《混乱:改变我们生活的无序力量》什么是激发创造力的源泉

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导读:

作者,蒂姆.哈福德,是百万畅销书《卧底经济学》作者,经济学出身,是《金融时报》专栏作家。在中国乃至全世界有极高的影响力。

本书目前还没有中文版本,书从提出了很多颠覆常规思维的认知,从我们的日常生活,到人类本性的多样性;从伦敦地铁罢工到美国大选黑天鹅。作者从另外一个巧妙的角度分析了事物发展变化的本质。

核心内容:生活不只是循规蹈矩、我们要学会拥抱变化,甚至去主动制造变化,这样才能激发更多可能性,激发创造力和创新。本书主要讲了5个观点。

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第一:做事不仅需要专注力、意志力,更需要灵感和运气

1、很多书中都在教我们怎么成功,比如《专注力》、《意志力》、《刻意练习》等等,似乎大家都在让我们保持专注,强调执行力,作者认为这样的方式有点教条主义和机械化,类似我们的赛艇运动员按照既定的赛道,齐心合力勇夺第一一样。

2、作者从禅宗的故事中学到了“顿悟”,爱迪生说天才是99%的汗水和1%的灵感,而且灵感往往比汗水重要。这些伟大的人好像更强调勤学苦练之外,还有一些别的什么规律影响着我们的成功。

3、有研究发现,那些成年以后还患有多动症的人,创造力超出常人,有一些创造性工作,比如写诗,成功概率远超普通人。另外,在考察创造力的测试之前,故意给受试者捣乱,鼓励他们出错,反而增强了他们的创造力。

4、我们工作中首先是确定方向,然后按照这个方向将事情完成,做事的过程需要专注、意志力,更强调执行力。但是一旦选定方向这个事情,更需要我们的运气和灵感,这在《成功与运气》这本书中,我们讲到,在关键节点上,往往运气是决定我们未来是否成功的关键,而不是执行。那这些灵感和运气从何而来呢。作者告诉我们需要的是“任意的震动”,需要我们来一些打破常规的混乱。才能让我们在关键节点上获得更多的创造力和灵感。

第二:团队凝聚力有时候会损害团队的工作能力

每个公司和团队都在强调凝聚力,的确凝聚力有很多好处,比如团队更加团结,相互信任和认同感更高,视队友如亲人,大家有共同的目标和愿景,工作氛围更好等等。

但是作者认为,在一个需要创造力和创新精神的公司里,过分强调凝聚力会损害公司的工作能力,比如在凝聚力强的团队中,大家的工作方式、团队氛围、甚至团队的做事风格都会趋于一致,因为大家都需要步调一致,可能导致一团和气。这让团队失去了多样性,也就失去了创新的机会。让那些善于打破常规的思维没有生长的土壤。作者认为适度的混乱,会给团队带来多样性的发展,团队的混乱让大家的竞争意识加强,创新能力也意识也得到提升。

作者例举了数学家帕尔.埃尔德是有史以来发布数学论文最多的人,他居无定所,在任何一个学术机构都不会停留太长时间,永远在旅行。他是一个我们通常认为的没有凝聚力的人,但却取得了巨大的成功。

第三:办公室通过制造混乱,就能促进创新

创新本质上其实是人的自主性和严格规则之间的斗争,要促进员工的创新精神和创造力,在办公室里面,我们要在设计上能促进不同部门的沟通,另外一方面需要给员工更多的自主权。在物理条件上和精神条件上给员工创造条件,激发员工的创造力。

作者例举了谷歌至今还保留了允许员工折腾办公室的传统,一个工程师觉得他座位旁边一堵墙不是好,所以自己把它拆除了,后来又觉得需要增加一堵墙,所以又让物管加上了,公司给予了支持,并没有责怪员工这种折腾的精神。

第四:特朗普打败希拉里的秘诀在于主动制造混乱

在商业市场中,常规思维是在准备充分的情况下才出击,但一些商业传奇并没有这么做。这不仅仅在商业中,甚至在美国大选中也是这样。

作者例举了亚马逊创始人贝索斯的故事,在创立之初,亚马逊在没有任何库存的情况,为了抢占市场,甚至让员工跑去把门店的圣诞礼物买光,在亏本的情况下,低价在网上出售。这样的毫无准备,甚至在外人看来毫无胜算的商业竞争中,亚马逊凭借着这样的野蛮生长模式杀出重围,最终占领了图书在线销售市场,然后亚马逊又用了同样的策略攻占了一个又一个细分市场。

另外,作者还例举了德国的纳粹陆军元帅,号称沙漠之狐的埃尔温.隆美尔,他也是擅长发动突击战著称,经常在双方僵持中主动改变战术策略而取得胜利。

美国大选中,特朗普打破了传统的竞选的规则,采取了放弃防守一味进攻的策略,而他自己也根本不在乎给别人留下漏洞。

他们这种打破常规,主动求变的策略,在一个一切都顺理成章的商业社会似乎更有创造性,而且也越来越多地被证明是一种非常有效的制胜策略。

第五:混乱代表了拥抱独立自主、拒绝循规蹈矩的人性

在工作中,我们通常认为随性会降低工作效率,比如那些不整理桌面,随意乱放文件的人,其实是更高效率的分类方式,因为我们是按照时间的顺序将常用的文件和物品放置在最显眼的位置,而不是将他们规规矩矩地整理隐藏起来,显然对于第一种情况,我们查找文件更方便。而将文件分门别类放好,其实是效率更低的工作方式。

另外,我们通常认为对工作计划越严谨越好,那些毫无计划或者是没有详细计划的人显得更没有工作效率,但是作者认为,最好的计划是中长期的计划,如果将计划越具体,反而固化了我们的思维。整洁和规矩的背后是循规蹈矩,机械化、标准化和规则化让我们更加。混乱的背后是独立自主,是更具人性化的思维方式,更能激发我们的创造力。

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