2018年工作总结

每年这个时候，大约就该谈论怎么准备过年啊买返程的票啊之类的，各种节庆活动也层层叠叠的按序举办，反正是一片忙碌祥和的气氛和景象就比较应景，我也就会被要求准备这一年的总结和做来年的计划，加上半年总结和季度总结这些，林林总总几年间供职在新湖做的这类总结不下十几个了，换换日期这些总结基本上每年都可以用，一方面证明公司发展的稳定，另一方面也说明我确实对于自己是要求很低的，总结来总结去也就是这个样子，按理说，把去年的总结拿出来换个日期就可以交差了，想了几天，有点不甘心，也就不应付了，重新建个文档从头来个新的，算对公司有个交代，也和自己的这一年做个了断。

2018年有多困难多艰难真的不需要再提了，反正在不困难不艰难的时候我也没做的有多好，在我三十几岁的岁月里，这一年和其他年份也并没太多不同，工作也还是正常的开展，这算是一份我太熟悉的工作了，毕竟花十年去做一件事，往大里吹嘘都能用上匠人精神这类的词了，但是我这十年是高开低走的，更谈不上用了多大的力，这份工作对于我而言的难度从来就不在工作本身，而在于通过这份工作所认知的社会和人性都是超出我理解的，赵厚璞先生很长一段时间都是我的直接领导，他对我说的最多的一句话就是调整心态，这话我经常也对别人说，但是可能以前没理解到这句话的真谛，大约现在想想，他可能是想说你特么太弱了根本不配干这个工作，你应该辞职回家卖红薯，调整好心态，红薯卖好了一样能赚大钱。既然搞明白了这句话的真实含义，那需要考虑的就是卖红薯还是继续在新湖呆下去的问题了。

我们的企业文化里酒是一个很重要的载体，很不幸空有一身酒胆的我，大约喝不过单位里任何一位女同事，大家都看见过我吐的模样，我没见过任何一个人喝吐的时候，这样的事反复发生以后，我怀疑过，悲愤过，甚至质疑我们的企业文化，为什么会这样，为什么开心，失落，奋进，沮丧都是用酒这种我不擅长的模式来表达，我一定不是属于这里的，一定有一个属于我的模式存在，与我而言即合理又自在。

很长一段时间我并不想搞招聘，不想看见新的人，主要原因是我记不得大部分新来的人的名字，用好长时间记住了，大概率这人又离开了，接受不了告别，证明我可能是个长情的人，长情对爱人是可以的，对于工作对于制度和公司体系来讲，不一定是刚需。

2018年的十月份，我提出要开始招聘，需要一个人力专员，按照公司规定，我是不符合条件配备一个专职的招聘岗位，在这里感谢匡总，网开一面，置制度于不顾还是给我们配备了这样一个职位。整个市场开始动荡的时候，时机就开始成熟了，各个公司曾经重金不一定能挖到的狠角色，在动荡不安中开始寻求一个安稳的平台，银行从业者面对艰难的行业环境也开始松动，重金重锤敲开这个市场人才的口子，我们公司稳定性的优势就能发挥，优秀的人就能聚到一起，我们是一个人力密集型的企业，具体一点说是人才密集型的企业，把优秀的人聚在一起我们的路就会越来越好走。

最近新来了很多同事，看着他们就像看到了十年前的自己，幼稚的可笑也茫然的那么熟悉，聊的时间长了他们都会说你对公司那么了解，你对公司这么信任，听你说完了对公司和未来充满了信心，其实这套嗑十年前从赵厚璞先生那学来的，当初他的这些话和我说的时候我信了，一路走到现在，目前来看这套嗑依然好使。

跟着曲总还有老赵一路走来这么久，这是我第一次认怂，我对自己没有信心，能不能干好这份工作完全没有把握，道理都懂，但是这份熟悉的工作已经没那么熟悉。不管多少人告诉我这只是一份工作，这十年依然印在我的身上，留下的痕迹不只是工龄，我会说老赵和我说过的话，我认可公司的每一个战略选择，喝酒这事我能认，不自在也认，即使每次都吐也认了，不需要合理，毕竟我是一个很长情的人，希望公司对于员工要长情的需求是刚性的。

2019年还没开始，我也不知道这一年会是什么样子，大概率应该会很难，但是赵总不再说调整心态这样的话，我还想试一下，不一定能做好，只能保证尽力，方方面面大家对于我的支持能感受到，对于工作的热忱我不缺乏，剩下的交给运气吧。毕竟我真的不想去卖红薯。再赚钱也不行。