2018-06-06

关于引入“创產开发”模式，推进红旗渠文创小镇项目的合作框架

红旗渠文创小镇投资管理公司（红旗渠文投）是林州光远新材集团为开展文创产业项目而设立的一家综合性公司。光远新材是林州产业升级典范，代表了红旗渠精神的传承与发展。

2018年5月，红旗渠文投与2049国际文创产业园管理团队多次沟通，就引入“创產开发”模式，共建红旗渠文创小镇项目创意开发支撑平台（策划、规划、设计、投资、建设、运营等）达成共识。

初步确定，就位于林州红旗渠旅游线路重要节点上的姚村镇旧工业厂房和周边用地，改造建设为“红旗渠2049文创小镇项目”，文创小镇不是行政建制镇，也非产业园区和风景区的“区”，是能够以接地气的“红旗渠+太行山+新田园”主题内涵和“多而美”的形态，促进特色资源转化和产业升级的创新创业平台。为此，提出“红旗渠2049文创小镇”创意开发步骤如下：

步骤之一：红旗渠2049文创小镇创意开发管理平台。

双方签署“红旗渠2049文创小镇”创意开发战略合作协议，明确双方的责权利，并着手成立“红旗渠二零四九（北京）文化发展有限公司”，作为红旗渠文创小镇项目创意管理平台公司，公司核心任务是：代表项目投资方进行“文创资源”的整合及项目创意开发工作。

步骤之二：确立红旗渠2049文创小镇的总体定位。

项目土地及空间的利用价值和设计含量，创建资产收益预期，保障收益兑现。合项目地块区位和现状条件，提出以“红旗渠2049”为代号和整体形象概念，初步确立该项目为“红旗渠美好生活+文创小镇+美丽乡村+共享农庄+田园驻游”的总体建设思路。

步骤之三：红旗渠2049文创小镇主导产业特色和空间分布的任务。

以“内容确定空间；以空间聚合资源”，可设计布局若干大类近百项可投资经营的专题项目。根据创意核心产业进行规划布局，形成“文创+食、购、驻、行、育、乐、康、游”创意生活功能圈，体现在功能分区中，可以包括红旗渠艺术主题酒店、参与和活动场所的聚落、企业院落、时尚文旅生活市集、花园体育休闲健身营地、小镇配套服务等所有涉及文旅创工作、生活相关配套。

涉及的内容包括：1、基础条件分析：开发背景、区位条件、交通条件；2、产品形象设计：建设规模、建筑形态、景观标准、改造标准、园区配套；3、产业聚合链接：产业聚合度、产业关联度、产业多元化；4、经营管理搭台：平台服务、盈利模式、运营管理筹备方案。

步骤之四：红旗渠文创小镇整体形象战略和招创展示中心。

以“红旗渠2049”为整体形象，寓意通过本项目向世人展现面向“两个百年”奋斗目标的红旗渠。红旗渠是历史，是现在，更是将来。红旗渠不仅仅是60年代水利工程一份纪念，她是“活的精神”，因此，本项目是“红旗渠3.0”，红旗渠再造河山精神的延续和再创造。

红旗渠文创小镇是一个红旗渠美好生活的升级版，是红旗渠和林州文化旅游的靓丽名片和目的地。将成为文旅交通枢纽与集散地，形成引流与导流的集合空间。为此，整体设计将旧厂区部分以“红旗渠车站”为概念改造，带领人们进入种种可真实体验的历史时空。

步骤之五：创意开发合作模式与专项投创基金设立方案。

由本项目投资方“红旗渠投资公司”，先期设立1000万的设计投资创意开发专项资金。该专项资金以协议方式委托由双方共同成立的“红旗渠2049创意管理平台公司”负责管理。创意管理平台公司作为甲方负责选择和组织专业队伍进行项目前期的各项工作。

六、创意开发工作的周期、评估原则和时间进度。

2018年5月中旬-6月初。双方在北京和林州当地进行沟通，随后，2049文创园区组织前往皖苏浙地区进行文创旅游和美丽乡村的专题考察，形成对红旗渠文创小镇项目的初步想法；

2018年6月中旬-6月底。双方签订启动“红旗渠2049文创小镇创意开发合作协议”，在北京注册成立红旗渠2049创意管理平台公司，同时根据创意开发“九规合一”模型，对红旗渠项目进行设计投资预算。

2018年7月-9月。完成红旗渠2049文创小镇的第一阶段的创意开发。内容包括：整体概念设计、总体规划设计、项目招创中心展厅方案、红旗渠专题“文创IP”方案设计