员工福利

# 关于员工福利机制

仁慈,需要果断,否则仁慈就成软弱。强大,也要有所敬畏,否则强大会生暴戾。博学,说话时需要浅显,否则易成刁钻。尊贵,需要谦卑,否则易生傲慢。凡事有阴阳。物无善恶,过则为灾。

【激励与福利的本质区别?】1.激励是做到才给,福利是做没做都要给;2.激励是员工为自己而做的,福利是企业为员工而做的;3.不给激励的结果是员工可能不努力工作,不给福利的结果是员工可能放弃工作;4.激励是因结果而异,福利是因人的层次、工龄而异。5.激励是激励因子,福利是保健因子。6.激励是投资,福利是成本。

点评:福利,其实不应该是公司给的,而是员工创造出来的。

过分看重销售,可能牺牲利润。太在意利润,可能损害客户价值。强调费用管控,可能降低员工满意。注重决策效率,可能导致致命漏洞。只重短利益,可能损失未来价值。不断增大福利,可能影响奖励资源分配。全度思维、广度思考、深度思想、远度思虑,实现动态平衡。

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