利丰和华润都起家于进出口贸易,总部都在香港。怡亚通在香港一步之遥的深圳,从事进出口贸易的供应链服务。深圳是中国大陆与香港衔接的桥头堡,而香港是中国大陆和世界衔接的枢纽。这个格局不可不察。
我为什么今天写这篇文章,大家看完就知道了。也有不少朋友说我写的很杂,从技术(云计算/大数据/人工智能/应用集成/系统架构),到线上零售线下零售到企业后台业务处理SaaS,到企业的愿景使命价值观以及企业组织管理(甚至延伸到大型政府组织管理到无国界宗教组织管理)和企业人才培养。其实我的目标就是用新技术、用新管理来升级传统实业,尤其是传统零售、分销、采购这个下游产业链。这么说,大家也就理解我为什么谈了那么多话题,其实都在这条主线上。
(1)华润
华润前身是1938年于香港成立的“联和行”。1983年,华润成为华润集团,转为以股权为纽带的公司,专注国计民生基础产业。此后华润的业务由总代理贸易转向自营为重心。
想想中信集团,也是金融、地产与工程设计工程承包、能源与矿产、医疗,还有民航与旅游。中信还切入了汽车产业链:特钢、重型机械、汽车零部件、动力电池。大佬们看的行业一定是好行业、肥肉行业,当然这些行业也都是大佬横行。
民营里面复星在这方面做的最好,也是有金融、地产、钢铁石油矿产、医药和医疗、食品和零售、旅游和影视。复星近几年投资和实业比较接近的互联网,如量化派(接近金融板块)、挂号网(接近医疗板块)、旅行网(接近旅游板块)、一键构家(接近地产板块)。
一、华润金融
1、银行:珠海华润银行股份有限公司
2、基金证券:华润元大基金管理有限公司、鹏华基金管理有限公司、国信证券股份有限公司
3、保险:华泰财产保险股份有限公司
4、资产管理/投资:华润深国投信托有限公司、华润资产管理有限公司、汉威资本管理有限公司。
二、华润地产与建筑
1、房地产开发
2、商业地产开发及运营:万象城/五彩城系列
3、物业服务:国际五星级豪华品牌Conrad酒店、木棉花酒店
4、建材:水泥和商品混凝土领域,资源掌控、资源分销
三、能源:煤炭、电力和燃气
1、煤炭:在内蒙古、山西、河南、贵州、湖南、江苏等地参、控股煤业项目。以煤炭生产、加工、销售为基本业务,通过控制煤炭资源,与电力业务形成稳固的供应链体系
2、电力:主力火电、风电、水电,战略性投资核电,跟踪研究光伏发电
3、燃气:包括管道燃气、车船用燃气、分布式能源、燃气器具销售。运营天然气管网11.6万公里,燃气年销量149亿立方米,加气站317座,用户2360万户
四、微电子
集成电路设计、掩模制造、晶圆制造、封装测试及分立器件,目前拥有6-8英寸晶圆生产线4条、封装生产线2条、掩模生产线1条、设计公司4家,为国内唯一拥有齐全半导体产业链的企业。公司旗下拥有华润上华科技有限公司、无锡华润矽科微电子有限公司、无锡华润安盛科技有限公司及无锡华润华晶微电子有限公司等多家知名的微电子企业。
五、纺织、化工
1、纺织服装:主要从事棉纺织品、锦纶民用丝、品牌服饰的制造分销和零售。“GALADAY”女士手袋、女鞋及饰品;“Rime”、“CREASUGI华姿伊”中高端女士袜品。并代理国际品牌CK。
2、化工:以聚酯生产为核心,仓储物流及化学品分销为配套的产业格局。聚酯切片成为中国领先的饮料瓶生产商。专用石化码头及液体化学品仓库,整体罐容达96万立方米。也为库区周边客户提供醇、芳烃、烯烃、酮等十多类六十多个品种的液体化工品的代理采购、报关、收发、仓储、检验等专业服务
六、品牌消费品制造及分销
1、啤酒饮料:华润啤酒、怡宝饮料
2、五丰:集食品研发、生产、加工、批发、 零售、运输和国际贸易于一体。主要业务包括大米、肉食、冷冻食品。在国内,华润五丰开展种植、养殖、屠宰及食品研发、加工、生产等业务。华润五丰还在国内开展进口食品的代理及分销业务。
七、医药与医疗
1、药品研发:中国医药研究开发中心
2、药品制造:三九、双鹤、紫竹、阿胶
3、药品分销:为近万家上游供货商及近七万家下游客户提供分销、物流、营销推广服务
4、医疗:华润医疗集团是华润凤凰医疗控股第一大股东,旗下拥有8家三级医院,12家二级医院,32家一级医院和50家社区医院,共计102家医疗机构,实际开放床位数近13000张,是中国最大的医疗健康集团
八、零售与消费服务
1、零售超市:华润万家、苏果、Ole、V+等等
2、服务店:太平洋咖啡
(2)利丰
利丰成立于1906年,香港历史最悠久的出口贸易商号之一。从最初中国特有名贵的瓷器、丝绸、玉石、象牙、烟花,到现在拥有利亚零售、利丰贸易、利邦时装和利越时装、利和集团。
利亚零售拥有:OK便利店、圣安娜饼屋、玩具反斗城。(这让我想起国内的MALL也主要是零售+餐饮+儿童乐园+KTV电影+咖啡吧)。
利邦时装和利越时装:一个是做世界品牌代理销售(利越),一个是收购时装品牌进行自我经营。
利丰贸易是在全世界收购各国的进出口贸易的公司。不过现在也收购了不少时尚品牌开始自我经营,在家私贸易品类方面准备再崛起一个强势业务。
利和集团还是保持着供应链服务,以采购、物流、分销为链条。
(3)怡亚通
怡亚通董事长周国辉,1989年深圳大学电子与计算机专业毕业。在怡亚通之前还创办了2家公司,第一家是深圳特安电子公司,组装倒卖电脑。第2家在沈阳,是一家通讯基站公司。这2家公司开始干的都是暴利生意。在中国,只要是暴利的生意,马上会有竞争者加入。
1997年,在深圳成立深圳怡亚通商贸有限公司,从事IT电子件的代理采购服务,只收取代理采购服务费2%左右。
深圳是电子山寨之都,遍布深圳的电子元件工厂,对核心部件有强大的进口需求,进口需要复杂漫长的询价、合同、报关、国际支付、税、汇率、船运、保税区仓储、物流、配送安装,还得和外国人外语打交道,所以深圳扎堆了全国80%以上的报关公司,现在都通通升级为所谓的供应链管理服务公司。而且IT电子业一直有个传统习惯:高度实行非核心业务外包。而周国辉又是在深圳,又是学电子,又倒卖过电脑,所以他比别人先看到先理解这个生意。
周国辉总是比别人提前一步,如在香港设立分公司,利用香港接单、报关、仓储物流等便利;如扩展品类,大家都扎堆在IT品的时候,他扩展到半导体、3C、家电、食品、服装、母婴、饮料乳品酒类、生鲜、医疗器械、化工;如在2007年金融危机前就上市搭上资本的翅膀续命;如利用高科技新模式包装、IT平台包装在各地保税区拿地建基地,集商务办公、仓储物流、餐饮休闲于一体;如搭建380分销平台直接深入销售终端,打通供求采购、仓储物流、分销零售、结算、金融信贷保险整条产业链。
他现在主力打通零售终端,打造星链云店。全国十万门店统一形象、商家App可以很便利管理自己的生意也可以网上采购、联合采购团购议价、消费者用App下单商家配送到家、App也可以帮商家做网上展示/网上推广/网上预售、门店可以从怡亚通总店为消费者代购海量商品、怡亚通也根据商家销售情况和现金情况进行有额度的金融贷款。(这个模式和汇通达非常像)
他又为了增加分销终端零售店的消费者粘性和流量,增加了旅行票务、租车服务、家政服务、通信套餐等虚拟商品,交付简单又增加终端门店流水收入又黏住消费者。
他还为终端门店安装营销广告展示屏幕,百万零售商户参与投资,希望实现电视+平板+手机三屏互动实现。
我之前摘要过汇通达模式,他们从家电品类切入,如今也扩展到3C、酒类领域,他们也是从采购、仓储物流、分销零售、金融信贷保险也都干,汇通达也开始在VIP店面安装广告展示屏幕增加营销广告收入。大家都殊路同归。想想京东,好像也是这个路数。
好的,现在大家倒着顺序再看一次,怡亚通、利丰、华润(甚至看看复星)。这都是产业链整合,把传统实业自营服务能力整合社会资源转变为开放服务能力平台,再注入互联网IT平台、物联识别黑科技和互联网大数据金融业务,咱们边打怪物边升级呗。这都是百年业务啊,谁也离不开这些国计民生的业务。