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顺丰的上市，又将一位中国传奇的人物推向了风口浪尖，身价超过千亿，却声称那并不是自己想要的幸福和终极目标。
曾拒绝马云的见面邀请，但马云却公开表示，他是他最佩服的人；
曾经，花旗银行开价 1000 万美元，却没能换来一次见面；
曾为了顺丰 9 次抵押财产，白手起家将顺丰从一个5人小公司发展到一个20万人的商业帝国；
离开他的员工表示，只要他一声召唤，便会回到他的身边帮他度过难关；
即使离开的员工谈及在顺丰的生活，仍然幸福感动满满。
这个为人低调，且神秘多面的“霸道总裁”“模范总裁”就是王卫。
一个仅高中毕业，起初只能做印染小工，遭人鄙视和白眼的穷小子，为何能够逆袭成为中国快递业的首富，？
到底是什么品质成就了王卫的快递帝国？又是什么让他本人如此受人尊敬，信任和佩服？
通过2016年年会现场，王卫的演讲我们不难找到答案。
只因为他把自己的员工当成了自己的孩子，而在和自己孩子共同成长的过程中，他用“爱，真，直，平，狠”这样的信仰，把所有的幸福和成就给予了他们。
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首先这个大家庭要有“爱”，有爱的地方才会让人感觉温暖，舒服，放松和自然，有爱的家庭才能培养出有爱的孩子。
就像王卫说的，当他看到自己的员工冒着大雪严寒，在大雪中吃便当，他丝毫没有自豪感，而是反思心疼自己的孩子，为什么会让自己的孩子遭受这样的辛苦。
当他得知自己的孩子在外无辜受人欺负和殴打时，他立刻挺身而出，站出来维护孩子的尊严和权利。
这样的父母，哪个孩子能不爱呢？
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其次，这个家庭要有“真”，真即真诚，用真诚去面对自己的孩子，无需华丽的辞藻，无需美丽的外表，只用最本质，最原始，最来自心底的真诚感染家庭里的每一个人。
那么当孩子长大成人走向社会时，他的真诚也会让他遇到更多的贵人，让他的生活，工作和事业的道路都越走越宽，平坦如夷。
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第三，这个家庭要有“直”，直即直接。坦率直接的表达出自己内心深处的想法，不做作，不绕圈，不隐藏，不纠结。
王卫曾表示，他本人就是很直接的人，在顺丰如果他的孩子出现了问题，他会真诚直接的说出来，想想也许正是这份率真才让马云佩服吧。
无论是问题批评，还是优点表扬，都用语言真诚直接的表达出来，让孩子感受到最明确，最有效的评价和指导，这种信仰在家庭中，在培养孩子的过程中多么宝贵。
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第四，在这个家庭中要有“平”，平即公平。我们对所有的孩子要公平，只有在公平的环境下，孩子才能平和稳定的长大，孩子之间才能和睦相处，互相促进。
在多子女开庭，尤其是二孩家庭中，也许从表面上看，孩子们争夺的是玩具，是父母的爱，其实他们真正想要的只是一份公平，一份和他人一样被公平待之的平衡心理。
当孩子自己内心觉得平衡了，就会觉得父母对自己和对哥哥姐姐，弟弟妹妹是一样的，自然就不会产生爸爸妈妈爱他不爱我的错觉。
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最后，这个家庭里还要有“狠”，狠即黑白分明，对触及原则问题的破坏行为必须狠狠处理和对待。
虽然我们很爱自己的孩子，但这份爱绝对不是溺爱，绝对不是没有原则的爱和纵容，一味地溺爱和纵容不但无法让孩子获得正面的成长，最终还会把孩子和家庭都推向黑暗的深渊。
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虽然王卫的成功不能完全归结于这份“爱，真，直，平，狠”的信仰，就像《异类》中提到的一样“任何一个异类的成功都离不开社会大环境和历史的需求”。
相信如果上世纪九十年代初期，如果没有香港8万多家制造工厂移到内地的话，香港与珠三角之间的信件、货运业务量也不会激增，王卫也不会走向快递这条道路。
当然，这也不乏时间的积累，就像《把时间当作朋友》中指出的“要想出类拔萃，就要努力至少10000小时”，而王卫用了20多年的时间。
但是，这份“爱，真，直，平，狠”的人生信仰和家庭信仰，确实让王卫收腹了孩子们的心，最终走向人生的巅峰，让他和他的孩子们最终收获了除财富以外的幸福感和成就感。
如果我们作为父母和教育者，能从这份信仰中学到点什么，感悟点什么，那么我们的孩子也会受益无穷吧。