4.3日 成交二部述职报告

市场上的客户越来越精明，不会越来越笨

所以销售不但是让顾客快速喜欢你，认可你

更加需要走心

执行力管理是门市管理的重点

执行力就是达到目标的实施能力，

它构成了企业竞争力的重要方面。

有一个古老的故事，故事的内容是：有人问三个在工作时的石匠们在做什么?第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边回答：“我在做全国最好的石匠活。”第三个石匠眼中闪烁着智慧说：“我在建造一所大教堂。”目标指导行动，三个不同目标的石匠，最终产生的结果也不一样，如果只是混口饭吃，可能最后连饭都吃不饱。所以一个团队必须要有目标，每个团队成员也必须要有明确的目标，团队管理人员有责任，为团队成员制定适宜的目标，因此目标管理是管理团队的一个重要的方法，尤其是销售团队，更需要目标的指引!作为领导必须知道自己对下级的期待是

1、确定明确、

清晰的目标，包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。

2、对目标按照重要程度进行顺序排列，

把主要的精力放在最主要的目标上。

3、奖励执行好的员工。

4、检讨目标。

5、评估。

把卖点变成关心，你对自己的产品有强烈的爱心，

顾客容易拒绝你的产品，但却拒绝不了你的关心和爱心……推荐放大，会询问你的家装面积