lesson1——第2组作业及点评

第2组第1次优秀作业获得者:程纪念

我们是第2组“英雄联盟”战队,感谢纽带胡一凡及时下发作业,并提供帮助,感谢学长傅大山、学姐韦韦用心走心的精彩点评!

(1)1、2、3、为一组,4、5、6、为一组;

(2)1和2,  3和4,  5和6  分别为一对一死党;

(3)大家自由勾搭,自行填写,时间截止到4月11日晚21:00。



1.陈水

lesson1标题:母版Bug及班级定位

链接: http://95b6403c.wiz03.com/share/s/2lJA0Y06HQPC26XNqp1pHc0L25CVNG2AGkk62rUwLN1wwTMt

学姐韦韦点评:

陈水对班级的了解和定位可以说是非常精准了。提出的母班的BUG总结也简洁明了。

1、没有领头羊,出现bug,没人主动解决处理;

2、值月组团队难招募,接受的人大多数也并非那么自愿;

3、值月组交接无规矩,导致接手的值月生,上来就懵逼了;

4、作业统计工作量大,总有人抱怨,且完成度很差;

5、不自律,红包不催就没人交;

6、文章、点评敷衍、根本不走心;

7、迭代规则反应慢,作业提交系统的迭代,还是有很多人没执行;

这种具体的点,一看就是做过事的人,既然可以看到具体的事情,那解决起来就很方便了,一项一项把问题解决就行,解决过程中固然会有困难,兵来将挡水来土掩,不带情绪,只看结果,我相信你可以协助你母班长把事情做好。

写作+工作,越写越快乐,深得覃杰的真传,看来多物理上接近是好的学习方式。

采访做得很有心,战友都很配合啊,看来平时链接力不错的。采访内容很多,自己要学会提炼,看到共识,看到重点。看好你哦!


2.王帅

lesson1标题:我把自己都给“卖”了

链接:https://www.jianshu.com/p/fe4c3b679a52

学姐韦韦点评:

老实说你这篇文章很清奇。没有罗列班级出现的拍普遍问题,而是就自己最有感触的值月生的问题进行深入剖析。如果只是提出问题,你的“卖自己”并没有价值,好在你提出了非常具有可操作性的方法。建议你跟母班班长沟通,将这个方法用起来。

对班级的定位也让我看到你对班级的关心,脚踏实地为班级做贡献的心情。大胆地将你的想法去实施,同时也不要忘记多鼓励成长快的战友,人都有对比心,同辈压力也是一种工具哦。

最后,你对自身的剖析,干脆清晰,对问题的解决有自己的想法而且是可实施的,所以不要妄自菲薄。认识自己发现问题是成长的第一步,看到自己的成长,是成长的第二步。



3.李小军

lesson1标题:母班bug和理想的班级畅想

链接:https://www.jianshu.com/p/d6ea1bd23955

学姐韦韦点评:

文章提出了三点BUG,总结起来就是规则科普和执行还有班级定位的问题。你能提出很多细节,说明你有认真做过值月生,认真观察过班级里发生过的问题,这一点很值得表扬。看到就是改变的开始。

对于班级的定位,我看出来你是一个非常自由自在的一个理想化的人,生活中应该是比较自律知道自己要什么的人。世界上很多人并不知道自己要什么,包括成长欲望比较强烈的这个007群体。所以你会发现有的人写着写着就忘记初衷了,有的人走着走着就无趣无味了。007如果只是个精英组织,就不会有人那么爱007,倾注那么多精力在这里。007应该更多是培养能人异士的生态。你可以再仔细想想,观察观察,对007贡献最大,或者说最愿意贡献的人是什么人,都是在这里获得巨大成长或者认知跌变的人。

一味强调精英主义,很容易给自己的管理能力造成局限哦。因为遇到问题很容易就归结为战友自己的问题,因为大家都应该是精英嘛,要自律自律。好的管理者应该是逻辑清晰的鼓励机,伟大的领袖,是不带情绪的造梦大师。


4.张婷婷

lesson1标题:社群管理者的反思与总结

链接:https://www.jianshu.com/p/10d489bcdf27

学长傅大山点评:

首先,建议给排版留个位置,让文章层次分明一些,辨识度高一些。

“冷漠感”的解决方法可以借助心理学中的“曝光效应”,你多去关注别人,让他看到你的次数多了,对方也会反过来关注你的行为。

所列的3个问题都是很典型的问题,难得的是已经尝试过解决问题了,相信在新班级的建设中,这些经验会给你很多帮助。

在班级定位的主旨下,加强规则科普和团队建设,则是夯实基础的动作,希望能够得到良好的实施,同时注意技巧性的沟通。

还可以对战友的采访记录做个总结,吸收可取之处,助力班级建设。



5.黄茜

lesson1标题一切都是最好的恩赐

链接:https://www.jianshu.com/p/879ac17a846f

学长傅大山点评:

建议学习一下排版,段落太多,没有重点,层次不明确。

适度的活跃,其实就是要言之有物,就是要表达观点;刚开始一定不会达到这个程度,需要引导,每次得出一个结论,哪怕是阶段性的。

规则是在迭代更新的,但是值月生轮换并不是规则轮换,而是围绕一个主旨的修整。

班级定位为持续成长,还需要在执行上做一些设想,如何“持续”成长,这个“一切”又可以放开到什么程度等等。

加油!多注意细节。


6.程纪念

lesson1标题:赋能班级,结伴成长

链接:https://www.jianshu.com/p/178fe4ba0b1d

学长傅大山点评:

虽然只列出了2条bug,但是对于原因的分析很到位,从思想层面分析问题,从实践角度给出了建议,“去中心化”的另一层含义就是人人可以发声。

对于班级战友体验的总结,不同之处讲的其实就是一个问题:如何讨论,并且得出一个可行的解决方案;不一定每次都会有结果,但是每次必须有讨论方向的总结,以便下次继续。

班级的定位加深了战友情,前面的四条建议转化为班级建设的有力措施,希望班级能相互陪伴,共同成长。


学姐韦韦点评:

对班级问题的剖析很是深入,说明真正思考过。比较让我觉得比较好的是你对班级定位的认识,到位又实在。

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