蓝少与大拉:归来,仍是少年
“我们就像是科学怪人与精灵女王的组合,看似性格迥异,喜好殊途的两人却吵闹着合作了多年。蓝少信仰伪科学,主张一切皆有本源,即便天马行空的迷思遐想,也有一套歪理邪说来论证其本质;大拉的人生一路学霸,个性温和随性,不谙世故,仿佛生活在神话世界,总能发现美好的视角。蓝少的怪点子,在大拉的清新恬淡之下,也像镀上了旧时光的滤镜。终究是温和大过了勇猛,有了让人安静的力量。”在蓝少与大拉这对欢喜组合颇为文艺轻松的自我介绍中,这些文字会不经意间触动你内心深处的某根神经,正如那句火爆的网络名句——“归来仍是少年”所承载的纯粹、无邪的追梦之路,一路追随,坚守自我,不沾染丝毫喧嚣纷杂之垢
……
Q: 2020年,对于全世界来说都是不寻常的一年,蔓延全球的“新冠”肺炎疫情对各行各业均受到不同程度的冲击与影响,那么,作为一名珠宝首饰行业从业者而言,你认为,这场疫情对你带来哪些困难和影响?针对这些困难和影响,你是否已经制定并实施了相应的应对举措?
蓝少与大拉:疫情对angs的影响很有限。最大的困难在疫情刚爆发时,员工都无法正常上班,设计师必须承担打包发货之类的所有非本职工作,拖慢了新品研发进度。
中期影响慢慢开始显现。疫情基本斩断了我国市场消费升级的进程(当然这个进程的减缓早已显现,疫情只不过是一个催化剂)。连“天下第一大牌”apple都开始搞618折扣的时候,angs 这样的高品质高毛利品牌在这样一个追求所谓“性价比”的市场环境里自然会面临不小的挑战。为此我们暂缓了成系列的产品研发,增加了日常基础款的开发,在不牺牲品质的前提下,削减了部分利润预期。
长期仍是乐观。即便疫苗研究不出来,防疫一直常态化,我们也会适应这一切,在这种常态化下建立与之相适应的经济模式。因为人们对美好生活的向往不会改变。为了迎接这种常态化,angs已经开发了口罩饰品。
Q:视频直播早在数年前就已经占据了一定的国内市场,而这次疫情的发生,使视频直播平台达到前所未有的火热程度。你如何看待视频直播平台在珠宝首饰行业中的运用?对于珠宝首饰行业而言,它的优势与不足,你认为都体现在哪些方面?当前的形势下,如何合理利用好视频直播平台为珠宝首饰行业服务?
蓝少与大拉:直播是个好东西!直播还未流行的时候,angs一直面临的问题是跟终端客户的距离感。我们用心设计的产品,怎样才能触达顾客内心?传统销售模式得靠柜台销售员不厌其烦地跟顾客解答;线上销售模式页面设计得再精美,顾客也不见得有耐心看完。而直播就有效率多了,每个团队成员都可以从自己的角度对着镜头来聊产品,甚至聊日常生活,大大拉近了与顾客的距离。
当然现在直播行业还处在一个粗放经营的状态,因为网络传输的技术限制,品质感有所欠缺。但相信随着5G技术的普及,肯定会有更有品质的直播形式产生。
Q:从一名攻读首饰专业的学生,到一名珠宝首饰设计师、艺术创作者,当你走出校园步入职场,你的身份便随之改变。在这种改变过程中,你眼中的珠宝首饰行业市场是怎样的?你会如何依照自身的设计风格与审美理念完成自身身份角色的转变?
蓝少与大拉:我刚毕业的时候,国际大品牌是珠宝市场的主导力量。他们大量的代工订单为我们留下了全球最好的生产工艺和工业体系。后来国外市场环境低迷,代工订单量锐减,空出来的产能才孕育出 angs这样的设计师品牌,向他们致敬!
我仍在怀念我的学生时代,那是一段纯粹的艺术创作的时光,是塑造我成为一名设计师、创作者最关键的时期,至今我仍在享用那时积攒下的精神财富。同时,那时的同学们也成为了我现在的合作伙伴、同事、朋友,甚至是竞争者。正是与这些包括竞争对手在内的同学们一起,我们在这个传统行业里建立了全新的设计师品牌这一细分领域。
但是我的身份并没有转变。我只不过是走出了校园,甚至我可能还会去别的领域,即便将来我白发苍苍,我还会是那个学生,勤奋好学,敏而多思。
Q:线上与线下相结合的营销模式,始终是近年来非常热点的话题。例如:线上的京东商城、淘宝天猫与线下实体店的有机结合,在各施其职的作用力下整合多种营销渠道的不同优势。但与此同时,这种营销模式也存在着诸多问题,如产品的仿冒、真伪的辨别、网络监管机制的疏忽,售后服务体制的不完善等,那么,作为新生代的珠宝首饰从业者,相较于以往司空见惯的线上线下相结合的营销思维,你将如何给予这种营销模式新的构思理念,并将之付诸实践,由此更加顺应未来珠宝市场发展的大势所趋。
蓝少与大拉:angs 没有那么多纠结,线下也好线上也罢,入乡随俗,在谁地盘上守谁的规矩。卖得好就做点货,卖得不好就去滑雪。朴素的真理不过是干一行爱一行,坚守一辈子可能比所谓成功更值得去追寻。
Q:依照当前大背景之下线上与线下相结合的营销模式的特点,你认为,这种营销模式下的消费者对于诸如产品的设计、产品的品质感,抑或线上购买、线下服务体验等方面,都具有怎样的心理需求?其中,普遍存在共性特征的心理诉求点是什么?
蓝少与大拉:本季关键词:焦虑。
经济似乎不太好,同行们有点焦虑。
我也焦虑,销售跑不过成本,比赛多年没进步,娃今年要上学,父母老在吵架。
买手确实少了点,我在展位上有点无聊。正好有时间守着一桌子璀璨,内心平静。
我想改改关键词:守望。
赶工、赶业绩、赶时装周,甚至赶雪。多年来,我们习惯了奔跑。
我们错觉增长会是永远,我们以为梦想总在前方。
当这一切放缓,我们得知道,其实梦想这个词,也可以是进行时。
angs这一桌子的璀璨,不正是我所热爱的雪,我所期望的云?
所以我想这样守望,一季又一季,就像多年来,我们守望着南山的蘑菇田。
至于那些拍脑门制定的商业目标,就让它们在这春天里,随风滋长去吧。
Q:对于一位珠宝首饰设计师而言,“商业珠宝”与“艺术珠宝”这两者之间的关系、定性,以及价值的呈现,在某种意义上,始终是设计师内心中审视自我的一种标尺。对此,在你今后的设计生涯中,你会如何看待“商业珠宝”与“艺术珠宝”对于你人生的意义和价值?
蓝少与大拉:我想,我将自己定位为一名商业设计师。我的思考模式是目标导向,我早已不纠结于艺术与商业的界限。例如:商业地产中引入艺术项目的成功案例比比皆是。angs 也有致敬伟大艺术家的产品系列。当你可以不为一个目的而工作的时候,你才会拥有去探索纯粹艺术的权利。
Q:依照你自身的专业特点、设计风格与对材质的偏好,可否谈谈你的创作理念,其在呈现出相应的艺术表现力的同时,所注入的作品生命灵魂是什么?从你的作品之中,是否包裹着诸如对自然界、对人性、对社会关系,乃至对自我的深层思考与探索?
蓝少与大拉:angs有一个内向型设计理念。我们追寻一个朴素的外貌,却秉承着敏感细腻的内心。比如:angs 的包装盒,它就是一个普普通通的方盒子,甚至品牌logo都跟蒙皮同色系,毫不起眼;打开盒子,也只是个普通的功能。但你需要摸一下内衬的材质,才能惊艳于婴儿肌肤般的质感。又比如:angs的月光戒指,外观上只是一枚普普通通的素圈,你要到侧面甚至内壁,才能在不经意间发现那月牙儿般的闪耀。angs 还有一枚微澜戒指,更加注重细节之处的巧妙设计,此枚戒指从外观到内壁都是平淡无奇的素圈,你要佩戴一段漫长的时光之后,摘下戒指才会发现在你手指上留下的波浪型戒痕。
在这个喧嚣的时代,霓虹闪烁、夺人眼球的产品已经够多了。angs 比较笨,也比较慢。与其去追逐稍纵即逝的潮流,不如安安静静地照顾好自己的细腻。还好这个时代,容得下很多 angs 这样的工作台。
蓝少(王谦)和大拉(张少飞)
angs品牌创始人,毕业于中央美术学院。2005年,创建angs珠宝设计工作室;2010年,创建轻奢珠宝品牌——“设计小学”,开始
独立运营;2016年,开辟时尚配饰产品线,形成现在的“angs Lab collection”;2017年,将“设计小学”更名为“諳詩”,并把“諳詩”作为“angs”的中文名称使用;同年,angs受邀成为中国美术馆文创中心特邀合作设计机构,同时,angs仍在探索商业之外更纯粹自由的世界。
撰文/编辑 刘丽鸣
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