51/70 小自班D032 工地生活(九)

在工地和工人打交道是必不可少的,可以说这对施工管理至关重要,去年差不多也是这个是老黄(包工头,我问过他年龄有四十几了)来了,接下来一年的时间便主要是和他打交道了~~

老黄刚来的时候,我听之前和他共过事的同事说:这人干活比较糙~而他给我的第一印象则是大嗓门(大多数人应该都是这印象),我们都用对讲机喊话,唯独他不用,而且可以做到河这边喊话河那边也听的清清楚楚。他的大嗓门一开始吓到我了,我和他交代问题或者让他整改的时候,他总是冲着我“吼”,(当时是第一次遇到这样的人,之前的都是和和气气的~~)但身为内蒙古的汉子我也不能怂啊,于是开始那段时间,工地经常能听到我和老黄对吼的声音!(这样我的嗓子可受不了)

后来,为了自己嗓子考虑也为了更好的管理现场,我决定换个思路对他展开进攻~~一段时间的相处之后我发现,老黄这人大的原则还是有的,只是一些小的细节不怎么注意,而且心地善良。

同样的问题如果我说:这个不行,要整改

他会说:谁说的?

我:我说的啊,规范图纸就这样

这种情况他是不会好好的去整改的~~但换个思路来说

我:监理说了这个不行(其实监理才不管呢),必须整改之后才能报检!

我:因为这个问题,我被领导批评了,你不改也行,最多我再被批评一次

这两种情况老黄都会马上去整改,第一种情况我直接将矛盾转移给监理,表明不是我要为难你,是我也没办法~第二种情况则是利用了老黄善良的心,他觉得我因为他没做好工作而受批评而过意不去。就这样我俩一直合作了一年之久~~

这一年,与其是说我管理老黄不如说是老黄给我上课,对于我而言所有的东西都是第一次,而他则是干了十几年的老专家,很多时候都是他先教我东西,然后我再返回去管理他~

昨天,他来到项目部办公室说施工队老板还欠他钱,有四五十万吧,这是那些被他带出来的工人的血汗钱,施工队老板说要扣他十一万,具体原因我也不清楚,老黄来的时候很生气。

老黄说施工队老板不来和他谈,他就要把工地的电断了,不让施工,有人说“你和老板的事和项目部有什么关系,项目部岂不是很冤”。可他又有什么办法呢?老板不会因为他的电话就过来,只有通过项目部才能逼着他过……情理之中,法理之外。老黄之前因为要工资被以扰乱公共秩序被抓了,出来的时候政府说让他通过正规途径讨薪,可却被两个单位踢皮球一样踢来踢去……

我是每天看着他们干活的,我知道这钱挣得有多么不容易,十一万对于施工队的老板来说可能不算什么,可对老黄他们这样的人来说就非同一般了!!

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