文/小谈话
（1）
收到家政小兰的消息，“姐，你家打扫卫生是私活还是用公司账户？”这个小兰，不到30岁，已婚，有一个孩子，身体很壮实，很喜欢笑，做家务活是一把好手。
我和家政公司签了合同后，这是一家全国性的家政公司，口碑还不错。我试用了好几个家政员工，都不合适。小兰来了以后，我对她很满意，她做事条理清楚，家里的卡卡角角都会认真地打扫，还特别会聊天。
几乎每一次做清洁，我都指定小兰，如果她的时间安排不过来，我宁愿等几天，也可以。
小兰的活儿越来越多，每天排得很满。在打扫卫生的过程中，都会接到用户电话，她说，好多客户都只认她，点名要她做家政。
这小兰揽私活的想法也就油然而生。用户越积越多，这出轨的心就越来越膨胀。她心里的小九九也就打起来了。
“姐，我要自己出去干了，你还是找我哈。”
“要的。”我是怕麻烦，这难得一个好家政，她有想法也很正常，谁愿意一辈子给别人打工呀。
“我的价格比公司要高一些。”
“好吧好吧。”我同意。
（2）
小兰游说了公司的几名同事，大家一起出来单干。
“你准备怎样做呢？”一次闲聊时我问她。
“我手上有这么多用户。”她胸有成竹。
“你手上的用户都是在你公司充值的呀”我也是其中一员。
“你会注册公司吗？”
“做做再说吧。”小兰也没有清晰的规划。
（3）
可小兰给我私活做了2次，人就消失了。
“姐，我不想做家政了，我去学美容了。”噢，这变化也太快了，我跟不上趟了。
“单子好少哦，我接的单都是人家不想做的，费用都很低。”我不置可否，这是她的事情。
这不过了几天，又收到小兰的微信，“我也不想学美容了，还要给男人美容，不习惯。还是回原来的公司了。”
“你要打扫卫生，还是找我哈。” 她接二连三的发消息过来。
如果，小兰少一些揽私活，公司更愿意用力培养，家政公司的人员流动很大，很难得有让客户满意的员工，好多就是磨洋工，拖时间。在形象上也难得过人，着装上不够专业。
“你公司有发展空间吗？”
“我在公司，只有永远打扫卫生。”
如果，家政公司针对像小兰这样的人，学历不高，但懂得与人相处，尽职尽责工作的员工，给与用心培养，给与一些专门的上升机制，用户流失就会少很多，忠诚度也会高很多。
（4）
我真不想评论小兰的工作经历，忍不住还是总结了几点。
第一，玩小聪明，揽的那点私活也不长久。揽私活，只要有机会，又可以绝对安全，大多人是会悄无声息地去完成。
第二，冲动选择，稍微遇见一点波折，就选择放弃。这手上的事情刚做几天，还处在摸索了解的过程中，舍不得静下心来，内心里期望有捷径可走。
三五个月就换工作，稍有不满意就甩手走人，对别人的看法一大堆，对自己的看法一丢丢。过分看重自己的感觉，不在乎也不会替别人着想，去走还留，全凭一念之想。
第三，仰仗自己用户多，给公司甩牌子。被用户点名的机会多了，就傲娇，没有充分评价自己。这样与上级的沟通出现障碍，双方会相互看不上瞧不起。
第四，有想法，没有能力去实现它。“心有多大，舞台有多大。”前提条件是你日复一日的从事自己认定的事业，找方法，找方向，找资金，找人脉，找团队等。
第五，没有给自己准确定位，浪费时间。虽然我们大多人也不是很快就可以找准定位，但梳理自己的长处，在某个领域可以找到成就感，是做事的最高境界。
第六，着眼于眼前利益，目光不够长远。多赚50元，看不见这背后损失的隐形财产。只能看见眼前一厘米，看不见眼前的一片天。
第七，没有长期的学习能力。唯有学习不破功。我们先不谈论工作高低贵贱，这何尝不是大多数人的缩影。
对于大多数个体户或者小微企业而言，这人才可是最难的一件事。
老板亲自上阵，维系客户关系，那还差不多。想把业务交出去，就意味着培养竞争对手。所以公司做不大这是根本原因。很多根基不稳的公司都是这样被员工带走用户。