【ITPM】TW2：云端项目管理软件 - 商业论证
云或移动项目管理服务软件
领导要求开发“云或移动项目管理服务软件”项目，向用户提供在线项目管理服务，支持跨地区协作，请编制Business Case文档。以下是团队必须开展的活动与附件：
- 调查至少 3 种以上竞争产品或类似产品，如 Agilo for Scrum 等，聚焦产品特色、业务支持和工具，给出产品对比分析报告。
- 从上述软件产品中，选择一组界面表达假想项目产品的使用过程，给出简单的未来产品使用描述。
- 以盈利模式为专题，调查这类云项目的免费服务内容与盈利手段，给出项目盈利模式分析报告。
云或移动项目管理服务软件 商业论证
一、引言
二、项目背景
三、市场调研
四、关键的假设条件和制约因素
五、初步的功能需求
六、预算及盈利估计
七、潜在风险
八、附表
一、引言
我司致力于以在线公共服务的方式，提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云管理服务，推进企业和团队能够高效、有序、平稳地持续项目和服务。
二、项目背景
为了向用户提供在线项目管理服务，支持跨地区协作，加强团队管理、协作能力，在我司现有软硬件条件下，开发“云或移动项目管理服务软件”项目。
三、市场调研
- 3.1 市场需求
- 3.2 同类产品分析
- 3.3 市场总结
3.1 市场需求
项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
优秀的项目管理工具能够有效地、高效地、安全地、可靠地，可持续低发展项目，促进项目的完成。
有团队的地方就有项目，有项目的地方就有管理。优秀的管理是项目质量的保障，同时也能为公司省下大量管理花销。
3.2 同类产品分析
- Github
- Teambition
- Worktile
Github
产品介绍
GitHub 是一个面向开源及私有 软件项目的托管平台，因为只支持 Git 作为唯一的版本库格式进行托管，故名 GitHub。 GitHub 于 2008 年 4 月 10 日正式上线，除了 Git 代码仓库托管及基本的 Web 管理界面以外，还提供了订阅、讨论组、文本渲染、在线文件编辑器、协作图谱（报表）、代码片段分享（Gist）等功能。目前，其注册用户已经超过350万，托管版本数量也是非常之多，其中不乏知名开源项目 Ruby on Rails、jQuery、python 等。
Github是代码托管领域的先行者，其类似产品还有许多，比如：Gitlab、Bitbucket、GitCafe、Gitee等等。
Github从诞生起就有着两个非凡的使命：
- 开源社交平台
- 企业项目管理平台
但无论 Github 还是其他与Github对标的工具，本质上来说是一个项目代码托管平台，并在这之上根据不同的产品理念和产品定位添加了不同的功能，诸如代码开源、社交、项目管理、任务通知等等功能。
产品定位
功能齐备的项目代码托管平台
产品功能
Teambition
产品介绍
Teambition 是一款团队协作工具，以 「项目 」为协作单元，提供了包括「任务」、「分享」、「文件」、「日程」和「群聊」等基本应用和丰富的插件功能，通过精心设计打造出体验出色的应用，让你和团队成员随时随地参与协作。
产品定位
团队协作工具，可不同程度适应 产品、人事、设计、运营、研发、市场、测试、企业、团队 等的需求
产品功能
| 关联一切内容，沟通卓有成效 | 量化工作安排，科学调配资源 | 强大统计报表，数据驱动提升 |
|---|---|---|
 |
 |
 |
| 项目集群，纵览全局 | 个人管理，得心应手 |
|---|---|
 |
 |
Worktile
产品介绍
Worktile 是一站式敏捷研发与DevOps平台，提升研发效能，助力企业更好更快地发布产品
产品定位
适用于团队敏捷开发的轻量型协作平台
产品功能
tower、明道、teambition、worktile对比报告
转载自：https://www.zhihu.com/question/25025836/answer/127012365
3.3 市场总结
1> 无论是内部企业使用，还是外部市场推广，云或移动项目管理服务软件 依然有足够的需求。
2> 以上三种产品为我们提供了三种不同的产品定位思路
- 代码托管平台
- 繁而全的团队协作工具
- 简而精的团队协作工具
3> 以上三种产品为我们提供了三种不同的UI设计思路
- 目录式
- 卡片式
- 列表式
4> 以上三种产品为我们提供了三种不同的驱动方案
- 代码驱动
- 需求驱动
- 文档驱动
四、关键的假设条件和制约因素
即将投入开发的 云或移动项目管理服务软件 对我司而言必须是有价值的，有意义的。
- 本项目应能受企业领导、员工积极支持
- 本项目应能首先在我司内部推广使用
- 本项目应能在我司现有软硬件条件上开发、运行和维护
- 本项目应能在市场推广
五、初步的功能需求
- 提供基础的代码托管功能，并能对更改跟踪
- 提供基础的沟通工具
- 提供基础的权限控制
- 提供基础的通知服务
- 提供基础的样式支持
- 提供基础的项目管理工具（图表）
- 支持局域网内使用
- 支持云端同步
- 支持桌面端和移动端同步
- 项目UI应是列表式、层次型的，而不是卡片式、平铺型的
- 项目应围绕IT项目管理进行，而不是一般通用的项目管理
- 项目应区分社区版和企业版
- 项目社区版应对 团队上限、项目上限、样式丰富度、专属客服、云端同步|网盘同步、私有部署、专业项目管理服务 等加以约束
- 项目社区版应支持个人或小团队简单使用
- 项目企业版应支持企业或大团队专业使用
- 项目应能根据项目规模提供不同程度的服务支持
六、预算及盈利估计
预算估计
在不考虑引入其他付费工具的前提下，预算的绝大部分为开发人员的工资，及后续维护花销
- 基础的代码托管功能能够减少企业购置外部托管服务的费用
- 基础的沟通工具功能能够减少企业购置外部通讯服务的费用
- 内网使用功能能够减少企业购置外部安全服务的费用
- 初步投入市场增加了企业外部广告投入
盈利估计
- 项目的引入为公司每年省下大量管理花销，算作盈利
- 对外能够减少服务购置
- 对内能够减少冗余管理人员
- 项目社区版为免费使用，其推广增加了潜在用户
- 项目企业版为付费使用，其推广增加了公司收益大头
- 按年份收费
- 专业咨询收费
- 上门收费
七、潜在风险
- 项目相关方缺乏兴趣
- 项目未达到要求
- 市场淘汰
- 公司资金链断裂
- 开发人员流失
八、附表
- 薪资表