李超人的思维

李嘉诚在他创业的60多年里，经历无数动荡，却没有一年亏损，可谓神奇。

什么样的思维和行为模式塑造了这位商界传奇？这张清单告诉你。

1. 虽然业务遍及52个国家和超过20个行业，但李嘉诚随口说出自己任何一家公司最近五年发展的数字，准确度都在九成以上。这背后的事实是：他从20岁起就刻意要求自己大量阅读大公司年报。

2. 如果对李嘉诚的印象还停留在地产大佬，就太后知后觉了。要知道AlphaGo的研发公司被Google收购之前，他就是投资人之一。Facebook、比特币交易平台Bitpay、苹果手机的Siri、通讯软件Skype，也都有他的投资。

3. 李嘉诚每天用90％以上的时间思考五年、十年后的未来，而不是现在。早在2006年，他就提醒高管团队减少债务、准备应对危险。2007年次贷危机席卷全球，他旗下公司却平安度过。

4. 李嘉诚的抗压能力极强，生意场上的事很少能让他乱了方寸。他说：“长年成功的投资，需要的正是避免让情绪化侵蚀智识的能力。”

5. 60多年来，李嘉诚每天工作12小时；晚饭后看20分钟英文电视，并跟着大声说；睡前一定要看书；早晨一定在5:59起床……简直是自律到苛刻。

6. 虽然今年都89岁了，但李嘉诚从没中断学习。他对业务领域外的知识保持着强烈好奇，尤其是新科技。他甚至还在今年5月，邀请“Alpha Go之父”戴密斯·哈萨比斯，给自己讲解人工智能。

7. 处理复杂问题时，李嘉诚有个心法：将它分解为多个简单的小问题，再去逐一解决。当旗下Orange的业务受到挑战时，他就运用这个思路迅速做出决定，一下净赚146亿美元。

8. 公司经营上，李嘉诚高度重视现金流，他和他的公司不仅从1956年开始就从未有过负债，而且始终有一笔可以立即变现的资产来应对不测。这笔钱，也让他的几次重大交易都顺利进行。

9. 为了防止自己在竞标土地时控制不住抬价，李嘉诚有一个独特的克制方法：两只手互相控制，相互“拷住”。这是他从30岁时就形成的方法。他说，真正的胜利，并不是投标成功那一刻的胜利感。任何情况下，都必须坚守预算。

10. 李嘉诚还尤其注重反省和复盘。在汕头大学的毕业演讲中，他提出了衡量“自负指数”的四个问题：我有否过分骄傲和自大？我有否拒绝接纳逆耳的忠言？我有否不愿意承担自己言行所带来的后果？我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划？

11. 虽然是个商人，但李嘉诚不希望被称作“老板”，而更愿意被称为“领袖”。他说，老板的权力是来自于职位，做老板简单得多。而领袖的权力，则来自于个人的魅力和号召力。成功的管理者应当是一名领袖，促进员工甘心卖力。

12. 成功不可复制，但并非不可学习。正如今年汕头大学的毕业演讲上，李嘉诚所说：“道力之限，要靠愿力突破。因循的并发症是不思不想和无感无知，在人工智能时代肯定过不了关。驾浪者的基本功，时时刻刻要灵敏、快知快明，要有独立思考的悟力，能运用想象，把现实、数据、信息合组成新。”