成长的路上不寂寞

                 8.5五维教练领导力体验分享心得

经历了体验和分享才真的知道，自己哪块内容内化的还不够；经历了体验和分享才知道台上1分钟，台下10年功的真谛；经历了体验和分享才知道这是经历转型的必经之路……

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参加了五维教练领导力四次的复训，如果真的要去讲授这门课程，对我这个非培训圈的人来说，难度还是相当的大。去年听过两次后，10月有一次在宁波分享也仅仅能讲功法部分3F倾听和强有力提问两个知识点加起来一个小时多点。为了能够让自己对这门认证课程更深的理解并且转化与运用。今年四月底经过严格的审核，进入了五维教练领导力的两个训练营。这两个月我把它称之为魔鬼般的训练，为什么这样说呢？因为这两个营的作业相当的多，我也清楚的知道自己需要什么，所以对于每一项作业都是非常认真的去完成。让我意外的时候原来想着进入讲师训练营，只是去体验和学习一下而已，估计是毕不了业，因为有一门20分的作业必须是在线下分享半天，当然一天或者两天的分享分数会更高，这对我来说非常困难，并且组织线下的分享在温州也是很难的。然而讲师训练营的导师－－刀爷．张毅非常得坚持原则，让我们想要毕业的学员必须要完成这项作业，并且是自己去组织。于是我拉着老脸请初中同学们来听我讲半天的分享，起初只有五个人愿意陪我玩玩，后来总共来了9人。分享的过程中也经历着挑刺、打断我讲课等各种为难，但我坚信同学之间的为难都是真心为我的成长提供建议和帮助。正是由于这次的分享为我能够代表五维学员，在陌生的人面前分享打下了坚实的基础。

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因为这次分享结束后，刀爷立马用语音视频请我谈谈谈分享后的收获与感受，这让我感受到了五维教练领导力社群的温度及导师在背后默默地关注和支持！也因为有了这次分享，才让我有机会参加8．5日杭州站的分享，带着这份好奇，我问过刀爷这个问题，为什么不选五维学员中那么多专业度非常高的讲师，而选择我这个培训毫无经验的小白？难道不怕砸了五维这门课程的品牌，难道不怕给10月底在杭州开设认证课程带来招生的负面影响？刀爷给我回复的大意是这样的：因为你是一个认真的人，是讲师训练营中认真完成作业，以积极态度对待五维的人。的确，参营的26个学员，其中不乏有着八年、十年以上的专业培训师，后来只有6个毕业，我是其中之一。所以我总结出，如果你足够认真并且是有意愿要成长，五维教练领导力都会给你提供足够的舞台和平台让你绽放。

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因此我就抓住这个机会，将刀爷张毅老师的话牢牢记得心里，想要做讲师就一定要上台，上台越多，讲课越多，成长的越快！

在分享前的这周，我在喜马拉雅上又认真地听了刀爷的强有力提问，记下他的一些关键词和关键信息，同时将陈序老师关于这个功法模块又听了两遍，有些片段可以说反反覆覆的听，包括教练聚焦目标的逻辑框架，边听边记笔记。光有这些我觉得还不够，还把之前看过的《高绩效教练》，还有玛丽莲．金博士两本书《被赋能的高效对话》与《唤醒沉睡的天才》，关于问的环节仔细的阅读，再同自己的教练对话案例进行联系，我觉得用自己的案例去诠释理论可能会更好，并选了多个案例让学员去练习，运用强有力提问，就这样我的课件一点一点打磨成型。

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站在台上分享的那一刻，我觉得重点的内容基本上都诠释得很清晰，与学员互动做的也是蛮好，应该是做到了以学员为中心，以成果为导向的效果。这次上台比我在一周前的S T A推优大赛又进步了一些，没那么紧张，发挥的也更加自如一点。也许是没有面对评委的压力，没有严格的时间限制吧。整个过程将陈序老师课上说的，以及自己书上看到的理论，都能够比较好的表达出来，特别是包括教练逻辑框架的那四个原则，举的例子都是他课上举的，我感觉自己能够很好地表达出来，也看到了学员认真地记笔记，认真地听。因此在后面练习运用的部分，学员都能够回答出问题，下来后看了一下我的整个内容的备注，没有遗漏的部分。

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不足的部分，发现自己语言的表达还是欠缺，这可能与平时讲话不多，总是用脑袋去思考有关，在表达的过程当中，脑子里想到的语言，想要表达思想会卡在那里，会有点结巴，接下来要给自己定个目标多去朗读，锻炼嘴巴的肌肉，在举手投足间还存在着不够灵活，有些呆板僵硬，一些培训的技巧也需要更多的练习和掌握。开场部分设计了一个悬念的故事，结果给忘记了，不过在结束的时候把这个故事补上了，最后大家听了也是哈哈大笑，放在这里弥补上效果还不错。后续的目标是将五维这门课从半天的分享要实现一天的分享。

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回想自从去年端午节参加五维这门认证课以后，这一年多一点的时间，走过来点点滴滴，都让人特别的难忘，在我的身后一直都不是那么寂寞和孤独，有陈序老师、有钟钟、有高萍老师和刀爷在背后的支持指导和帮助，还有我五维的伙伴们陪伴，感谢你们！

一路成长，一路蜕变，有你们，那么温馨并不寂寞！