PRINCE2与PMP的不同之处

《PRINCE2》课程特点:

1.在项目管理环境及管理层次上,与中国文化高度吻合,在中国本土落地性极强。

2.可根据企业环境进行“裁剪”更易于运用在工作中一一可控。

3.关注项目的组织和人,确保项目与组织战略一致,识别和引导需求,过程规范可控,搭建项目受控机制,

4. 解决学习了项目管理体系(PMP)但无从下手的问题。

PRINCE2来自于英国政府,英国是从实用性的角度思考问题,它其实是把项目管理变成一套方法论,重点是解决问题的套路或者是

如何使用的问题。当我们学习了一个很庞大的只是体系的时候,但是这套体系却在现实工作中无法落地没

有具体学习怎么使用。 PRINCE2认为项目推行不下去的根本原因是各利益相关方对项目的态度问题。

PRINCE2就是要告诉大家这个问题怎么解决,而且要结合项目环境和人谈,谈决策之策,谈环境,谈人际关系。

pmp是知识体系,更强调宏观方面做项目需要具备的知识,大而全的百科全书,适合所有参加项目的人员学习,搭建项目管理体系

prince2是项目管理的方法技能,更强调清晰明了的制定组织中项目管理团队各自的权利和职责,以及如何通过持续的商业论证方法来验证项目实施的必要性,如何平衡客户,供应商,用户三者的利益,确保客户投资价值的实现,使用推荐的项目管理文档模板进行过程中的管理与监控

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