前言

在2016年期间，我个人在工作中生活中经历过很多事，有些事情产生的后果完全超出我的预料，所造成的影响直到现在都让我在回想起来时会不由的直嘬牙花子。

在经过详细的复盘之后，我发现这些事情出现问题的原因就是因为没有在事情开展之前对这些事情做定位，从而导致事情犹如脱缰野马一般脱离掌控。

而昨天我也写了一篇文章《【每日一问】02：为什么您总感到焦虑？》，里面也提到了定位，而且是解决焦虑的第一步。

那如何给自己的人生定位呢？希望今天的文章将会给你做人生定位时带来一定的参考。

正文

商业中的“定位（Positioning）”概念:1972年，艾•里斯与杰克•特劳特提出了定位理论，开创了一种新的营销思维和理念，被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

上面的信息讲的是商业中的定位，是我在MBA智库百科查到的信息，有兴趣的同学可以去买几本书看下。ps：我还没看过……

而我说的定位，其实就是这两个字的字面意思：

没那么高深，结合起来就是要锁定位置，里面包含两个方向：现在以及未来，接下来的是真正干货：如何定位。

对于自己的定位我觉得可以采用两种方法，第一种方法是找到自己的人生使命。

这个方法难度最大，很多人现在都弄不清自己的人生使命是啥。实话说，我现在也没弄清我的人生使命，我只是弄清了近阶段的人生定位而已。

如果你想尝试第一种办法的话，建议看下《高效能人士的七个习惯》这本书，里面提到了一个方法：

找一个安静的空间、一个安静的时间，在自己的脑海中畅想一下自己的葬礼，然后问自己一个问题：你希望你的家人、朋友、同事在悼词上如何描述你的一生？

我所使用的其实是第二种方法：对标。

步骤比较简单，分为四步。

1、明确自己的身份角色

每个人在社会上都会具备很多不同的身份角色。比如在工作中，我们的角色就是公司这个机器上的螺丝钉；在生活中，我们还会是儿子、女儿、父亲、母亲的角色身份。

基于我们与社会的交集来找到这些角色，并全部记录下来，不要遗漏，

2、明确每一种身份角色的现在表现

明确下在第一步所列出的身份角色上我们现在的表现如何，如实记录，一定要真实客观。

最好是每个身份角色请想对应的“客户”来进行评价，比如在儿女的身份上，可以让我们的父母来评价下我们的表现；在父母亲的身份上我们可以让我们的子女来说下他们的感受。

3、在不同的身份角色上找到标杆

在第一步列出的角色身份上找出你所认为在这个角色上做的最好的人，明确在ta的身上那些是你所希望拥有的特质、特点，并记录。

4、整合对照

整合第一步、第二步与第三步所做的结果，做一个不同角色身份现在与未来的对照。

可以从多个纬度来进行对比，比如说在公司员工身份上就可以从技能、业务知识、管理能力等方面进行自己的现在与标杆的现在对照。

通过以上的四个步骤，人生的阶段性定位就完成了。

接下来的步骤就是分解、聚焦、复盘，如果不明白，请参考我昨天发布的文章。

希望今天的文章能给观看的你们一些启发以及思考。