开发部经理小易，是一位非常亲和力很强的人。他毕业于清华，典型的有清华学生的敏锐和智慧，说话语速还特别快。有一次，他就提了一个非常有意思的问题，公交车下车的人，从车前面过马路好，还是从车后面过马路好？很少有人注意到这个问题，但是他能注意到。

这天他找到了欧阳明。问了他一个问题：

“你说，一个项目是基于SQL开发的。如果现在遇到了维护困难的问题，你认为应该怎么解决？”

这是在考我啊，欧阳明这样想。“我认为关键是要分清楚SQL的职责，SQL用来去业务数据视图，没有问题，但是不要把业务逻辑，特别是界面控制逻辑也放进去。否则，SQL的复杂度会急剧增加，维护起来当然就很困难了。”

“好，现在有个项目就遇到了这种情况，你有没有兴趣去帮忙解决啊。”

“好啊，我去了解了解。”对于能够展现自己能力的机会，欧阳明是不愿意放弃的，更何况，他喜欢帮助别人。至于哪个因素更占优势，谁知道呢？

就这样，欧阳明利用一半的工作时间，开始接触该项目的产品代码。对方项目经理周晓辉对此事非常高兴，也非常支持。

没隔两天，小易又找到欧阳明，这次周晓辉也在。

“怎么了？什么事？”欧阳明显然不知道怎么回事。

“我就开门见山的说了吧，”小易说，“小周的项目现在缺少一个开发经理，现在很希望你能过去帮忙。而且你也有很多想法，可以在那里一显身手。”

这让欧阳明一下子不知道说什么好，只是问了一些问题，“他们现在没有开发经理吗？”

“没有，所以小周也希望有个人能够帮助他管理开发。”

“而且，”小周在一旁插入了一句，“现在开发也有很多问题，整体系统框架很差，几乎一句维护不动了。所以，特别希望有个高手能够进来解决这个问题。”

“哦。”欧阳明看了他们两位，拿不定主意，只好说了句，“能让我想想吗？”

“当然可以！”小易和小周都好像看到希望，异口同声的说。

这次谈话，让欧阳明一下子就陷入到两难的地步。他突然发现，他对现在的项目有特别多的依恋。毕竟，他已经在这上面奋斗了一年多，而且项目即将就要发版了。他对系统中的很多都非常熟悉，这个产品，就像自己的孩子一样。他发现，他舍不得离开它。

但，同样的，新机会，会有新的挑战。这对他来说也是一种诱惑。可是，他应该如何取舍呢？

他不知道。他也不知道该找谁商量。即使找到别人，别人是否真心指教，还是未知数。这个时候，他鬼使神差的想到朱老大。竟然没有迟疑的就去找他问去了。可能也是抱着试试看的态度，所以就没想太多。

朱老大听了问题后，却非常重视。他对欧阳明说，

“如果是我，我非常愿意去新项目。”

“为什么呢？”

“因为新项目我又可以结识新的朋友啊。”

欧阳明突然意识到“新朋友”的意义。去新项目，不是代表我原来的项目的人，就不再是朋友了，就不再交往了。这些人，这些事，都还是他的啊。并且，在新项目中，结识到新的朋友，反而使得他的朋友更加多起来。

离开就项目，不是失去旧项目。只是割舍了一份责任。当我们拿起来一样东西的时候，我们是准备去奋斗，当我们放下一些东西的时候，我们是在成长。

欧阳明有一次偶然看到一个动画片广告，广告上说到：“离开使人成长”。是啊，这不就是说欧阳明的现状吗？

离开需要勇气，欧阳明已经下定了决心，因此他有了这份勇气，去迎接新的挑战。他很快就接受了这份新的任命。不过，事情永远不会是你想得那么简单。欧阳明能够搞定这些吗？