了给人一个错误的信号,而恰恰是为了给人一个更强烈的正确信号 —— 你要证明的就是:“我不说你们也应该知道我有钱,我无需证明。”

2.库克说:硅谷的氛围是非正式的、非常轻松的,我觉得这样一种氛围对于创造力的培育至关重要。你的繁文缛节、你的官僚程序越少,你的组织结构越扁平化,就越容易催生创造力。

3.管理大师加里·哈默尔 直接呼吁“让我们解雇所有的管理者”,他说,因为管理人员也需要管理,所以组织越是发展壮大,管理层级就越多,规模就越大、越复杂。而且,发号施令式的管理,很可能产生愚蠢的决策,管理者之间踢皮球、决策速度慢,基层员工的意见和建议又没人肯听。

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1 虚则实之,实者虚之

2 交流越多创造力越多

3 层级越多信息穿透力越差

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