李金平关于“公司员工军训”推出的11个颠覆你三观的冷知识!

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【李金平关于“公司员工军训”推出的11个颠覆你三观的冷知识!】

1、有些问题公司解决不了,就不要指望一场军训培训可以解决,有军训的这个精力,还不如花时间再去人才市场重新招聘一个人!

2、方案做的越是完美,教官简历制造的越是精良,军训培训后的效果,往往越是让人失望,因为他们把大部分时间花在了自我推广上!

3、那些动不动就说自己是特种兵退伍的教官,其实往往只是一个普通部队的退伍老兵,甚至有的人军旅生涯都没有过,真正的特种兵一般都不会说自己是特种兵!

4、军训培训没有你们想象的这么神奇,甚至对于一些人而言,培训后往往还会有负作用,因此更谈不上培训后拥有军人那样的执行力,我教你一个最简单而又实用的方法,剔除那些不适合在团队发展的人,并且请他另寻高就!

5、军训能够解决的问题,都是一些高端问题,甚至可以说是战略问题,它可以直接把你的团队打造成一把利刃,但前提是你的团队必须是一块好钢!

6、再完美的军训培训,对于你的团队问题也是治标不治本,真正改变团队还需要从企业内部着手,军训只是在你改变团队时,起到一个良好的辅助作用!

7、军训培训能够达到什么样的标准,往往看看此次的主带教官,就可以知道个八九不离十了,因此在培训前期,教官不满意,受训方要马上换掉!

8、一场完美的军训培训,确实能够给与团队很多帮助,但是如果对方把军训说的神乎其神,好像能够包治百病一样,基本上就可以断定对方在忽悠你!

9、遇到一个和你说话,礼貌而又不卑不亢、严谨而又不刻意呆板、侃侃而谈但不夸大其词的教官,你就好好和他相处吧!真正有实力的培训师,不会为了一个所谓的培训单子,而来刻意奉承你的!

10、军训培训的市场很大,培训价格也参差不齐,甚至有的教官一百多一天,他们都愿意抢着来,如果遇到培训费要求很高的,也不要觉得他们在乱要价,毕竟再狂妄的人,也不敢把萝卜卖成人参价!

11、如果你问一个教官,这次军训有哪些内容,他回答的仅仅是部队那一套,什么拼命的喊个一二一、什么呆板的走个齐步、什么再有气无力的打个军体拳,我建议这次军训就取消吧,这只会激发出员工对公司的愤怒与矛盾!

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文章来自【可贞教育·教官如何用《孙子兵法》的思维给公司员工军训?:http://www.keezhen.com/news/jlzh/20171016/228.html】官方网站,整理者【总教练~李金平】,转载请注明出处,谢谢!

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