本周结(8.8-8.12)

project status

  1. ** 驻点下单**:与冯敏沟通效果图的修改;需求澄清(难免会澄错);听驻点测试评审会以后修改原型和需求变更说明。
  2. 扫码枪支付:新疆反馈三个支付请求失败案例,跟进问题(银盒子方,员工方两边都需要)
  3. ** 电子发票**:跟婉君找过大企业部架构、财务部沈慧、蒋思茂老师;与总务的吴俏俊、河北鲁晓冉确认了票量和票后管理的问题。这个方案前期就给我长了好多知识。
  4. 网点下单:迁移了老林画的流程图,思考后优化流程图并做了一个服务号的简单原型。

other items

  1. 听陈瑶妹子讲交付相关的业务和系统设计。
  2. 五星评价&升级说明会议。
  3. 预定会议室&发送会议邀请(以前也不清楚的小事,顺便把楼下会议室规格基本记住了也是好的~)

thoughts

  1. 原型图每个流程的过程和终点要和开发、测试说清楚,可以把他们提过的问题分析然后归类,下一次做的时候尽量不用他们再来确认。不想被动地被牵着走。(吐槽某testing personnel:在我这儿也太好为人师了吧!~等我变成一个老人,千万不要给新人带去“来来来姐教你怎么做人”的感受.)
  2. 对于驻点效果图,一开始看得不够仔细,细节都是婉君发现的。自己还是太粗糙。
  3. 重要但不紧急的事(比如上周待办)还是会拖延。o(︶︿︶)o 唉,难改变,要改变。
  4. 别人要你解决问题,你去解决了并不难。难得是事后自己还会主动去跟进。(有空的情况下还是要多主动发现问题)
  5. 容易的是对人挑剔,对工作满意。因此难的是:见贤思齐,见不贤而内自省也,难的是严于律己,宽以待人。
  6. 有些人虽然平平淡淡的话不多,但就是有让人变安静平和的力量。自己好多时候也该淡定一点(去拿电话的时候财务那个妹子呀~)
  7. 周五的聚餐对钟敏姐、陈瑶姐和伟乾、付世乐了解得更多了,也看到老师们会玩的一面,甚是欢欣~

backlog

  1. 扫码枪上线报告(要和银盒子再确认问题所在)
  2. 对于商务这一块完整流程的了解(包括备查和业务手册,还不够熟悉)
  3. 5555...还有我的中口啊 要开始做翻译了

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