话捞董事长邱来春：传统企业如何通过互联网转型提升核心竞争力？

首先对于互联网+这个概念进一步说明，即这里的互联网已经不再是单纯狭义的互联网概念，而是将互联网，大数据，云计算，包括物联网这些新兴的信息技术全部打包到互联网里面，那么互联网+就是对当前诸多新兴技术的一个整合和集成， 而不是单纯特指移动互联网或互联网。

其次互联网+，这个+后面的内容往往才是核心依托内容，即传统的行业，包括了农业，金融，医疗，教育等，类似当前出现 的互联网金融，在线教育，智慧医疗和智慧监控，智慧农业等，即传统的行业和商业模式结合互联网信息技术进行了核心的商业模式的转型，传统行业和内容提供本 质没有变，但是在结合互联网后的商业模式和运营模式变了，如当前我们谈的最多的O2O，核心不是内容提供变化了，是商业模式变化了，这个商业模式变化本身 又依托了一个重要假设，即解决了传统行业原有的信息不对称问题。

标题的提法可能不太准确，因为更想表达的不是互联网商业模式，而是我们通过对传统行业新的需求和问题分析过程中，我们研究出的新的商业模式需要通过互联网技术来解决。这个不能本末倒置，即我们的重点还是要放在对客户和需求痛点的挖掘上，而不是先入为主的互联网技术引入。那么具体如何转型？转型的方法究竟如何？

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