2018年工作总结

每年这个时候,大约就该谈论怎么准备过年啊买返程的票啊之类的,各种节庆活动也层层叠叠的按序举办,反正是一片忙碌祥和的气氛和景象就比较应景,我也就会被要求准备这一年的总结和做来年的计划,加上半年总结和季度总结这些,林林总总几年间供职在新湖做的这类总结不下十几个了,换换日期这些总结基本上每年都可以用,一方面证明公司发展的稳定,另一方面也说明我确实对于自己是要求很低的,总结来总结去也就是这个样子,按理说,把去年的总结拿出来换个日期就可以交差了,想了几天,有点不甘心,也就不应付了,重新建个文档从头来个新的,算对公司有个交代,也和自己的这一年做个了断。

2018年有多困难多艰难真的不需要再提了,反正在不困难不艰难的时候我也没做的有多好,在我三十几岁的岁月里,这一年和其他年份也并没太多不同,工作也还是正常的开展,这算是一份我太熟悉的工作了,毕竟花十年去做一件事,往大里吹嘘都能用上匠人精神这类的词了,但是我这十年是高开低走的,更谈不上用了多大的力,这份工作对于我而言的难度从来就不在工作本身,而在于通过这份工作所认知的社会和人性都是超出我理解的,赵厚璞先生很长一段时间都是我的直接领导,他对我说的最多的一句话就是调整心态,这话我经常也对别人说,但是可能以前没理解到这句话的真谛,大约现在想想,他可能是想说你特么太弱了根本不配干这个工作,你应该辞职回家卖红薯,调整好心态,红薯卖好了一样能赚大钱。既然搞明白了这句话的真实含义,那需要考虑的就是卖红薯还是继续在新湖呆下去的问题了。

我们的企业文化里酒是一个很重要的载体,很不幸空有一身酒胆的我,大约喝不过单位里任何一位女同事,大家都看见过我吐的模样,我没见过任何一个人喝吐的时候,这样的事反复发生以后,我怀疑过,悲愤过,甚至质疑我们的企业文化,为什么会这样,为什么开心,失落,奋进,沮丧都是用酒这种我不擅长的模式来表达,我一定不是属于这里的,一定有一个属于我的模式存在,与我而言即合理又自在。

很长一段时间我并不想搞招聘,不想看见新的人,主要原因是我记不得大部分新来的人的名字,用好长时间记住了,大概率这人又离开了,接受不了告别,证明我可能是个长情的人,长情对爱人是可以的,对于工作对于制度和公司体系来讲,不一定是刚需。

2018年的十月份,我提出要开始招聘,需要一个人力专员,按照公司规定,我是不符合条件配备一个专职的招聘岗位,在这里感谢匡总,网开一面,置制度于不顾还是给我们配备了这样一个职位。整个市场开始动荡的时候,时机就开始成熟了,各个公司曾经重金不一定能挖到的狠角色,在动荡不安中开始寻求一个安稳的平台,银行从业者面对艰难的行业环境也开始松动,重金重锤敲开这个市场人才的口子,我们公司稳定性的优势就能发挥,优秀的人就能聚到一起,我们是一个人力密集型的企业,具体一点说是人才密集型的企业,把优秀的人聚在一起我们的路就会越来越好走。

最近新来了很多同事,看着他们就像看到了十年前的自己,幼稚的可笑也茫然的那么熟悉,聊的时间长了他们都会说你对公司那么了解,你对公司这么信任,听你说完了对公司和未来充满了信心,其实这套嗑十年前从赵厚璞先生那学来的,当初他的这些话和我说的时候我信了,一路走到现在,目前来看这套嗑依然好使。

跟着曲总还有老赵一路走来这么久,这是我第一次认怂,我对自己没有信心,能不能干好这份工作完全没有把握,道理都懂,但是这份熟悉的工作已经没那么熟悉。不管多少人告诉我这只是一份工作,这十年依然印在我的身上,留下的痕迹不只是工龄,我会说老赵和我说过的话,我认可公司的每一个战略选择,喝酒这事我能认,不自在也认,即使每次都吐也认了,不需要合理,毕竟我是一个很长情的人,希望公司对于员工要长情的需求是刚性的。

2019年还没开始,我也不知道这一年会是什么样子,大概率应该会很难,但是赵总不再说调整心态这样的话,我还想试一下,不一定能做好,只能保证尽力,方方面面大家对于我的支持能感受到,对于工作的热忱我不缺乏,剩下的交给运气吧。毕竟我真的不想去卖红薯。再赚钱也不行。

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