标杆管理法(Benchmarking)

1 选择一个好标杆

找到一个非常具体的人作为短期标杆

标杆必须是可行的,跳一跳就能够得到的。


2 找到你和标杆之间的“产出差距”

你和别人的产出差距是什么?

产出需要有“量”也要有“质”

你能做的就是去找你的这个标杆都做过什么事情,正在做什么事情,有哪些成就。


3 找到你和标杆之间的“输入差距”

你和标杆对象的输入差距在哪?


4 找到你和标杆之间的“渠道差距”

输入的渠道在哪里?

索引信息、深度信息、实践信息 

三种信息缺一不可:经验、理论、实践相统一 


5 开始做吧!

守 破 离 

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