产品经理的择偶观

今天在网上看到一篇文章，分析了为什么女生年龄越大越不容易脱单。很多时候不是追的人少了，而是这些女孩子套路见多了，不容易被骗了。

我想不是不容易被骗了，而是没有遇到对的人。看对眼了，即使看破了你的一切套路，我想她也会心甘情愿被骗。

最难不过识人，怎么才能找到对的人呢？梁宁在其得到专栏讲述了她一个曾经做产品的朋友，后来转行做婚姻教练。使用产品思维在一年半之内帮助三十多个30多岁的女生搞定了结婚。到底是什么样的产品思维有这么大的魔性呢？

在面对一个产品时，产品经理通常有一个完整的框架来看待这个产品。这套框架同样可以使用在看一个人上面，不管你的第一直觉是喜欢还是不喜欢，其实你都可以使用这套框架，完整地度量你对一个人的认知到底有多少。

1.第一层——感知层

拿到一个产品我们最先看到的是，这个产品设计得美不美，质感怎么样，然后才去考虑性能。当我们看到一个人的时候也是一样，第一眼看到的是这个人身材、相貌、谈吐以及穿衣搭配等。只有这个人的这些外貌特征符合我们对美的追求了，才会激发出我们进一步了解ta的欲望。

这几年社会上曝出了很多理工男或者程序猿找不到对象的例子，使得这个职业成了一个大龄青年们面临的高危职业。作为这个受害群体的一员，我认为我们这个群体中很多人并不是没有幽默感，没有内涵的直男。只是平时太不注重自己的外在形象，以至于女孩子连自己喜欢的躯体都没看到，哪会有心情了解那个有趣的灵魂。

2.第二层——角色框架层

我们每一个人都生活在自己的角色中，并不断被自己所处的角色驯化。你在办公室和同事交往，其实大家的相处首先是角色的对接。生活在角色外壳下，我们说的话，做的事，甚至情绪和表情都有可能是这个角色所需要，其实我们只是一个演员。

我们在看一个人时，通常会基于角色化的接触而做出我们的判断。有时候会因为职业而喜欢上了一个人，等一起生活后发现这个人根本不是你期许的样子。基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。在两个角色对接的关系中，是没有办法达到彼此深入了解的。

3.第三层——资源结构层

我们每个人的出身不同，会造成我们的财富资源、人脉资源、精神资源是不一样的。也许小的时候我们在一个班级里面上学，但是因为这些资源结构的不同，我们就被推向了不同的地方。

进入到这个层面，绝大数的姑娘都会关注你所拥有车、房以及你的学历等。我们不能说靠这些判断一个人有问题，毕竟比只看脸靠谱多了，但是拥有了这些资源的人一定就是可以值得托付终身的人吗？

在产品经理的术语里，这种看人的行为叫只抓取表面数据，一个只研究表面数据的产品人是没办法做出具有黏性的产品的。同样道理，一个女生如果只凭借刚才我们所说的感知层、角色层以及资源结构层对一个人进行判断，是没办法和别人建立深度关系的。

第四层——能力圈与内核

生活在这个社会群体中，我们每个人都会本能地去找自己的存在感。存在感对于人就好像生存对于动物，是触发行动和引发情绪的开关。所谓的存在感，就是作为一个社会属性的人自认为被别人认可的程度。

一个人四处奔波、焦虑、不安，其实都是存在感没有被满足的表现。像生存驱动动物奔波捕猎一样，存在感同样在驱使着我们不断地找人找事找钱，去满足自己，去确认自己的存在感。

存在感体现在我们内部就是我们的内核，体现在外部就是能力圈。当明白自己想要成为一个什么样的存在时，我们就会不断改变自己的能力圈，改变自己的资源，甚至改变着我们的外在的样子。

产品的框架思维告诉我们，在追求婚姻这样的长期关系过程中，不能只依据一些外表或者暂时的职业，或者所拥有的一些资源而决定对一个人托付终身。一辈子太长，在你决定开始一段新的人生的时候，就应该想到去看一个人让自己持续变化的内在动力。在漫长的未来里，需要明确的是两个人是否能够一起拥抱不确定性，拥抱变化，一起成长，彼此适配！