Elon Musk的第一性原理：
用物理学的眼光思考世界，抛弃已有的全部成见，一层一层剥开表象，直接从本质出发思考问题，再从本质一层一层往上走。
要电池还是要奔驰
Elon Musk在进行特斯拉电动汽车项目创业的时候，当时，业界可以提供的电池成本高达600美元/千瓦时。特斯拉的53千瓦时电池组，成本高达53*600=31,800美元，仅仅电池组就需要将近3万2千美元，要知道，3万9千美金在美国就可以买到一辆奔驰C300.
高居不下的电池成本拉高了特斯拉电动汽车的整体成本，使得整车定价处在偏高的价格区间。此时，应该如何决断？Elon Musk就是使用第一性原理来解决这个问题的：
What are the material constituents of thebatteries? What is the spot market value of the material constituents? It hascarbon, nickel, aluminum, and some polymers for separation, and a steel can.Break that down on a materials basis, if we bought that on a London MetalExchange, what would each of these things cost?
Oh jeez, it's $80 / kilowatt-hour. Clearly,you need to think of clever ways to take those materials and combine them intothe shape of a battery cell, and you can have batteries that are much cheaperthan anyone realizes.
Elon Musk
他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是由什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？
无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那既有优化的空间。
这些不可或缺的物理元素所构成的电池的成本只有80美元/千瓦时！中间的520美元的差值，就是在这种思维模式下找到的需要被优化的空间，当这一问题被解决，特斯拉汽车的巨大销售潜力将会无可阻挡的释放出来。
Elon Musk在宾夕法尼亚主修的是物理学和经济学，并且在斯坦福大学读了2天的物理学博士。或许，就是这些与物理学相关的经历训练了他，使得Musk在一系列的选择判断中遵循了第一性原理，这种直击事件本质的无情的探索模式。
"The normal way we conduct our lives is we reason byanalogy,"he said. "[With analogy] we are doingthis because it's like something else that was done, or it is like what otherpeople are doing.
[With first principles] you boil things down to the mostfundamental truths … and then reason up from there."
Elon Musk
奥卡姆剃刀
很早以前看到过一个另一个原理，叫做奥卡姆剃刀原则。中文经常表述为“如无必要，勿增实体”。
Entities should not be multiplied unnecessarily.
Ockham
今天，从第一性原理的角度来理解，这个所谓的必要，就是第一性！指的就是事物最基本的本质。而在具体的思考与实施过程中，与本质不管的“实体”，都是我们应该注意剔除的部分。
使用第一性原理剔除那些困扰在我们周围的看似繁复的现状，直接解决最核心的实质，从而得到问题的解决。这是帮助我们更好的认识世界，解决问题的最直接有效的方式。
商业的本质是满足需求
看看我们身边的世界，很多变化都是由这个原理所引起的。
淘宝，把握了最核心的购买需求，很多人在很多时候，需要买到东西而不是去逛街，于是，很多百货商场没有了生存的空间。
万达，把握了都市人群的休闲方式的本质需求，建立了大型一体化的休闲购物中心，集购物、餐饮、娱乐、电影于一体，在电商最蓬勃发展的今天，也有自己的一席之地。
我们需要的是给手机充电，而不是一条充电线，于是，下一代的无线充电技术处在井喷的前期。
自行车是用来骑的，而不是必须拥有，应用这一思路，现在，满大街都是五颜六色的“共享单车”。
实现财务自由几乎是每个人的梦想，可是随便上网搜搜你就会发现，那些中了彩票大奖的人群，生活越来越差的人，所占比例并不低。这是因为，这些人没有意识到，在财务自由这件事情上，第一性原理不是拥有足够多的金钱，而是有足够强的自我管理能力。
在市场营销领域，有个经典的例子说，人们需要的并不是一把钻，人们需要的是一个孔。本着这一原理出发，可以帮助我们在日常工作中更有效地搞清楚，对方的需求是什么，而基于双方真实需求的交互，才是最高效的沟通方式。
如何用
对于个体，如何用好第一性原则？如何使用这一原理更好的学习？如何在工作中实现自我价值并被别人所认可？
在工作中，你的第一性原理是什么？
有个很简单的公式：A-B=C
A，是你为公司创造的价值
B，是公司付给你的钱，包括工资各种福利以及各种开销，比如电脑，手机，以及一切摊平在你身上的各种费用；
C，就是剩余价值。
马克思说，资本家的秘密就在于剥削剩余价值。抛开我们的思想意识不谈，在经济领域，如果企业没有利润空间，应该如何发展？如果你没有被剥削的价值，谁来雇佣你，你如何来支付日常的生活成本？这是赤裸裸的现实，而不是共产主义的神话。
我们所要做的就是使得C大于0，且越大越好。C的值将决定你在公司的地位和价值。也就是公司可以投入多少B给你。
翻译成人话就是，我们要保证自身为公司创造的价值高于公司在雇佣我们的时候的付出的一切成本。回归到本源，那就是自身的价值。如果自身有价值，那无论在哪里，无论在哪个公司，你的C都会大于0，那么，这家公司就有利润，就能长久的发展，而你，就可以随着公司一起成长。
这么看来，拍马屁这一条，是不是可以从你的工作原则中删除了？
再看，每个企业都有自己的核心竞争力，这是企业创造价值的源泉和动力。
如果你想获得更高的回报，那就选择这个和这个企业的核心竞争力相关的事情来干就好了。
一个制造工厂，它的价值在于生产过程管理所带来的成本节约，那么你的关注应该是精益生产，多学学这方面的知识对你肯定有帮助；
一家贸易公司，它的核心竞争力在于销售额的多少，那么，在这样的公司里，选择做一名销售，是不是可能会有更好的发展前途？
小型企业靠个人能力打天下，大型企业的管理就是一种核心竞争力，当我们看清楚究竟是什么带给公司价值的时候，我们的选择也就相应的水落石出了。
前一段流行的那句话，不忘初心，方得始终，说得也是这个道理吧。
以上。
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