这一年我们这样走过

回顾2019,感慨颇深。2019,我们大家一起努力,聚焦课堂、强化课改、规范常规、加强教研,奋力开创教学工作新局面,展现良好的精神面貌。

一、领导带头,以身作则

火车跑得快,全靠车头带。王校长带领的班子成员每天7:00前到校,经常到教学楼上巡查,引领全体县直人积极向上,勤奋努力,形成了你追我赶,争抢上课的良好势头。

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二、规范教学常规管理、,提升教育教学质量

1、重视集体备课为了提升集体备课质量。

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2、教学常规管理规范化,向每一节课要质量。

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3、持续狠抓考风考纪。本期共组织三次大考。考前诚信教育,学生宣誓。

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4、注重考试质量分析,七八九分级召开质量分析会。

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二、坚定不移抓课改 以课改促质量提升。我校以课堂教学改革为抓手,促进教学质量的提升,课改方面,我们做了以下工作:(1)修订考核评价制度。(2)建立资源库 强化集体备课假期中布置任务,按年级分任务完成全册课件、导学案制作,建立资源库(3)师生培训我们重视教师的课改培训,培训“和谐互助”操作模式(4)上好各类课型课课改的主阵地是课堂,本学期我们和工作坊培训相结合,通过上示范课、公开课、青蓝工程汇报课、展示课、优质课等课型,让老师们反复听、讲、评、议,相互交流,共同成长,以此推动整体课堂教学水平的提高。

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(5)跟踪听课主要针对七年级学生,重点训练学生如何合作,督促老师按课改模式上课。(6)以活动促课改为了推进课改步伐,提高师生的课改积极性我们组织演讲赛、小老师竞赛、带领老师参加七县区同课异构活动、到浙江参加幸福教育讲课等,通过展示以此促进我校师生参与课改的积极性。

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7、尝试网络分层教学改革,提升教育教学的针对性。为了引进并有效推行这种先进教改模式, 今年我们七八两级语文、数学、英语、物理学科实行网络分层教学。学生根据自己 程度选择课程,每周一次综合知识讲解,培优不差,真正实现因材施教。8、推行课堂上使用导学案“导学案”既是学生的学案,又是教师的教案。实现了“教学合一”。我们将结合我校实际,借鉴东庐中学的经验,着力在提高我学质量上下功夫。上期已经实施“导学案”,现在我们进一步完善我校导学案。

8、注重学生综合素养提升。为了促进学生素养综合提升,本期我们进行了体育、音乐测评和信息技术考试,以考促教,以考促学。

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三、大力推进新教育实验、注重学生素质提升为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,我校本期根据上级要求大力推行新教育。营造书香校园、构建理想课堂、每月推进一事、师生共写随笔为主要抓手。我们印刷读写本,让学生每天诵一首诗词,每天读几页书、写一段心得,每天练一页字。师生共写随笔、课前三分钟都充分展示我校的新教育活动,真正实现素质教育。后一阶段学校将进行跟进培训,扩大实验教师骨干队伍。让教师全员参与新教育。

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四、重视教师队伍建设,强化教师培训。加入县直大家庭以来,以提升教师业务能力为为核心,以校本培训和校外培训为途径,高度重视并扎实开展教师培训工作。校外培训:1、在暑期在伊川一高对教师进行了幸福教育培训,让老师明白如何自我提升、幸福成长。

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2、组织教师去浙江省桐乡参加培训;

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3、学校组织后勤、教学方面相关教师到云南参加幸福教育培训;4、参加上海幸福教育培训校内培训:1、邀请上海王三阳到我校进行如何做幸福教师讲座;2、数学、英语名师工作室在我校(基地学校)进行专业培训,我校数学、英语教师全体参加;3、利用第二学区负责人优势,在我校开展第二学区同课交流交流活动;4参加新教育培训等。本期通过一系列活动,调动老师参与教学、参与课改的积极性,在今后的工作中要不断总结、吸取经验、改进不足,力争以后工作上新的台阶。

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