职场的共识为什么低效

文：而立虚云

所有超过一个人的事情都需要我们建立共识。所谓共识就是大多数人都认可的东西。我们的国家、我们的法律、我们所在的单位和公司在程度上都是我们共识衍生物。我们的祖先智人之所以超越包括尼安德特人在内的其他人种，就是因为智人的共识远远超越其他人种所能建立的共识之总和。

在微观上来讲，共识也很重要。许多权威型领导之所以能够统领很多人，就是靠自己和下属建立起来的共识。在职场上，权力之所以很厉害，是因为大家都达成“权力就是很厉害“这么一个共识，而带来的结果。但职场上的共识由于由权力因素的介入，所以显得很特殊。

马克思说过，到了未来，所有的组织都是自由人的自由联合。这种自由联合是去权利化的，所以其建立的共识，是真正体现个人自由意志的共识。

而在当下的中国，无论是官场还是职场，权力以及权力的影响主导了这个组织的意志。所谓共识大都是权利主导下的共识。这种共识不一定就是长官意志，很可能就是某个职场的老员工，某个意见领袖的意志。而职场中的所有组织都无限发展了这种意志。所以，很多人真正的自由意志不是发不出声音，就是自己都在主动隐藏。而这种隐藏，在很多情况下对拥有自由意志的个人本身，是一种合理的优化选择。

毕竟，“出头的椽子先烂”，“枪打出头鸟”这类古训言犹在耳。但如果你和大家保持大体同步，问题可能就会大幅度减少。

举例来说，如果你的领导在表扬你办的某个事情后，往往其他同事也附和。不仅仅领导，哪怕是职场上意见领袖赞扬一下你，也会有不少同事附和。这就是说，一个中心化的或者说权力主导的意志，只要稍加表现出来，那么每个人最安全的做法是跟着表态，且必须是表一样的态。

当然，权威性不强的领导或者比较民主的领导除外。

可是，职场的共识并非就这么可以建立起来。因为这种共识是由权力主导的，所以很多人心里或者潜意识里总感觉别扭。这种别扭的主要原因，是所谓的共识并不符合或者完全符合自己的心意。

这就导致了在权力共识下所做的任何事情，都很难被尽力地执行，更不要谈完美。人家不公开反对，其实已经很给面子，不是吗？

这也正是职场的权利共识很低效的本质原因。