从零到一 - 草稿 - 草稿 - 草稿 - 草稿 - 草稿 - 草稿 - 草稿

创造价值，

理想的状态，

有特色的，别人不能模仿的，独一无二

的产品，高利润率，

市场超级庞大，淡化竞争，

找到问题所在，从客观层面思考，

不要英雄主义，主观臆断

找到区别，

非垄断者，定义细分市场，是细分市场的交集，夸大自己的独特性。

垄断者，淡化垄断性，描述成若干大市场的并集。

小饭馆只能给员工发最低工资，赚最低利润。

独特性，让它的利润率非常高，可以关心自己的员工。

要想从让企业从每日的充分竞争中，脱颖而出，唯一方法就是，获得垄断利润。

现在的垄断者和以前的垄断者不一样。

创造崭新的思路，给消费者更好的选择。

新发明专利。iphone

是垄断企业，推动社会进步。因为他们靠创新来暂时垄断。

这些创新是困在竞争中的企业想都不敢想的。

如果你的企业处在竞争平衡中，那么你的公司的消失对世界没有丝毫影响。

其他同样的企业可以完全取代。

一个企业的成功，都是因为他做的其他企业不能做的事情。

企业成功的成功，各有不同，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题而获得，垄断地位，而企业的失败的原因，就是往往相同，它们都无法逃脱，所在行业的激烈竞争。

竞争意识。

创造性垄断就是，让消费者受益，同时又能给企业带来，大利润。

不要把自己困在竞争中。

不要对竞争痴迷

竞争，是一场高成本的买卖。

如果可以联合就联合吧。

淡化竞争。

先考虑这场战役值不值得打，再去考虑怎么去打。

如果你不能把对手打败，你就和对手联合。

商业上，不要因为自尊和荣耀而去竞争

后发制人。

经受住考验的

一个企业的价值是它以后创造利润的总和。

夜总会和餐馆，短期现金流会高，但是利润率会逐渐降低，因为竞争激烈。

科技公司走相反的道路。

利润率会增高。

linkedin twitter google

对未来利润的看重。

不要，着眼于短期增长。

垄断企业的特征。

专利技术，网络效应，规模经济,品牌优势。

专利技术是一家公司最实质性的优势。

创造全新的事物。

前所未有的有价值的事物。

把已经存在的事物改进做到,十倍好。

亚马孙书店，paypal,

二，网络效应。

让全部朋友都用。

让allin都用。让早起群用，

软件工程师

户外家具网，

规模经济

品牌优势，

对自己品牌的垄断

外观

材质

设计

体验

广告

价格

魅力

观众参与

设计师定制

人，产品，交易，收益

产品设计，

品牌，

科技

原则市场

占领小市场，

在小市场里占主导地位，更好。

鸡头比凤尾好

竞争吞噬利润

扩大规模，增加分类

书，光盘，生活百货。

婚礼家具。

创造，不是破坏，

躲开竞争。

目标是取得现金流。

主导小市场，扩大规模，

从小市场起步，而不是找不存在的市场。

阳台之王

每个伟大的企业家首先是一个设计师

外观是审美需求

对自己严格要求

复利

80/20法则

马太效应

风险投资

不是正态分布

最好的情况是，只投一个，满仓全压

难以判断，选投5-7家的的最好组合

找风投，

思考公司的未来价值

个人的未来价值，

多样化的投资组合。

投资的公司越多，

幂次法则

80/20法则

80/20法则抓住关键点。

第八章 秘密

与众不同的想法。

有价值的公司还未创建。

改变世界篮球的程序

目标分级

稍作

不懈

无法达到

渐进原理

费马定理的证明，

相信才能证明。

探索

商业也是一样，

airbnb

facebook

关于自然的和关于人的秘密

自然没有告诉我们的秘密是什么？

人没有告诉我们的秘密是什么？

学校只是常规知识

书本，和思考才能告诉我们更多。

选择少有人走的路

给股份是未来价值，

需要保密

如果愿意要股票而不是现金，说明员工

相信公司的未来价值

发明创造结束，意味创业结束

公司文化是内涵，制度

紧密团结的员工，喜欢团队合作的人

帮派文化，公司关系融洽

为什么放弃在高企而在这里工作

不是因为福利，

1.公司使命，如果你愿意为这个使命而兴奋

2.优秀同事团队合作，

这些是公司独一无二的特点

公司标志的制服tshirt

分配任务，让每个人只做一件事

界定角色可以减少矛盾

内部和谐。

世界是推销推动的，

复杂销售高额

定制，售后

只要

积累客户群

小额销售靠员工，靠设计流程。

病毒式营销

口碑，朋友介绍

首先赢得最有价值的用户

利基市场，英文是niche market,中文就是那些高度专门化的需求市场

把公司推销给媒体是推广给客户的前提

人们的需求会增加

水晶香槟

高端的人群。

个人品牌

极端的创业者形象。

户外家具之王。

局内人，局外人

疯狂。

创始人主导公司创新方向。

靠非同寻常的人主导公司实现飞越

让公司的每个人的发挥所长。

独特，

独立思考。