我们为什么需要“深度工作”?(一)

我们为什么需要“深度工作”?(一)_第1张图片
《深度工作》

《深度工作》由后浪出版社于2017年7月最新出版,而实际上《DEEP WORK》的原版于2016年1月一经上市,变成为《纽约时报》、《华尔街日报》的力荐畅销书,引发年度话题讨论。这本书在国内新晋出版,豆瓣评分已高达8.8分。作者卡尔·纽波特是麻省理工学院计算机博士,同时也是一位人气博主,创办了在美国广受欢迎的博客“学习黑客”,致力于为破解工作和学习领域的成功模式。

卡尔·纽波特在书中创立了“深度工作”的概念,本书的所有讨论也都围绕 “深度工作”而展开。全书共分为两部分:在第一部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。

如果你每天看起来十分忙碌,而效率却远不如预期,注意力总是被繁杂的多线程工作所打扰,通过阅读与实践书中的理念与方法,你将得到一剂将自我从浮浅信息时代解救出来的良药,获取了立竿见影的操作步骤,帮我们把深度工作更好地纳入日常生活中。

WHAT?什么是“深度工作”?

深度工作:在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。

而大部分知识工作者中,普遍存在的却是与深度工作相对的浮浅工作现象。

浮浅工作:对认知要求不高的事务性工作,往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易被复制。

在竞争日益激烈的全球化经济时代,我们从不缺少获取快餐式、碎片化信息,而只有能够将深度工作内化为工作生活的核心,通过深度工作创造价值,为智能机器所不能者,才会取得成功。

WHY?为什么“深度工作”极具价值?

三类可能成功的优势人群

1.所有者(拥有资本的人):不在本书探讨范围之内。

2.高级技术工人(利用智能机器创造性工作的人):由于具备学习复杂事物的能力,而保留成功的可能性。

3.超级明星(所处行业中最优秀的):两个成功必备要素,一是能力达到精英水平;二是具备将潜能转化为实际成果的能力,为社会创造实在价值。

以上两种核心能力的构建,都依赖于你进行深度工作的能力。那么,掌握深度工作,究竟能够为我们带来什么?

价值何在?

让你的头脑成为透镜,汇聚专注之光;让你的灵魂完全投入到头脑中的主导之物上,尽情吸收思想。

【难】迅速掌握困难事物

在刻意练习的神经学原理阐述中,认为其有效程度与神经元周围聚集的髓磷脂密切相关,当我们专注于某一项技能的习得,会反复利用同一大脑回路,因此能促使这个脑回路的神经元紧密包裹髓磷脂,从而有效固化这一技能。因此,心无旁骛地工作,高度专注于当下之事,对于促进大脑回路运转非常有益。

因此,掌握困难事物时,必须高度专注,不能有任何干扰。越深度,越轻松。

【质】有助精英产出实现

高质量工作产出=时间×专注度

我们可以由公式得出这样的结论:工作时专注度最高,单位时间里的工作产出也最大化。

在实际的操作之中,我们通常要十分警惕“注意力残留”效应带来的负面影响。“注意力残留”效应指的是,当你在没有任何过渡的情况下,从任务转移到任务B时,注意力并没有即时转移,仍停留在任务A之中。如果在转移任务之前,你对任务A已经缺乏控制并且关注度低,残留会尤其深厚。

由此,我们反观之前的专注度公式,会更为清晰地得出推论:当我们长时间专注一件困难事务,深耕其中,把注意力残留带来的负面效应降到最低,才能实现当前任务的质量最优化。

适用边界:不适用深度工作的职业群体

1.企业高管:需要多方协调、沟通、决策;

2.部分销售和说客:保持持续有效联系是立身之本。

当我们重新审视当前工作,不要盲目把自己的工作挡在“深度工作”的需求之外,给予旧习惯多一点体察,或许打破迷雾后窥见的才是真实。

你可能感兴趣的:(我们为什么需要“深度工作”?(一))