【ITPM】HW1:项目、项目集、项目组合

1. project、programs、protfolio & operation

中译 基本概念
project 项目 独创的、临时性的工作
programs 项目集 一组相互关联且被协调管理的项目
protfolio 项目组合 一组因战略目标而组合管理的项目、项目集
operation 运营 维持生产或服务持续运行的过程
  • 项目,强调的是具体的工作,关键在于交付完成
  • 项目集,强调的是一组联系紧密的工作,关键在于利益最大化
  • 项目组合,强调的是战略目标而形成的工作群,关键在于战略目标
  • 运营,强调的是工作的可持续发展,关键在于长治久安
  • 以上四者强调的是一种概念,是静态的

比如,对于任意一家企业来说:

  • 项目:具体的零配件生产
  • 项目集:具体产品的组装、适配
  • 项目组合:多种多样产品形成的生态群
  • 运营:宣传、销售等后续维持生产或服务的工作

2. project management、programs management、protfolio management、operation management & OPM(Organizational Project Management)

中译 基本概念
project managemennt 项目管理 应用知识、技能、工具与技术实现项目目标
programs management 项目集管理 应用知识、技能、与原则来实现项目集目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制
protfolio management 项目组合管理 为实现战略目标而进行的项目和项目集的集中管理
operation management 运营管理 为实现运营目标而进行的管理工作
OPM(Organizational Project Management) 组织级项目管理 为实现战略目标而整合项目管理、项目集管理、项目组合管理与组织驱动因素的框架
  • 项目管理:注重项目本身的依赖关系,以确定管理项目的最佳方法
  • 项目集管理:注重项目集组成部分间的依赖关系,以确定管理项目集的最佳方法
  • 项目组合管理:注重项目组合组成成分间的资源分配问题、优先程度问题,以确保往正确的战略方向行进
  • 运营管理:运营管理是为了更好的运营而进行的管理工作,实际上“运营”和“运营管理”的差异相差不大,同样是为了生产或服务的持续发展
  • 组织级项目管理:对项目管理、项目集管理、项目组合管理整合的一个组织级框架
  • 以上,都属于为满足特定目标而形成的“方法论”,随实际情况动态修整

比如,仍是上述例子:

  • 项目管理:零配件的选材、精度控制
  • 项目集管理:选用不同成本、性能的零配件组装、适配具体产品
  • 项目组合管理:对收益高产品、未来热点产品增加投资
  • 运营管理:不同渠道、方法进行宣传、销售
  • OPM:把上述管理方法有机结合

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