第三章，控制项目：纵向管理项目的5个阶段

把一切尚待解决的工作提示信息安置在一个完善可靠的系统中，明确判定工作预期结果（目标），以及为实现目标所需要执行的下一步具体行动，并定期回顾和审阅。

“简式计划”的重要性，创造吸引人、有价值，且有趣的点子。解决问题的好主意，不应当是在会议一开始提出的要求，而是以80%的预热为前提，否则只能破坏友好讨论，让思考“好主意”变成“坏主意”。你的好主意，是在定义目标、展望前景、网络各种想法之后，激发创造性思维而来。——就是公司现阶段，常进行的头脑风暴嘛。

将纵向管理模式融入你的个人管理体系中，合理的思考方法，将促使你事半功倍，更快得出结论、辅助行动以及推动事物更有效地进行。

本章着重介绍“自然计划模式“，一种通过最小消耗，创造最高价值。要知道实际上你的大脑，才是世界上才华横溢，最具创造力的计划者！

1.目标：多问问自己为什么？

2.原则。

（1）如果人们与自己所信奉的标准和观念背道而驰，其结果势必是徒劳而无功，心烦意乱，压力倍增。

（2）简单清楚的目标和原则可以激发复杂而机智的行动。复杂烦琐的规则和条例将使行动变得单一而愚昧。

（3）目标赋予我们十足的干劲和方向感，原则界定了我们行动的限制因素以及行为的标准。

3.前景／结果：蓝图，是什么？

（1）聚焦的力量。想象力比知识更重要，我们头脑中坚持不懈遵循的信念，能够影响我们对外界的观感以及我们的具体表现。精力聚焦，可以激活你的思维，转入充满灵感的模式。活灵活现的景象，激发大脑相应生理反馈，就像那些景象真实存在一样。

（2）网状激活系统。当你的大脑中产生了一个清晰的镜像，描绘出你所渴望的事物，并且专注于这个事物时，你的大脑就会自动帮助你捕获生活中的相关信息了。

（3）阐明结果。“知识工作“最有效的生活技能之一就是创造出清晰可见的结果，实现个人和职业成功需要进行艰苦磨练的技能之一，从不同层面给试图达成的目标以精确解释，持之以恒地对可以获取的资源进行重新划分，以便以最高效率完成这些工作。

4.头脑风暴／集思广益。

5.组织整理。

6.下一步行动。